吳祚來
大街上行走的“苦差”(下)
我們到印度許多旅游城市,會(huì)發(fā)現(xiàn)同為發(fā)展中國家、同為人口大國,印度城市卻沒有城管,警察或交通警察在城市生活中也不多見,為什么呢?
不僅因?yàn)橛《鹊恼侨跽,稅收少養(yǎng)不起太多的警察,更是因?yàn)橛《瘸鞘泄芾碚叻钚袩o為而治的管理理念。因?yàn)楦鞣N景點(diǎn)與街道沒有城管,所以市民就會(huì)自覺維護(hù)城市秩序,人與人之間的自然理性發(fā)揮著潛在的作用。譬如當(dāng)街道上出現(xiàn)一定數(shù)量的小販之時(shí),小販們會(huì)通過觀察來感受到自己的市場份額與交易的可能性,然后他們會(huì)決定是繼續(xù)留下來擺攤,還是另找地點(diǎn)。一天又一天的自然選擇與淘汰,就會(huì)形成相對固定的一些攤販。而這樣的自然選擇過程,沒有政府干預(yù),沒有社區(qū)引導(dǎo),完全靠每一個(gè)人自己去感受與決定。
相比之下,我們那些在城市大街上行走的“苦差”——城管的出現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致民間社會(huì)的多重破壞。
第一重破壞,就是使民間社會(huì)沒有了自己的“自由市場”。這些雞零狗碎的市場對市長可能沒有任何意義,但對那些生活在底層的百姓來說,可能就是一種生活保障,并且使他們的日常生活每天充滿自足的快樂與小小的希望。但城管一聲呼嘯,城市社區(qū)民間的小生態(tài)就瞬間被破壞了,人們產(chǎn)生的是對社會(huì)與政府的不滿,這種情緒日積月累,在關(guān)鍵事態(tài)中,就會(huì)產(chǎn)生對政府甚至對社會(huì)不利的力量。種子就在日常生活細(xì)節(jié)中播下。
第二重破壞,就是民間社會(huì)沒有了自律。譬如社區(qū)居民自治組織、街道商鋪業(yè)主組織、志愿者組織等等,都應(yīng)該在維護(hù)街道與社區(qū)安寧方面發(fā)揮作用,協(xié)調(diào)游商與社區(qū)之間的和諧關(guān)系。但因?yàn)檎k了一切,任何事情發(fā)生之后,人們總是等待政府與城管,使民間社會(huì)沒有了組織協(xié)調(diào)能力,甚至連這種心理都沒有了。沒有民間組織自理的社會(huì),是一個(gè)不健康的社會(huì)。
第三重破壞,就是破壞了民間道德精神。人們看到自己社區(qū)邊上的小販自食其力,與市民做著自由交易,這種交易多是廉價(jià)的,多是日常生活用品,我們很少看到爭執(zhí)或退貨的情形。當(dāng)這種自然交易正在進(jìn)行之時(shí),城管來了,弱勢群體的機(jī)會(huì)失去,人們對城管與政府當(dāng)然心生怨氣。人人都有對弱勢群體的同情心,城管如果沒有,那么就是政府沒有。城管與市民發(fā)生沖突,就是市長與市民發(fā)生沖突。這樣,政府的道德形象就被破壞了,政府得到的是城市表面形象,破壞的是內(nèi)在的道德精神。
所以我們說城管是一種城市管理思維的產(chǎn)物,無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家,都有可資借鑒的方式供我們參考,我們?yōu)槭裁垂淌刂@種懶政思維,而不采用科學(xué)的、人性的、符合道德常識(shí)的方式來管理城市呢。
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