朱立毅

　　豐田汽車召回事件在國際上引起軒然大波，業界“大佬”深陷質量危機；在國內，問題奶粉在事隔一年之后重新流入市場，乳制品行業剛剛艱難樹立起來的信任又面臨考驗。看似毫無瓜葛的兩起事件，實際都是企業急功近利、忽視質量和安全的例子，“欲速則不達”的古訓又一次警示身處激烈競爭中的企業。

　　近年來，豐田逐步超越福特、大眾和通用，成為世界第一大汽車制造商，其擴張速度令人稱奇。然而，迅速提高的市場份額背后也潛伏著放松質量把關的隱患。據稱，豐田曾不斷壓縮零部件采購成本，簡化零部件設計開發和實證試驗階段。

　　國內問題奶粉重現也在重復著同樣的教訓。從去年開始，中國乳制品行業逐步走出信任危機，但是個別企業急于收復失去的市場份額，在此前奶牛存欄量下降過多難以恢復、奶源供不應求、價格上漲的情況下，鋌而走險，使用當年未被銷毀的問題奶粉作為原料進行生產，到頭來不僅身敗名裂，而且拖累到整個行業。

　　在市場競爭異常激烈甚至殘酷的今天，許多企業選擇“做大象”，以為身軀龐大就無人能敵。豐田汽車和中國乳業都經歷了一個快速發展的時期。在市場急劇擴張的情況下，拋開行業發展規律，把原本用來打基礎的投入用于“跑馬圈地”，就成為一些企業“討巧”的選擇。

　　但是，生產規模可以急速擴大，汽車研發實驗和奶源平穩建設卻不可能一蹴而就。欲速則不達，沒有打下牢固的基礎，樓越高面臨的傾覆危險就越大。　(作者系新華社記者)

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