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唐駿:大學(xué)生就業(yè)首先要調(diào)整好心態(tài)(2)

http://www.sina.com.cn  2008年12月18日 12:01  CCTV2

  主持人:這個(gè)時(shí)候還有一個(gè)選擇就是去創(chuàng)業(yè),我們看到,連這些海歸的學(xué)生們,很多人創(chuàng)業(yè)的比例還不是非常高,像您這樣年薪過億了,還是選擇去打工而不是創(chuàng)業(yè)。

  唐駿:針對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)話題,我鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),反對(duì)盲目創(chuàng)業(yè),我覺得現(xiàn)在有一股盲目創(chuàng)業(yè)之風(fēng),很多人想去創(chuàng)業(yè),其實(shí)是沒有準(zhǔn)備好的。

  主持人:并不是每個(gè)人都適合。

  唐駿:對(duì),我上次見到一個(gè)大學(xué)生演講的時(shí)候說我想創(chuàng)業(yè),我說你為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),他說因?yàn)槲艺也坏焦ぷ鳎也坏焦ぷ骶腿?chuàng)業(yè),這個(gè)成功的可能性我們可以想象出來。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是準(zhǔn)備好的,比如你是否有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)或者是商業(yè)模式、資金、團(tuán)隊(duì)管理等等,這恰恰是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ),不然的話,盲目地憑一時(shí)的沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè)等于是失敗。

  主持人:當(dāng)然,走投無路的時(shí)候選擇創(chuàng)業(yè)也是另外一種形式的創(chuàng)業(yè),當(dāng)然可能標(biāo)準(zhǔn)就要放低一些。

  唐駿:對(duì),你維持自己的生計(jì)可能是通過簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè),我覺得與其說是創(chuàng)業(yè)不如說是維生。

  主持人:金融危機(jī)對(duì)一些行業(yè)的打擊比其他行業(yè)大,比如外貿(mào)、鋼鐵、房地產(chǎn)等等,你覺得未來的失業(yè)率比較高的情況集中在哪些行業(yè)?

  唐駿:我覺得在兩端,第一個(gè)是高端,高端的服務(wù)性行業(yè),我們所謂的咨詢行業(yè)、律師行業(yè)、金融服務(wù)行業(yè),這些高端白領(lǐng)特別是外企的高端白領(lǐng),各大公司已經(jīng)出現(xiàn)了裁員的跡象,已經(jīng)開始裁員了。

  第二個(gè)是真正的低端,以外貿(mào)驅(qū)動(dòng)加工型的行業(yè),制造業(yè)為主,也會(huì)出現(xiàn)所謂的裁員,這兩端是目前中國(guó)面臨的最大的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)所在。

  主持人:我們現(xiàn)在再把這個(gè)角度換過來,從雇主的角度考慮,如果要裁員的話,有兩種選擇,一種是減薪、一種是裁員,這兩個(gè)都受到新的《勞動(dòng)法》的限制,為了保護(hù)我們這些雇員的利益,不能一次性裁員多少,如果要裁員的話,還要一次性付多少薪水,從雇主角度來看,減員和減薪,哪種方法更值得提倡,或者對(duì)什么樣的企業(yè)來說值得提倡。

  唐駿:我覺得如果是在萬不得已的情況下需要做一個(gè)選擇,減薪是比較可取的方式,因?yàn)椤秳趧?dòng)法》限制了很多裁員的制約,減水受一些制約,但是相對(duì)來說比較松一些,我覺得除了減薪也好、裁員也好,還有一個(gè)辦法就是強(qiáng)制性休假,這個(gè)在《勞動(dòng)法》里沒有那么明確地規(guī)定,我們過去給員工一個(gè)星期放兩天假,我現(xiàn)在給他放兩三天甚至更長(zhǎng)一些,緩沖企業(yè)在薪酬方面的壓力,其實(shí)也是可取的方面。

  主持人:強(qiáng)制性休假,這倒是一個(gè)新的概念。對(duì)于有些企業(yè),既沒有減薪也沒有減員,這時(shí)候是否對(duì)有實(shí)力的企業(yè)或者是未雨綢繆的企業(yè)來說,也是一個(gè)以低成本抄底人才的好時(shí)機(jī)。

  唐駿:你講得非常對(duì),現(xiàn)在很多人都講抄底,其實(shí)最大的抄底是人才的抄底,現(xiàn)在的人才市場(chǎng),這是一個(gè)最疲軟的市場(chǎng),在這個(gè)疲軟的市場(chǎng)中,對(duì)一些企業(yè)來說,如果你抓住了這樣的機(jī)會(huì),過去你需要支付很高的成本獲取高端的人才,現(xiàn)在也許只要花一半的成本,或者過去只能爭(zhēng)奪二三流的人才,現(xiàn)在可以爭(zhēng)奪一流的人才,為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,這是最好的辦法。

  主持人:我們?cè)賮黻P(guān)注一下農(nóng)民工,現(xiàn)在出現(xiàn)農(nóng)民工提前返鄉(xiāng)的局面,有四百萬的農(nóng)民工已經(jīng)提前返鄉(xiāng)了,但是我們現(xiàn)在想把他們留下,甚至希望他們的家人、他們的兄弟姐妹都能到城里來,加速我們中國(guó)城市化的進(jìn)程,您對(duì)這些農(nóng)民工,我們還能為他們做哪些事情?

  唐駿:現(xiàn)在農(nóng)民工返鄉(xiāng)最重要的原因是什么,因?yàn)樗麄兛床坏轿磥恚床坏较M绻谝粋(gè)城市等著,他現(xiàn)在不知道到底要等多長(zhǎng)時(shí)間,這個(gè)時(shí)候農(nóng)民工就選擇了回鄉(xiāng),我們希望農(nóng)民工留在城里,為中國(guó)的城市化建設(shè)做出貢獻(xiàn),這個(gè)時(shí)候作為企業(yè)主也好或者政府也好,應(yīng)該給農(nóng)民工一個(gè)信心,比如說我們有一家企業(yè),雇了一千多個(gè)農(nóng)民工,我希望告訴他的是,也許在未來一兩個(gè)月當(dāng)中我不可能付你工資,是所謂的強(qiáng)制性休假,但是,這個(gè)春天很快就會(huì)到來,春天來的時(shí)候我們還需要恢復(fù)生產(chǎn),這個(gè)時(shí)候我一定會(huì)把你們?cè)僬?qǐng)回來。給他們希望,給他們未來,告訴他,三個(gè)月之后我希望你回來,農(nóng)民工考慮到三個(gè)月如果回去了,三個(gè)月以后回來,這個(gè)工作也許就不是他的了,那個(gè)時(shí)候,我相信很多農(nóng)民工愿意選擇留下,等待這三個(gè)月的時(shí)機(jī),所以農(nóng)民工要的是希望,要的是信心。

  主持人:好的,謝謝唐駿,謝謝我們著名的財(cái)經(jīng)人士,也是年薪過億的打工皇帝唐駿和我們分享他的觀點(diǎn)。

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