中小城市實(shí)施“三資并進(jìn)”攻略,是必要的、可行的,也是急迫的
顧德山/文
作為全國首批沿海14個開放城市之一的南通,2007年歲末在部署優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)工作時,就首開先河響亮提出要堅持民資外資國資“三資并進(jìn)”。
中小城市的領(lǐng)導(dǎo)者和決策層應(yīng)該順勢而為,進(jìn)一步明確提升國資的戰(zhàn)略地位,堅定而果敢地把 “三資并進(jìn)”上升為新時期地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一大攻略。“三資并進(jìn)”攻略的內(nèi)涵,就是指國企、民企、外企,就是指國有經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì),就是指3種成份的經(jīng)濟(jì)互融共進(jìn)、競相發(fā)展。
5大理由
從國有經(jīng)濟(jì)的基本屬性看
一有權(quán)屬的公共性。國有經(jīng)濟(jì)是最徹底的公共經(jīng)濟(jì),是子孫后代的公共財富。國有經(jīng)濟(jì)在政治上最有資格體現(xiàn)“三個代表”重要思想,在經(jīng)濟(jì)上最有資格代表最廣大人民群眾的根本利益,在道義上最有資格體現(xiàn)“以人為本”和“公平正義”的道德理想。
二有權(quán)利的外生性。國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)的權(quán)、責(zé)、利,不像自然人組織那樣天然存在,必須由依法授權(quán)的公共權(quán)力機(jī)構(gòu)來設(shè)立、評價和調(diào)整。
三有存續(xù)的必要性。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要載體和堅強(qiáng)支柱,國有經(jīng)濟(jì)是我們黨執(zhí)政的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ),具有非國有經(jīng)濟(jì)不可替代的經(jīng)濟(jì)、社會和政治功能。不斷壯大國有經(jīng)濟(jì)是社會主義制度的本質(zhì)所要求的。
四有功能的重要性。在我國市場發(fā)育不完善的發(fā)展階段,特別是在當(dāng)前受全球金融危機(jī)影響和沖擊的困難時期,國有經(jīng)濟(jì)所獨(dú)有的防范風(fēng)險轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”,力保經(jīng)濟(jì)安全、增強(qiáng)調(diào)控能力等功能,對于保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的作用。
五有發(fā)展的長久性。由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育是個長期過程,也由于國有經(jīng)濟(jì)的不可替代作用,國有經(jīng)濟(jì)必將長期存在和發(fā)展。
從國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用看
正確認(rèn)識和科學(xué)界定國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用,是正確發(fā)揮和有效實(shí)施公有制主體作用的關(guān)鍵,是堅持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)平等發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的政策基礎(chǔ)。要辯證地看待國有經(jīng)濟(jì)的進(jìn)退問題,“進(jìn)”和“退”都是國有經(jīng)濟(jì)調(diào)整發(fā)展的需要。再說,也不應(yīng)該過分計較不同地區(qū)不同成分經(jīng)濟(jì)的比重,而要更多關(guān)注國有經(jīng)濟(jì)在新的歷史階段所發(fā)揮的主導(dǎo)作用,充分肯定國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確導(dǎo)向和對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的控制和影響。
以南通為例,自2005年初市國資委成立以來,全市國有經(jīng)濟(jì)活力顯著增強(qiáng)。至2008年末,規(guī)模以上國有及國有控股工業(yè)企業(yè)數(shù)量僅占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)不足1%,而資產(chǎn)總額卻占13%,實(shí)現(xiàn)利稅占6%以上。事實(shí)證明,國有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量高、能量大,國有經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為地方政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效杠桿、改造提升傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的重要載體、關(guān)系國計民生產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營的主要手段、能源交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投融資的嶄新平臺。
從新時期肩負(fù)跨越發(fā)展的重任看
再說南通,以江港能級提升、海港初步通航、大橋飛架南北為標(biāo)志,迎來了波瀾壯闊的橋港時代,帶來了又好又快發(fā)展機(jī)遇,也為南通加快崛起成為國有資本集聚地奠定了基礎(chǔ)。在過去的6年間,南通在基本完成國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整過程中,積極引進(jìn)國有資本投入,石油、電力、造船、鋼鐵、化工、重裝備等行業(yè)的16家中央國有大型企業(yè)的重大項(xiàng)目紛紛來通落戶,累計投入近300億元,凸顯橋港時代先發(fā)效應(yīng)。隨著江蘇沿海開發(fā)上升到國家戰(zhàn)略層面,打造橋港產(chǎn)業(yè)走廊,大批基礎(chǔ)性、功能性、帶動性很強(qiáng)的項(xiàng)目有待集中建設(shè)。在利用外資持續(xù)“撐桿跳”并提升質(zhì)態(tài)、民企講求總體規(guī)模并做大單體規(guī)模的同時,國資應(yīng)義不容辭地挑起大梁,在政府行為和市場行為的結(jié)合點(diǎn)上發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用,迸發(fā)影響力,盡快形成“三資”互融共進(jìn)、競相發(fā)展的生動局面。
