苑廣闊

　　近日，幾乎各大網站和社區都能看見《讓王老吉從中國的貨架上消失！封殺他！》等帖子。網友稱，生產王老吉的加多寶公司向地震災區捐款一億元，這是迄今國內民營企業單筆捐款的最高紀錄，“我們買光超市的王老吉！上一罐買一罐！”(見5月22日《廣州日報》)“封殺”王老吉，顯然是正話反說，目的是鼓勵大家都去購買王老吉，支持王老吉。王老吉現象告訴我們一個簡單而樸素的道理：愛人者，人恒愛之。王老吉在汶川地震中的突出表現以及隨后網友們的反應，客觀上讓國貨重新以醒目、高昂的姿態進入了國人的視野，前所未有地拉近了國貨與國人的距離。

　　王老吉涼茶是地道的民族品牌，民族企業理應在“國難”面前承擔更多的民族責任。從汶川大地震發生至今，包括王老吉在內的絕大多數民族企業品牌都讓我們欣慰，他們有錢出錢，有物出物，表現出很強的社會責任意識。

　　據悉，2007年王老吉涼茶的總利潤也就是一億元左右，這才是讓廣大網友感動不已，并號召“封殺”王老吉的主要原因。

　　很多企業和商家在平時總喊著要回報社會，回報消費者，如果他們在災難面前站出來，承擔起自己應該承擔的責任，是對社會和消費者最好的回報。要知道，企業通過回報社會贏得贊譽和樹立形象后，又會幫助企業贏得消費者的信任和對其產品的選擇，促使企業進一步做大做強，企業的后續發展顯得更有力量，結果是更好地回報了社會。這種良性循環，是企業和社會都非常需要的。

　　王老吉在汶川大地震面前表現出的一種大愛，必將贏得社會對它“回饋”的大愛。愛人者，人恒愛之，希望這種觀念能夠深入人心，更希望能深入到更多企業經營者的心中。

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