郝倩

　　去年，萬科銷售額排名內(nèi)地地產(chǎn)行業(yè)第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，中國房地產(chǎn)行業(yè)所占國家GDP超過10%，在有些城市和地區(qū)這一比例更高。但是，在舉國悲慟的四川汶川大地震發(fā)生后，除恒大地產(chǎn)、世茂集團及碧桂園、富力地產(chǎn)等捐款千萬元以上的企業(yè)外，大多數(shù)地產(chǎn)企業(yè)則表現(xiàn)得“冷靜”。截至目前約4.6億元的地產(chǎn)行業(yè)捐款總額，在所有行業(yè)的現(xiàn)金捐款中排行倒數(shù)第二(倒數(shù)第一是無償進行了難以列數(shù)的藥品支援的醫(yī)藥行業(yè))。

　　從2003年的“非典”，到今年初的南方雪災(zāi)，到此次的強烈震災(zāi)，地產(chǎn)商的善舉排名一直穩(wěn)坐最后一把交椅。

　　這是某種巧合么？

　　單純列舉地產(chǎn)商捐助的數(shù)字，或許過于片面，那么讓我們來看看地產(chǎn)商們的態(tài)度。

　　5月12日、13日、14日，在災(zāi)難發(fā)生的72小時之內(nèi)，無數(shù)中國人在為生命吶喊，但是萬通集團總裁馮侖的博客上是為其新書《野蠻生長》做宣講。15日，他提到了地震：“回頭看我能在一年有130多天高燒的狀態(tài)中還紐約、中國各地飛，并在國內(nèi)能堅持把《野蠻生長》寫完，本身就是生命力量的證明，所以地震災(zāi)難面前，我想呼喚：讓我們一起用理想為生命加油。”

　　善于用一連串精確數(shù)字來批判“拐點論”的任志強在此次地震災(zāi)害爆發(fā)后也“失語”了。而萬科集團董事長王石，則呼吁大家，不要泛慈善化。200萬元(萬科此次的捐款額)是董事會的授權(quán)，而且“中國是個災(zāi)害頻發(fā)的國家，賑災(zāi)慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)。”

　　這一說法有幾點漏洞：一，在完善的公司治理結(jié)構(gòu)之下，大數(shù)額的捐款可以通過控股公司很容易實現(xiàn)，并不一定要通過上市公司。

　　二，200萬元對于地產(chǎn)公司究竟是一個怎樣的概念？去年，萬科銷售額排名內(nèi)地地產(chǎn)行業(yè)第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款，不足其凈利潤的萬分之四。萬科在上海外環(huán)一套小戶型的價格往往都超出100萬元人民幣。價值兩套小戶型公寓的捐款，會對中國內(nèi)地地產(chǎn)第一企業(yè)萬科造成經(jīng)營上的巨大影響么？

　　年報數(shù)據(jù)顯示，2007年度富力地產(chǎn)營業(yè)額上升45%，達(dá)到人民幣148億元，年凈利53.15億元。富力地產(chǎn)此次陸續(xù)捐出了1300萬元。這占其銷售額的萬分之八。我們很難說富力地產(chǎn)的善款表達(dá)，就會直接影響到他們的正常經(jīng)營。

　　毋庸置疑，2007年不少城市商品房價格快速上漲，讓房地產(chǎn)公司受益匪淺。年報顯示，絕大部分房地產(chǎn)類上市公司2007年的利潤增長率超過了營業(yè)收入的增長率，這表明2007年的房地產(chǎn)行業(yè)比2006年更賺錢。其中，富力地產(chǎn)2007年營業(yè)收入147.72億元，增幅45%;利潤為53.15億元，增幅148%。而其中，最高的地產(chǎn)公司利潤達(dá)到55%，富力地產(chǎn)的利潤率也達(dá)到近30%。

　　相比來說，更早伸出援手的企業(yè)、行業(yè)反而有些“泛慈善化”。

　　例如，奇瑞汽車捐贈了1600萬元的款物。而2007年奇瑞汽車公司累計生產(chǎn)汽車36.9萬輛，實現(xiàn)銷售收入151億元，不足萬科的1/3。同時，據(jù)中國國家信息中心組負(fù)責(zé)人稱，今年汽車業(yè)的銷售利潤率在6%左右，僅是地產(chǎn)巨子萬科利潤率的1/3。但是他們所捐款物的數(shù)額，是萬科的6倍以上。

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