馮海寧

　　《北京商報》最新報道：廣東降了、上海降了、成都降了，北京也降了，地產老大萬科在春節后終于把商品房降價風吹到了北京。2月27日，北京萬科的中糧假日風景項目爬上京城樓盤打折信息的首位：“所有樓層可享受一次性付款9.3折、商業貸款9.6折的優惠。”

　　近期以來，媒體頻頻用“萬科降價可能撼動中國樓市”、“萬科降價，房價‘雪崩’將現？”等極端性、煽動性的詞匯來吸引眼球。但在筆者看來，萬科降價到底能帶來多大聯動效應，還須觀察。因為萬科雖然有“龍頭企業”之名，但目前全國市場所占銷售金的份額很小，只有1%左右。

　　如果說，貨幣緊縮政策、住房保障政策以及一系列宏觀調控已經改變了樓市買賣雙方的心態，而萬科的帶頭降價則起到了催化劑的作用。對于萬科帶頭降價有多種解讀版本：一種觀點是，作為上市公司，萬科降價促銷是為了符合投資者利益；第二種觀點認為，是因為資金鏈緊張拋售存貨；第三種觀點是，萬科是出于囤地戰略調整和產品調整的目的；還有觀點認為，企業公民和社會責任驅使萬科這樣做。萬科當家人王石則在一次電視節目中流露出危機感。

　　但不管如何，萬科的帶頭降價多少已經改變了樓市的預期。令人遺憾的是，不乏巨頭的中國樓市目前只有萬科一個巨頭在唱“獨角戲”，更多的巨頭企業、公共企業———上市房企、國有房企要么堅守現有房價，要么借機囤房等待時機，要么悄悄打折惟恐輿論關注。難道這些企業不認可王石的拐點論嗎？難道這些企業的抗風險力都比萬科更強、沒有危機感嗎？

　　對此，筆者認為，造成萬科獨降，其他巨頭開發商缺少動靜的原因至少有三點：一是，各方對中國經濟走勢整體看好，認為2008年中國經濟還將保持10%以上增速，而作為支柱性產業的房地產業必然要搭順風車；二是，從中央部門到地方官員，幾乎都在為房價打氣，如建設部某負責人拋出既要防止房價過高過快上漲也要防止過快過猛下降的言論，再比如，廣州市某負責人日前拋出“現在廣東的房價比其他地方的低，所以有提高的空間”的觀點；三是，奧運等諸多利好在支撐開發商觀望，加之過去的暴利儲蓄、供小于求的信念等，使得大多數開發商選擇“等等看”。

　　應該說，中央一系列調控政策既是對樓市格局的重新調整，也是引導開發商回歸理性，更是對開發商企業公民和社會責任的檢驗。然而，很多大開發商依然堅持己見就令人遺憾，比如，全國首個限價房項目保利西子灣在周邊樓盤降價、10%的房子未售出的情況下，該開發商保利集團依然聲稱不降價。顯然，幻想與自私自利占據了多數巨頭開發商的頭腦，既缺少理性思維，更談不上履行社會責任。

　　筆者認為，房地產業的牛市已有三四年的光景，理當進入調整期了，房價適當下降有利于促進市場優勝劣汰，更利于樓市的可持續發展，因為過去幾年的持續過熱已經嚴重透支了未來消費力。而一些上市房企、國有房企理應成為宏觀調控下樓市調整、履行企業社會責任的“帶頭羊”，但現實中只看到萬科這只孤獨的“頭羊”。而國有房企一旦利用公共資源成為樓市調整的阻力，那將促使樓市走向迷霧。希望這種局面及早改變。

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