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單忠東:金融危機(jī)下民企的契機(jī)在哪里

http://www.sina.com.cn  2008年12月29日 09:49  CCTV2

  主持人:今天的演播室請(qǐng)來了北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)院長(zhǎng)單忠東教授,單老師您好,歡迎來到演播室。我們都知道,現(xiàn)在這場(chǎng)由華爾街引發(fā)的金融風(fēng)暴到波及全球的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和金融危機(jī),對(duì)我們民營企業(yè),特別是外向型、出口型的民營企業(yè)沖擊很大。現(xiàn)在很多專家提出來,越是危機(jī)的時(shí)候越是給有經(jīng)驗(yàn)的、有準(zhǔn)備的企業(yè)提供了新的契機(jī),您怎么看?您覺得目前的情況下民營經(jīng)濟(jì)的契機(jī)究竟在哪里?

  北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 單忠東

  單忠東:我認(rèn)為第一信心當(dāng)中產(chǎn)生機(jī)遇,信心非常重要,溫總理提出信心比黃金還重要,這是對(duì)的。舉個(gè)小例子,現(xiàn)在由于媒體的報(bào)道,負(fù)面的影響比較多,多少家企業(yè)裁員,多少家企業(yè)倒閉,所以這種信心受到打擊非常大,沒有信心的話消費(fèi)和生產(chǎn)的啟動(dòng)都非常難。舉一個(gè)小例子,前幾天我去理發(fā),周圍兩個(gè)服務(wù)員在那兒聊天。是小兩口,本來想開一個(gè)小食品店,結(jié)果老婆就說,咱還開嗎?現(xiàn)在金融危機(jī)。其實(shí)這種小店對(duì)宏觀大的影響是沖擊不到的,但是從這個(gè)小例子可以想,小兩口開小飯店都不行了,都知道金融危機(jī)信心不足,可以想像對(duì)信心的沖擊有多大。時(shí)間關(guān)系我就不展開,信心確實(shí)非常重要,信心當(dāng)中有機(jī)遇。 第二調(diào)整當(dāng)中有機(jī)遇,調(diào)整就是指企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本、發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生出新的機(jī)遇。

  單忠東與主持人現(xiàn)場(chǎng)交流

  主持人:也就是我們片子里出現(xiàn)的企業(yè)說的,要大練自己的內(nèi)功,從內(nèi)部要抓好。

  單忠東:比如波司登、沈陽的遠(yuǎn)大、格蘭仕、周大福,這些企業(yè)都是在現(xiàn)在已經(jīng)很困難的情況下成為隱形冠軍,做出了很大的貢獻(xiàn)。第三休養(yǎng)生息。

  主持人:怎么休養(yǎng)生息?

  單忠東:這個(gè)回到剛才你說的練內(nèi)功,過去講幾大戰(zhàn)役,比如哪次沖鋒都是贏的,打完幾大戰(zhàn)役要修養(yǎng),比如要大練兵,要調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略,我們的企業(yè)也一樣。比如對(duì)員工做好培訓(xùn)工作,研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略。再比如在調(diào)整當(dāng)中要注意現(xiàn)在是機(jī)遇當(dāng)中的機(jī)遇,比如走出去,走出去也有機(jī)遇。為什么?有些華爾街的員工,美籍華人甚至外國人。

  主持人:可以招聘進(jìn)來。

  單忠東:平時(shí)請(qǐng)都請(qǐng)不到,多少錢都請(qǐng)不到,現(xiàn)在比較容易請(qǐng)到,這個(gè)已經(jīng)發(fā)生了。以前有的技術(shù)要花很高的價(jià)錢才能買進(jìn)來,現(xiàn)在可能就比較低買下來,所以走出去也有機(jī)遇。再一個(gè)合作中有機(jī)遇,特別是廣大的民營企業(yè)、中小企業(yè)互相幫襯,在這時(shí)要合作,而且這個(gè)合作中包括民企和國企的合作,外企、民企、國企三個(gè)類型的企業(yè)都要合作,合作當(dāng)中共同進(jìn)退,互相幫襯,這點(diǎn)也是非常重要的,這也符合全球一體化的發(fā)展趨勢(shì)。獨(dú)吞一個(gè)蛋糕在危機(jī)中很難的。

  主持人:大家應(yīng)該共同承擔(dān)開發(fā)市場(chǎng)、啟動(dòng)市場(chǎng)的責(zé)任。

  單忠東:合作中也是機(jī)遇。還有處理好勞資關(guān)系也有機(jī)遇。剛才林總說得非常好,在這個(gè)時(shí)候你可以設(shè)想一下,報(bào)道我也看了,東莞也好,珠江三角洲地區(qū)的民營企業(yè),有的老板一夜之間跑了,把一幫工人扔在那兒,你設(shè)想一下,如果你反過來,好好跟自己的工人講,我現(xiàn)在比較困難,可能現(xiàn)在發(fā)不了你的工資,但是你跟我一起干,咬牙一起合作,增加信心。

  主持人:需要大家共同來承擔(dān)。

  單忠東:我相信中國員工非常好,一定會(huì)跟你共度難關(guān),可以想像,休養(yǎng)生息調(diào)整之后,迸發(fā)出的生產(chǎn)的干勁和生產(chǎn)力的提高,一定會(huì)使民營企業(yè)產(chǎn)生效益。

  主持人:從剛才記者采訪中可以看到,目前在民營企業(yè)中,過去的那些傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),在市場(chǎng)中可以繼續(xù)逆勢(shì)擴(kuò)張,這是非常可喜的。我注意到另外一條,我們現(xiàn)在說要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),獲取一個(gè)新的啟動(dòng)市場(chǎng)內(nèi)需,啟動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)的機(jī)遇,服務(wù)業(yè)是很重要的環(huán)節(jié),您覺得在這個(gè)方面民營企業(yè)是不是也有一個(gè)很好的機(jī)遇呢?

  單忠東:應(yīng)該說民營企業(yè)在這方面有很大的發(fā)展空間,中國行業(yè)的特點(diǎn)就是中國人數(shù)多,規(guī)模比較小。歐美發(fā)達(dá)國家恐怕都是這樣,各種便利店遍街都是,不光是市區(qū),郊區(qū)也是。

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