近來，含有三聚氰胺的“毒奶粉”將三鹿集團推上了風口浪尖，一家連續15年位居國內奶粉產量第一的知名品牌，咎由自取，身敗名裂。此時，北京的三元股份、黑龍江的完達山乳業等多家企業群起逐“鹿”，有意收購三鹿集團。對這樣的收購，有消費者覺得很生氣，很不解，似乎三鹿不倒，民憤難除。

　　拋開感情因素，讓我們回到事實本身。三鹿集團是一家年銷售額超過100億元的集體所有制企業，也是土生土長的中國品牌。三鹿飼養的奶牛達80萬頭，日產鮮奶6800噸，而且三鹿先后參股、控股了北京、河北、天津等十余個省市的30多家牛奶企業。三鹿集團及下屬企業擁有職工近萬人，而上下游產業鏈上的從業者達到3萬人以上。三聚氰胺事發前，三鹿正緊鑼密鼓籌備赴香港上市，從經營業績和純粹的資產質量來看，都經得起國際投資者的考驗。出現這樣的致命問題而“暴斃身亡”，不能不說是憋氣。如果這樣的大型乳業企業說倒就倒，一倒了之，這么多職工和奶牛資源，很可能成為爛攤子，造成巨大的損失和浪費。換言之，如果沒有人接手三鹿，消費者和職工、奶農都是“多輸”，很可能造成其他的社會問題。

　　正是看中了三鹿的“剩余價值”，三元、完達山才躍躍欲試。這些地方性的企業出手收購，很可能面臨著大量的職工安置、賠償問題，還可能因此讓心有余悸的消費者敬而遠之，其勇氣著實可嘉；這些地方品牌敢于火中取栗，接下這個燙手的山芋，目的是要成為全國性的企業，其勇于拼搏的創業精神可嘉；最后，這些民族品牌深知一個團隊和一張遍布全國的銷售渠道多么寶貴，及時出手收購，避免讓外國品牌以極低價格“一鍋端”，其戰略眼光可嘉。

　　優勝劣汰，本來就是市場經濟的基本法則。三鹿的命運，已經敲響了整個乳品行業的警鐘。希望后來者能夠取三鹿之精，醒三鹿之鑒，將本土品牌重新發揚光大。

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