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國(guó)企可積極慎重引入PE
引入PE,最直接的可以幫助國(guó)有企業(yè)補(bǔ)充資金,增強(qiáng)資本實(shí)力;發(fā)現(xiàn)國(guó)企管理體制的缺陷,并對(duì)其改善提升
2007年,被稱為中國(guó)PE的真正元年。
然而,當(dāng)市場(chǎng)還沒得及為這個(gè)元年慶賀的時(shí)候,一場(chǎng)從美國(guó)發(fā)端的金融危機(jī),開始在全球蔓延。從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì),都進(jìn)入了低迷的走勢(shì)。與之緊密聯(lián)系的PE投資亦不能脫離宏觀經(jīng)濟(jì)基本面獨(dú)善其身,因而隨之開始靜默。
但靜默,并不意味著沉沒。良莠不齊的PE機(jī)構(gòu),在市場(chǎng)浪潮中經(jīng)受著考驗(yàn)。“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始得金。”真正優(yōu)秀的PE機(jī)構(gòu)總能挺過(guò)困境,并獲取機(jī)會(huì)。而經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程,PE市場(chǎng)也才能更加健康、有效。
值得指出的,即使PE市場(chǎng)發(fā)展低迷,PE機(jī)構(gòu)面臨困境,但并不意味著PE這種生產(chǎn)方式、機(jī)制體制沒有積極意義,沒有未來(lái)前途。
此外,由于初創(chuàng)時(shí)期的PE各有高下,確有一些是投機(jī)者和掠奪者,這是現(xiàn)實(shí)。但更為重要的是,我們要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),切實(shí)把握PE本質(zhì)上的制度優(yōu)勢(shì)。需要摒棄PE與己無(wú)關(guān)、PE高不可攀、PE是老外投行們的事,甚至PE就是冒險(xiǎn)投機(jī)、PE就是非法集資、與PE結(jié)合不利國(guó)家安全和行業(yè)發(fā)展等錯(cuò)誤觀念,樹立PE是代表現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求的一種新型生產(chǎn)關(guān)系的正確觀念。
PE中有一套精巧的使人力資本與貨幣資本有機(jī)結(jié)合的機(jī)制設(shè)計(jì)。機(jī)構(gòu)投資人巨大的公眾資本來(lái)源與專業(yè)化資本運(yùn)營(yíng)能力+PE基金GP與LP優(yōu)化組合的有限合伙制度+對(duì)受資企業(yè)管理層強(qiáng)有力的股權(quán)激勵(lì)與約束,使PE既充分吸收了家族制企業(yè)、家族控股企業(yè)和公眾企業(yè)制度的長(zhǎng)處,又切實(shí)有效地規(guī)避其短處,從而建立起一種包含著嶄新生產(chǎn)關(guān)系的新的企業(yè)制度。
正因?yàn)榇耍庞辛薖E是企業(yè)價(jià)值短板的“解放軍”之說(shuō)。也正因?yàn)榇耍琍E可以為國(guó)企所用。
國(guó)企改制到目前已經(jīng)取得了巨大的成就,但若要有更大突破,就必須以更加開放的眼光,更加多元的途徑,為國(guó)企改制改革注入新的動(dòng)力。面對(duì)新的改革形勢(shì),新的企業(yè)制度,國(guó)有企業(yè)不能無(wú)視、忽視PE的作用。
從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)企,可在公司化股份制改革過(guò)程中積極審慎地引入PE,成為PE的受資企業(yè)。這是推進(jìn)國(guó)企改制改革重要的途徑之一。
引入PE,最直接的可以幫助國(guó)有企業(yè)補(bǔ)充資金,增強(qiáng)資本實(shí)力;發(fā)現(xiàn)國(guó)企管理體制的缺陷,并對(duì)其改善提升。此外,在國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)整合方面,PE也能提供專業(yè)化的服務(wù)。更為重要的是,成熟、有實(shí)力的PE,往往具有全球視野和擁有資源,因而可以幫助本土企業(yè)培育全球競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然,正如上文所說(shuō),PE良莠不齊,并不是所有的PE機(jī)構(gòu)進(jìn)入都能給國(guó)企帶來(lái)上述好處。所以,國(guó)企在對(duì)待PE的態(tài)度上除了積極,還必須慎重。
首先,哪些領(lǐng)域、行業(yè)的國(guó)企能對(duì)PE,尤其是國(guó)際PE開放,需要斟酌。出于國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的考慮,某些敏感、關(guān)鍵行業(yè)的國(guó)企應(yīng)限制外資進(jìn)入。但同時(shí)也不該以莫須有的原因阻止PE正常的投資。
其次,國(guó)企在引入PE的時(shí)候,必須有專業(yè)的眼光,分清戰(zhàn)略投資者和投機(jī)者、掠奪者,找到真正有實(shí)力,且能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際增值的PE。在談判時(shí)如何獲得一個(gè)公平合理的合作條件,以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失,也是企業(yè)不得不關(guān)注的。
總之,當(dāng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的國(guó)企,遭遇代表先進(jìn)生產(chǎn)方式的PE,我們希望看到一個(gè)合作雙贏的局面。
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