從創(chuàng)建具有時代特征地方特色的企業(yè)文化看
不同所有制性質(zhì)的企業(yè)競相發(fā)展,其實(shí)質(zhì)就是多元發(fā)展理念的相互認(rèn)同、企業(yè)文化的相互融合。一般說來,論開拓精神、創(chuàng)業(yè)勇氣,民營企業(yè)見長;論全球目光、管理功夫,外資企業(yè)見長;論大局意識、穩(wěn)健作風(fēng),國有企業(yè)見長。實(shí)施“三資并進(jìn)”攻略,熔三者于一爐,可以形成具有時代特征地方特色的企業(yè)文化,從而為中小城市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展增添原動力。
從發(fā)達(dá)地區(qū)的成功實(shí)踐看
以蘇南5市為例,國有資本優(yōu)進(jìn)劣退,國有企業(yè)資產(chǎn)總額從2004年的3130億元增加到2007年的7934億元,增長153.49%。昆山市是外向型經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū),企業(yè)國有資產(chǎn)2003年到2007年3年增長3.5倍,達(dá)到348.25億元。浙江省企業(yè)國有資產(chǎn)總量最多、增幅最大的地區(qū),恰恰是民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的杭、溫、甬。這就昭示:凡是民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展快的地區(qū),國有經(jīng)濟(jì)同樣發(fā)展快;民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)總量大的地方,國有經(jīng)濟(jì)同樣總量大。在加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)的同時,國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該而且完全有所作為。
4項(xiàng)原則
實(shí)施“三資并進(jìn)”攻略,對國資、國企、國有經(jīng)濟(jì)工作提出了新要求。中小城市政府及其各級經(jīng)濟(jì)工作部門和國有企業(yè)要以深化改革開放為動力,強(qiáng)化監(jiān)管為手段,不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢,把科學(xué)發(fā)展提高到新的水平。具體要把握4項(xiàng)原則:
一是堅持深化公司制股份制改革。堅定不移地壯大國有經(jīng)濟(jì),無論是改造現(xiàn)有國企,還是興辦新的國企,不可能也不允許重走“國有國營”、“一股獨(dú)大”的老路,而是要按照社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)要求,通過公有制與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑,采用公司制股份制,實(shí)行投資主體多元化,從體制機(jī)制上強(qiáng)化國企的市場主體地位,增強(qiáng)其市場運(yùn)作的適應(yīng)性和自覺性。
二是堅持培育運(yùn)用資本市場。中小城市在大規(guī)模企業(yè)改制取得階段性成果后,要把競爭性領(lǐng)域國有大中型企業(yè)的整體上市當(dāng)作最佳體制模式,十分重視與資本市場直接接軌,實(shí)現(xiàn)更多經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入上市公司,大幅提升資本證券化、管理科學(xué)化、經(jīng)營專業(yè)化水平,為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)勁的資本支持和有力的制度保障。
三是堅持開放式多元化重組。遵循國家產(chǎn)業(yè)政策和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,不受國別、地區(qū)、行業(yè)、所有制限制,堅持市場配置資源,與跨國企業(yè)、央企省企、優(yōu)勢民企重組,通過引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者,不斷完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)布局以及法人治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步做精主業(yè),做強(qiáng)企業(yè),做大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)長遠(yuǎn)抵御防范多種市場風(fēng)險的能力。
四是堅持提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。國企要充分認(rèn)識在建設(shè)創(chuàng)新型城市中的主體地位,珍惜原有基礎(chǔ),弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,激發(fā)創(chuàng)新活力,鼓勵科技創(chuàng)業(yè),加大研發(fā)投入,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作,爭做自主創(chuàng)新的排頭兵。尤其要重視培養(yǎng)和吸引高層次人才擔(dān)任項(xiàng)目帶頭人、國企高管、風(fēng)險投資對象,使之成為科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。
作者系南通市經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長、高級經(jīng)濟(jì)師
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