5月12日四川汶川發(fā)生大地震以來，舉國上下掀起了前所未有的愛國熱潮。不少企業(yè)紛紛慷慨解囊，捐款捐物，其愛心公益行為獲得了充分的肯定和贊許。但與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上開始出現(xiàn)了各種版本的“鐵公雞排行榜”，相關(guān)短信和信息也通過手機(jī)和MSN、QQ等即時(shí)通訊方式廣為流傳。

　　“××公司在中國發(fā)了大財(cái)，卻一毛不拔，以后再也不買他們的產(chǎn)品了!”更有網(wǎng)友高呼，“關(guān)鍵時(shí)刻，能站出來大力救助的人永遠(yuǎn)是華人，能站出來全心幫助的企業(yè)永遠(yuǎn)是華人辦的企業(yè)。”信息的最后往往一本正經(jīng)地提出:“如果你是個(gè)有正義感的中國人，請(qǐng)抵制他們的產(chǎn)品和食品。”

　　“上榜”企業(yè)紛紛喊冤

　　網(wǎng)友的愛國熱情無可厚非，然而事情接下來的發(fā)展卻很快急轉(zhuǎn)直下。

　　榜單上的諾基亞、麥當(dāng)勞、寶潔等公司紛紛出來“喊冤”:這些公司都已先后捐助了現(xiàn)金、食品或救援設(shè)備。而本報(bào)記者聯(lián)系了華南美國商會(huì)與部分“上榜”企業(yè)，也獲得證實(shí)，這些“國際鐵公雞”不僅捐了款，而且部分企業(yè)作出捐款的決定甚至比某些中國企業(yè)早。

　　“我們將號(hào)召會(huì)員企業(yè)進(jìn)行一個(gè)災(zāi)區(qū)拯救計(jì)劃，通過幫助企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營，擴(kuò)大其在受災(zāi)地區(qū)已有的經(jīng)營，來為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。這個(gè)計(jì)劃為期三年，我認(rèn)為重要的不是企業(yè)在當(dāng)前的這一分鐘、這一天有沒有采取行動(dòng)，而是在今后，他們有沒有長期堅(jiān)持幫助災(zāi)區(qū)發(fā)展的決心。”華南美國商會(huì)會(huì)長哈利在接受記者采訪時(shí)說。

　　“外企流程繁瑣反應(yīng)慢一點(diǎn)”

　　這場“國際鐵公雞”風(fēng)波中，麥當(dāng)勞一度成為焦點(diǎn)。

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在5月19日，麥當(dāng)勞中國公司已經(jīng)宣布，捐款人民幣100萬元，“中國麥當(dāng)勞叔叔之家慈善基金”捐款50萬元人民幣。此外，麥當(dāng)勞餐廳承諾為德陽市的醫(yī)院提供食品和飲料來賑濟(jì)災(zāi)民，為醫(yī)務(wù)工作者及義務(wù)獻(xiàn)血的市民免費(fèi)發(fā)放食品和飲料。

　　同樣飽受指責(zé)的寶潔，因?yàn)樵?月13日捐贈(zèng)100萬元人民幣而“光榮上榜”。寶潔公司人士告訴記者，“當(dāng)時(shí)我們只通報(bào)說這是第一筆捐款，并沒有說是唯一一筆。”

　　而5月19日，寶潔公司宣布將向中國青少年發(fā)展基金會(huì)希望工程捐款1000萬元人民幣，專門用于對(duì)地震受災(zāi)地區(qū)兒童的救助、康復(fù)、學(xué)習(xí)和成長的項(xiàng)目。截至到5月19日，寶潔公司的緊急捐款、捐物累計(jì)超過1500萬元。

　　天涯社區(qū)上有網(wǎng)友質(zhì)疑:“作為企業(yè)，第一職責(zé)不就是提供好的產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)以及合法納稅嗎?為什么現(xiàn)在捐款反而成了企業(yè)好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)?”

　　也許是出于對(duì)此前一邊倒的輿論的強(qiáng)烈反彈，網(wǎng)上開始出現(xiàn)另一種榜單:登上“國際鐵公雞”排行榜而捐助數(shù)額超過1000萬元的企業(yè)名單。

　　其中，也羅列了諾基亞中國公司累計(jì)捐款額已逾1000萬元人民幣；可口可樂于5月13日向?yàn)?zāi)區(qū)無償運(yùn)送上萬箱飲用水及幾百把大傘之后，又捐款人民幣500萬元。連之前網(wǎng)上盛傳阿里巴巴捐款1元的消息，也被證實(shí)為假新聞，阿里巴巴在5月12日晚已經(jīng)決定捐款200萬元，馬云個(gè)人當(dāng)天捐出100萬元。

　　“外企機(jī)構(gòu)往往很龐大，通病都是內(nèi)部流程太繁瑣，從以往經(jīng)驗(yàn)來看，每次事件的反應(yīng)速度是會(huì)慢一點(diǎn)。往往是先捐第一筆款應(yīng)急，然后等流程走完了，再捐大數(shù)目的款項(xiàng)。”在某外企工作的吳小姐回答。

　　但是也有網(wǎng)友不買賬。百度吧有網(wǎng)友留言，“走流程?早一秒鐘也許可以救多一條生命!發(fā)生這么重大的災(zāi)難，難道不能特事特辦嗎?如果這場災(zāi)難發(fā)生在他們企業(yè)總部所在國家，決策需要這么長時(shí)間嗎?”

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