□林色平

　　“海外并購難道僅是一個‘錢’的問題嗎？你吃得下來？管得了它嗎？”據中新社報道，在全國人大湖南團9日舉行的全體會議上，國務院副總理王岐山與會聽取代表意見，給全國人大代表向文波“潑了一瓢涼水”。

　　向文波是湖南知名工程機械企業(yè)三一重工總裁，建議官方為企業(yè)海外并購提供資金支持，因為該企業(yè)正面臨和海外企業(yè)接洽并購事宜但被“錢”捆住了手腳的難題。

　　事實上，三一重工的聲音并非獨家。

　　本報昨天就報道過，全國政協(xié)委員、東方集團董事長張宏偉表示，“原來需要6億美元收購的項目現在1億美元就能買下來”，該集團將在2到3年內完成海外并購，但“收購時間的長短取決于能貸到多少資金”。

　　如此看來，海外并購，除了差錢，啥都不差。

　　現實果然如此？當然不是。海外并購并非看上去那樣美。

　　國際化如聯(lián)想，成立不過25年，成為國際化公司——以并購IBM PC部門為標志——更是不到5年的時間，而今也只是剛剛開始借助國際化找到學習的途徑。柳傳志在接受媒體采訪時說：“企業(yè)并購以后，中國的一套好的打法，到海外未必能實現，要向人家學習很多東西，同時也要付出代價！”

　　所以，國內企業(yè)家們在“走出去”前務必要做非常深入的調查研究，務必以科學發(fā)展觀為指導，研究如何把“走出去”與中央保增長、擴內需的一系列措施結合起來，讓“走出去”更有力，更有效。

　　所以，對于僅憑一腔熱情就嚷嚷海外并購只差錢，對于未能做到知己知彼就伸手要錢的國內企業(yè)家們，王岐山的這瓢涼水潑得正當時，潑到了關鍵點。

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    2009兩會經濟報道

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