阻礙中國經(jīng)濟回暖的冰雪似乎正在融化，但為數(shù)不少的企業(yè)卻無法感同身受

　　文  本刊記者 馬麗

　　直到今天，“中小企業(yè)在金融危機復蘇中的作用”課題組負責人、中國社科院中小企業(yè)研究中心資深研究員陳乃醒也不能給《法人》記者一個確切的報告出爐時間。6月底，從這份未出爐的報告流露出來的信息顯示：目前中小企業(yè)在金融風暴沖擊下40%已經(jīng)倒閉，另外還有40%正在生死邊緣掙扎，要想走出生死一線，中小企業(yè)必須得到巨大的支持。

　　陳乃醒在向《法人》記者解釋報告未能出爐的原因時說，以目前的情況尚不能對經(jīng)濟發(fā)展的趨勢做出準確的判斷，而他們內部的討論也沒有形成一致的意見，所以他們想等一等、看一看。但是近一段時間以來，主流媒體釋放的信號幾乎都是中國經(jīng)濟已經(jīng)開始企穩(wěn)回升。主流媒體的信息和社科院的調查誰更可信？

　　《法人》記者以在金融危機中表現(xiàn)較好的深圳中小企業(yè)為樣本，從企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、行業(yè)三個層面實地調查，試圖為公眾呈現(xiàn)中小企業(yè)相對真實的生存狀態(tài)。

　　企業(yè)：深圳某創(chuàng)投公司

　　出于某種考慮，記者采訪的這個投資公司并不愿意公開名稱。該公司是一家建立在自己實業(yè)基礎上的專門投資實業(yè)的創(chuàng)投公司。

　　在所屬行業(yè)該公司處于領頭羊地位，其產品曾遠銷到60多個國家和地區(qū)。之所以介紹這個背景，是想說明如果該公司倒閉了，行業(yè)內其他企業(yè)基本上也所剩無幾了，如果該公司處境困難，其他企業(yè)更是難上加難。

　　公司負責人告訴《法人》記者，歷來經(jīng)濟上的震蕩都是先從紡織服裝業(yè)跌入谷底開始，而他們的滑坡和服裝加工類企業(yè)是同步的。公司現(xiàn)在的產品銷量只有原來的20%，2006、2007年兩年外銷和內銷的比例是7：3，現(xiàn)在倒過來也不止。

　　該負責人認為，谷底是一個浴盆曲線，而不是一個點。這個谷底很長，他們現(xiàn)在正處在谷底，而且處于谷底的中間地段，2009年以來他們的銷量就在低水平上震蕩，并沒有明顯抬升的勢頭。

　　金融危機以來，該公司一直都很注意節(jié)源，公司原來有十幾輛公務車，現(xiàn)在只保留一輛。在融資方面，公司近期剛剛獲得了3000萬元的銀行貸款，如果不是這筆貸款，企業(yè)很可能就經(jīng)營不下去了。

　　現(xiàn)在公司上下從老總到員工，大家都在為拓展市場而努力。原來國外的幾十家代理商很多都中止了合作，公司一把手親自出馬，馬不停蹄的出國，希望恢復代理或者尋找新的代理機構；而銷售骨干則在國內各種展覽會上奔波，拓展國內市場。

　　對于社科院報告反映的仍有四成中小企業(yè)在生死線上掙扎，該公司負責人表示可信。

　　工業(yè)園：深圳世峰工業(yè)園

　　深圳市世峰投資發(fā)展有限公司(下稱“世峰公司”)是一家專業(yè)從事企業(yè)廠房租賃業(yè)務的中介公司，成立于2005年。目前園區(qū)駐有120余家企業(yè)，除幾個上市公司外，絕大部分都是生產制造型的中小企業(yè)。

　　園區(qū)內企業(yè)實際情況怎么樣，可以從世峰公司的業(yè)務情況推導出來。世峰公司負責人告訴《法人》記者，今年三月份以來，企業(yè)的經(jīng)營狀況一直不樂觀，退租和遲交租金的企業(yè)非常多。

　　目前世峰工業(yè)園區(qū)總體換手率達到20%，這還只是退租的企業(yè)，不包括壓縮廠房面積的企業(yè)。關于企業(yè)退租，有一個特別的現(xiàn)象，世峰老總也覺得有些奇怪，馬山頭工業(yè)園區(qū)的換手率非常高，園區(qū)一共可以容納十多家企業(yè)，目前已經(jīng)換了七八家。這些企業(yè)從事的行業(yè)有電器、印刷、金屬、彩板等。

