畢舸

　　隨著“限塑令”大限將至，非環(huán)保塑料袋不再擁有市場，許多生產(chǎn)企業(yè)面臨停產(chǎn)危機(jī)或處在轉(zhuǎn)型的邊緣。河南遂平華強(qiáng)，這個(gè)年產(chǎn)值22億、已連續(xù)11年居本行業(yè)全國之首的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)，突然停產(chǎn)結(jié)算并整體轉(zhuǎn)讓，2萬多名員工被迫離開公司。據(jù)稱，由于企業(yè)的產(chǎn)品90%都在限制之列，因此只有選擇停業(yè)。(見2月26日新華網(wǎng))

　　這是一則令人五味雜陳的新聞。“限塑令”剛一出臺(tái)就有評(píng)論指出，其政策必然會(huì)使一些技術(shù)發(fā)展跟不上政策的企業(yè)淘汰出局。如今，當(dāng)一家居本行業(yè)全國之首的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)突然停產(chǎn)結(jié)算，2萬多名員工有可能加入失業(yè)一族時(shí)，我們有必要對(duì)這件事進(jìn)行反思。

　　環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生存需要與發(fā)展規(guī)律，這些名詞交匯在一起，構(gòu)成了復(fù)雜而深刻的中國社會(huì)多棱鏡。從上述事件看，企業(yè)當(dāng)然蒙受了重大損失，但從報(bào)道內(nèi)容中我們又發(fā)現(xiàn)，受到淘汰的這家大企業(yè)，起碼還能挾資本游走四方，進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，正如報(bào)道中說，他們已決定進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，并“可能在中西部投產(chǎn)”，還能最大程度地降低自身損失。

　　那么，最無辜又最倒霉的，自然是2萬多名企業(yè)員工。他們?cè)趧趧?dòng)合同法實(shí)施前夕丟掉了工作多年的飯碗，以往積累的、符合法規(guī)的權(quán)益保障及未來的工作前景統(tǒng)統(tǒng)消失。這些松散的“土豆”缺乏基本的博弈能力，因此，如何維護(hù)自身的合法權(quán)利，在現(xiàn)有勞動(dòng)仲裁及法律訴訟成本高昂的形勢下不容樂觀，而以后的命運(yùn)之路如何維系，更充滿了未知數(shù)。

　　筆者因此建議，政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)出臺(tái)更有針對(duì)性的后繼政策，對(duì)一些規(guī)模較大的塑料袋生產(chǎn)企業(yè)提供政策扶持、資金補(bǔ)貼等，幫助其完成技術(shù)與產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。同時(shí)，對(duì)某些借關(guān)閉之名乘機(jī)甩包袱的企業(yè)予以監(jiān)管，督促其履行對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)，通過法律援助等手段幫助員工合法維權(quán)，通過優(yōu)先招工、享受失業(yè)保險(xiǎn)等辦法讓他們渡過失業(yè)的難關(guān)。

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