全球公司是跨國公司全球化發(fā)展的新階段，其形成并且與中國企業(yè)的合作和競爭給我國宏觀經(jīng)濟(jì)層面帶來深遠(yuǎn)的影響。

　　通過戰(zhàn)略延伸，管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋和理念文化整合，全球公司成功地吸納整合了中國優(yōu)勢(shì)資源，把中國納入其全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了全球競爭力。

　　在中國出現(xiàn)了如同三星、LG、飛利浦、松下、東芝、諾基亞、摩托羅拉、通用汽車、大眾汽車等一批頗具競爭力的外資企業(yè)集團(tuán)。他們給中國內(nèi)資企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　一方面，中國要轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)，通過參與外資并購和自主并購，加快產(chǎn)業(yè)的重組。同時(shí)通過走出去跨國并購在全球范圍整合資源，從而打造具有產(chǎn)業(yè)影響力的一批大企業(yè)集團(tuán)。另一方面，要引導(dǎo)和發(fā)揮全球公司在中國的積極作用。

　　外資并購有助于企業(yè)節(jié)能降耗減排，節(jié)省土地資源，盤活存量資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)重組，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中，提升中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)全球競爭力，有利于我們利用跨國公司帶來的全球資源。

　　因此要發(fā)揮跨國公司的橋梁溝通作用，推動(dòng)國外資源與中國資源的交換。發(fā)揮跨國公司的標(biāo)桿示范作用，因?yàn)槠髽I(yè)管理以及企業(yè)理念方面作為標(biāo)桿，可以發(fā)揮示范作用。另外，還要發(fā)揮他們的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，帶動(dòng)上下游相關(guān)企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　最后要發(fā)揮跨國公司的競爭激勵(lì)作用，通過競爭淘汰落后促進(jìn)先進(jìn)，從而激勵(lì)中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)。

　　全球公司進(jìn)入中國給同行業(yè)企業(yè)帶來沖擊，那些能夠盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營觀念的企業(yè)通過與外來競爭者合作競爭得到成長和壯大，那些不能適應(yīng)競爭的企業(yè)有可能被淘汰。企業(yè)間正常的競爭淘汰有利于提高產(chǎn)業(yè)集中度，有利于提高企業(yè)整體競爭力。

　　與此同時(shí)，我們要健全社會(huì)保障機(jī)制，保障企業(yè)破產(chǎn)和兼并過程中員工的權(quán)益。

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