　　據(jù)世峰公司負責人介紹，園區(qū)內拖欠房租的企業(yè)高達七成，世峰公司每個月都要為這些企業(yè)墊付300萬元的租金，這讓他們感到了很大的壓力。按照他們與客戶簽訂的合同，租金拖欠一個月就可以解除合同，不到一個月的要交滯納金，但是世峰公司沒有這樣做，“我們也要考慮企業(yè)的經(jīng)營問題，如果完全按照合同辦事，我們很容易就把企業(yè)逼死掉。”該負責人表示。

　　世峰公司不但沒有要求違約企業(yè)承擔違約責任，還主動下調了租金，在合同原定價格基礎上每平方米降低一塊錢，對于一個廠房一千平米的企業(yè)來說，一個月可以節(jié)省一千塊錢，徐建軍也知道這個錢解決不了企業(yè)的實際問題，但是至少可以表達他們和客戶共度難關的決心。

　　“他們難過，我們也不好過。”世峰公司負責人向記者介紹，對于那20%的新簽客戶，他們平均每平方米降價三塊左右，作為中介公司，他們賺的就是差價，利潤本來就很薄，現(xiàn)在又去掉了三分之一。“我們現(xiàn)在的想法是，既然做了，該租出去的還是要租出去，有租肯定比沒租好。”世峰老總說。

　　世峰公司現(xiàn)在允許客戶分期付房租，一方面可以緩解他們的資金壓力，另一方面也是為了降低自身經(jīng)營風險，他們努力把企業(yè)拖欠租金的時間控制在兩個月以內。今年三月份，園區(qū)內一家生產家具的工廠老板跑了，世峰公司無奈之下幫該企業(yè)支付了拖欠職工的工資，這個教訓讓他們至今記憶深刻。

　　不論對世峰公司還是對其客戶，三月份是最低谷的時期。但是世峰公司負責人對經(jīng)濟企穩(wěn)回升不持樂觀態(tài)度，他深圳認為還在生死線上掙扎的企業(yè)比例要高于40%。

　　行業(yè)：半導體

　　在金融危機的重創(chuàng)下，2008年中國IC(集成電路)設計產業(yè)出現(xiàn)了近二十年來的首次負增長，但是深圳IC產業(yè)卻保持了25%以上的增速，年產值達61億元人民幣，首次居全國首位。

　　深圳半導體行業(yè)之所以逆勢上揚，最主要的原因是中國半導體市場規(guī)模大，2007年市場規(guī)模已經(jīng)突破了6000個億，而深圳的集成電路設計能夠面向市場及開發(fā)市場需要的一些產品，并且提供了很好的解決方案。

　　盡管如此，這并不表示深圳半導體企業(yè)沒有受到金融危機影響，或者說已經(jīng)走出了低谷。深圳市半導體行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江告訴《法人》記者，自2007年10月份金融危機爆發(fā)開始，深圳市半導體企業(yè)的利潤率一直直線下滑，沒有出現(xiàn)過反彈，到現(xiàn)在利潤率已經(jīng)少了五六成。

　　深圳市半導體行業(yè)協(xié)會原注冊會員有120家，現(xiàn)在還剩下116家。所以從數(shù)據(jù)上說，深圳半導體行業(yè)的表現(xiàn)相比其他行業(yè)要好得多。但是蔡錦江本人并不認同中國經(jīng)濟企穩(wěn)回升的判斷，他認為，現(xiàn)在的企業(yè)包括半導體企業(yè)都在消耗利潤，一旦利潤消耗殆盡，中國的產業(yè)危機才真正到來。

　　在融資問題上，半導體產業(yè)是國家重點扶植的高科技產業(yè)，但是深圳半導體企業(yè)在融資上并沒有得到太多的優(yōu)惠，據(jù)蔡錦江介紹，因為資金不充裕，深圳半導體行業(yè)從業(yè)工程師的工資比上海、北京要低20%。

　　深圳半導體企業(yè)中90%以上是民營企業(yè)，這種性質決定了它們的生命力很頑強，同時也決定了它們得不到國家太多的優(yōu)惠政策支持。蔡錦江有個形象的說法，北京的半導體企業(yè)有政府愛，上海的半導體企業(yè)有風投愛，深圳的半導體企業(yè)只有市場愛。所以在金融危機帶來的這次產業(yè)低谷中，他們要更加依賴市場手段才能走出低谷。

　　后記

　　本刊記者選取的三個樣本都是同類中的佼佼者，某投資公司是高科技企業(yè)，而且是行業(yè)中的領頭羊；世峰工業(yè)園在同類工業(yè)園中空置率是相對較低的；至于深圳半導體行業(yè)更是金融危機中的一朵奇葩，可是深處其中的他們對經(jīng)濟企穩(wěn)回升都不抱樂觀態(tài)度。

　　其實中國經(jīng)濟是否企穩(wěn)回升，已不是一個問題，而是一個事實。外面說得再好或再壞，冷暖也只有企業(yè)自知。

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