記者 王濟洲

　　相信很多中國人都喝過各種各樣的匯源果汁，作為一個知名度頗高的民族品牌卻準備賣給洋人了。9月3日，可口可樂與匯源果汁聯合發布公告稱，可口可樂旗下全資子公司將以總價179億港元現金收購中國匯源果汁集團有限公司。這條消息猶如一顆重磅炸彈出現在各家媒體上，對此各方議論紛紛，褒貶不一，據說有八成網民反對匯源果汁的出售計劃，那么究竟該怎樣看待外資的收購呢？

　　收購是市場經濟中企業間的一種并購行為。在激烈的市場競爭中，企業只有不斷地發展壯大，才能在競爭中求得自身的生存。企業發展壯大的途徑一般有兩條：一條是靠企業內部資本的積累，實現漸進式的成長；另一條是通過企業并購，迅速擴大資本規模，實現跳躍式發展。美國著名經濟學家施蒂格勒曾指出：“沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種形式的兼并收購而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來的�！笨煽诳蓸穼�匯源的收購體現出現代企業發展的一個標準途徑。

　　那么，是不是說作為收購方的可口可樂就是成功者，而被收購一方匯源果汁就是失敗者呢？不能簡單下這樣的結論。

　　是對手才有收購行為�？煽诳蓸愤M入中國已經有30年歷史了，它的產品也非常受國人歡迎。但是，隨著人們科學飲食意識的提高，果汁飲料越來越不可替代。匯源公司始于山東，后遷至北京市順義區，經過16年發展，已在國內占據了果蔬汁市場4成份額。目前在中國各大超市的果汁飲料中，匯源果汁仍然是主力商品。一般說來，收購者通過資本市場運作的收購行為，一是要獲得比較大的規模經濟效應，二是要獲得市場權力效應。試想，如果沒有匯源如此強大的市場占有率，可口可樂會舍得出資嗎？

　　經市場檢驗方知預后結果。匯源果汁被收購，一方面換回了巨額現金，一方面也可以使企業有轉身的機會。從近些年飲料市場看，國內飲料市場的競爭非常激烈，甚至遠遠超過了國際市場，每年都有大量飲料企業因為銷售困難轉產換品牌，國內飲料市場的發展非常艱難。因此許多飲料上市公司一直在低景氣中營運。可口可樂如成功收購，將有可能帶動食品飲料股止跌企穩。有一種說法，國外洋品牌收購我國企業都是為了消滅民族品牌，其實這種說法未免有些想不開，在市場經濟中，如果企業經營管理得好，早就不分什么民族品牌和洋品牌了。海爾電器如今風光得成為中國制造的標桿，最早不也從引進的洋品牌開始的嗎？前些年，在香港上市的哈爾濱啤酒也一度被境外巨頭收購，現在不是也活得很好嗎？至于“小護士”、“大寶”等國內名牌被國外企業收購后便銷聲匿跡的原因，則可能更需要檢討的是在知識產權、專利使用及具體操作上的一些失誤了。

　　任何企業間的收購都各有利弊。收購是企業跨越式發展的一個“廉價又快捷”的手段，它可以使“烏鴉變鳳凰”，也可以使企業擺脫難以解脫的困難重整河山。當然從目前資本市場并購的趨勢看，像匯源這樣的民營企業被國外大公司收購的情況也應當引起我們的高度關注。因為有跡象表明，當前不光在飲料行業，在糧食等其他領域，外資企業收購的進程也越來越快，手筆也越來越大。有專家認為，如果匯源這類旗幟性的龍頭企業都被收購的話，對整個行業來說是一種重創。所以，如何保護國有知名品牌，在資本市場中反收購的運作也必然成為我國上市公司面臨的一個新課題。當然，可口可樂宣布并購匯源果汁，已涉及中國剛剛出臺的《反壟斷法》相關內容，還有待我國反壟斷部門的審批。

　　過去北京有一種著名的“北冰洋”汽水，在市場中獨領風騷幾十年，那種桔子味并且物美價廉的碳酸飲料至今讓人難以忘懷。如果匯源果汁被收購后，但愿它不要像“北冰洋”那樣銷聲匿跡了。

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