浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長助理、浙江大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究中心副主任汪煒:

　　借危機(jī)促中小企擺脫“野蠻生長”

　　上半年，浙江規(guī)模以上企業(yè)虧損1.07萬家，虧損面積達(dá)19.6%；停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)約1300多家，占了企業(yè)總數(shù)的2.6%，而溫州的這類企業(yè)占了企業(yè)總數(shù)的8%。

　　浙江民企的草根性決定了它的初始產(chǎn)業(yè)形態(tài):加工貿(mào)易和出口導(dǎo)向的制造業(yè)。浙江民營企業(yè)經(jīng)過上世紀(jì)90年代中后期到2000年代初的高速發(fā)展，成為中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范和標(biāo)本。但同時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)、市場、經(jīng)營模式的路徑依賴。企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)鎖定、市場鎖定、管理鎖定，不愿意改變，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

　　而浙商積極進(jìn)取、甘冒風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營風(fēng)格和近萬億的民間資本，又使浙江民企難以抑制發(fā)展的沖動(dòng)。總體上，浙江民營企業(yè)已經(jīng)陷入沒有方向的盲目發(fā)展?fàn)顟B(tài)，套用房地產(chǎn)商馮侖的話說就是“野蠻生長”。

　　一方面，工業(yè)投資嚴(yán)重不足。浙江工業(yè)投資增長在全國偏低，后續(xù)力不強(qiáng)。當(dāng)前，浙江省投資增速遠(yuǎn)低于江蘇、山東等地。

　　另一方面，過度的資本性投資。浙江銀行機(jī)構(gòu)的存貸比奇高，企業(yè)四處尋找資本性投資和交易機(jī)會:礦產(chǎn)資源、房地產(chǎn)、股市期市。

　　由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體系和市場體制的歷史原因，內(nèi)源型發(fā)展的浙江民營企業(yè)有從事勞動(dòng)密集型、附加值低的輕型加工業(yè)和大量依賴國際市場的傳統(tǒng)，而且浙商兼具經(jīng)營才能和刻苦精神，使這種傳統(tǒng)的發(fā)展模式由于成功而長期鎖定，從而制約了企業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)新。于是，轉(zhuǎn)型升級的“奶酪”被錯(cuò)過了。而過度的資本性投資，又使企業(yè)的流動(dòng)性迅速消失。

　　從這個(gè)意義上說，此次危機(jī)所描繪的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“末日競相”對浙商形成的理念沖擊，遠(yuǎn)甚于任何一次由政府和學(xué)者鼓吹的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型號召，中小企業(yè)也開始努力擺脫“野蠻生長”，通過積極轉(zhuǎn)型升級來應(yīng)對國內(nèi)市場秩序、消費(fèi)機(jī)構(gòu)變化、生產(chǎn)成本上升等問題。

　　新華社《中國名牌》雜志社總編輯顧環(huán)宇:

　　企業(yè)學(xué)會冬泳更積極

　　面對金融危機(jī)，有的企業(yè)家在說，冬天到了，棉襖在哪里，羽絨服在哪里；而更積極的企業(yè)家則在說，冬天到了，我們應(yīng)該怎么樣去冬泳，怎樣去鍛煉肌體。

　　新華社從廣東省中小企業(yè)發(fā)展局獲得的數(shù)據(jù)顯示，廣東省2008年1—9月企業(yè)關(guān)閉總數(shù)為7148家。一個(gè)明顯的規(guī)律是:堅(jiān)持自主創(chuàng)新，創(chuàng)立自主品牌的中小企業(yè)，有著更強(qiáng)的應(yīng)變能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如今很多大品牌客商和大零售商，都在尋找新的、穩(wěn)健的供應(yīng)商，供應(yīng)鏈發(fā)生了變化，是重新洗牌的過程。品牌企業(yè)將在這一過程中占得先機(jī)。

　　現(xiàn)在世界上很多人都在用中國制造，但從來沒有尊敬過中國制造，一旦富裕之后就可能很快脫離中國制造。一個(gè)很好的例子是，海爾在最開始進(jìn)入歐洲市場的時(shí)候，請了意大利最好的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了一款很符合歐洲人口味的冰箱。有調(diào)查機(jī)構(gòu)做了一個(gè)市場調(diào)查，第一輪調(diào)查結(jié)果顯示，當(dāng)不知道這個(gè)冰箱品牌的時(shí)候，10個(gè)人中有7個(gè)人愿意買，且心理價(jià)位不低。第二輪調(diào)查中，貼上海爾的商標(biāo)，10個(gè)人中有10個(gè)人不知道海爾來自中國，人們以為海爾是個(gè)北歐的品牌，有5個(gè)人愿意買。第三輪調(diào)查中，表明海爾是中國品牌，第一輪7個(gè)想買的人表示放棄購買。這就是中國制造面臨的現(xiàn)狀。

　　中國制造若想獲得尊重，必須做到三管齊下。一是企業(yè)品牌，二是區(qū)域品牌，三是國家品牌。其中區(qū)域品牌對于這個(gè)區(qū)域的制造，對于這個(gè)區(qū)域能否獲得尊敬，能夠產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

　　在論壇上，想把兩個(gè)月以前對容桂的三個(gè)期待再重申一遍:期待容桂能夠誕生更多具有國際影響力的民族品牌，期待容桂能夠抓住鮮明的區(qū)域品牌個(gè)性提高創(chuàng)造力，期待容桂能夠成為締造世界品牌的中國企業(yè)家們的精神家園。最后，期待容桂，順德，珠三角所有的區(qū)域和所有的企業(yè)家依靠品牌讓我們這個(gè)國家、讓我們民族更受尊敬。

　　統(tǒng)籌本報(bào)記者熊樂平本版撰文本報(bào)記者熊樂平雷輝攝影本報(bào)記者盧慧明

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