2007年12月初，中央經(jīng)濟(jì)工作會議的召開無疑是標(biāo)志性的事件，2008年從緊的貨幣政策發(fā)出了強(qiáng)烈的調(diào)控信號。 12月11日，中國人民銀行、銀監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補(bǔ)充通知》(以下簡稱《補(bǔ)充通知》)，明確了以借款人家庭為單位認(rèn)定房貸次數(shù)，這更是被定義為2007年房地產(chǎn)調(diào)控的轉(zhuǎn)折。

　　去年連續(xù)的調(diào)控終于讓我們看到了幾個一線城市交易量大幅下降，各地土地出現(xiàn)的“流拍”、“流標(biāo)”讓我們看到了房地產(chǎn)市場的希望。如果這些調(diào)控手段讓開發(fā)商既能生存又能多為老百姓多造房子，國家增加兩限房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的供應(yīng)，并且實現(xiàn)房地產(chǎn)市場的交易完全透明化，房地產(chǎn)市場回歸理性并非一種奢望。

　　2007年3月5日召開的十屆全國人大五次會議開幕會上，溫家寶總理發(fā)表講話指出：房地產(chǎn)業(yè)對發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善人民群眾住房條件有著重大作用，必須促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。業(yè)界一致認(rèn)為，講話明確了2007年房地產(chǎn)調(diào)控的總體思路，把解決低收入家庭的住房問題放在了突出位置。

　　但是除了政府以外，保障性住房的建設(shè)企業(yè)也有社會責(zé)任。記者發(fā)現(xiàn)，廣東省的碧桂園在過往三年交付的帶全屋裝修的公寓均價每平米不到3660元。碧桂園大規(guī)模的入市，在一定程度上環(huán)節(jié)緩解了需求，至今滿足了20萬人的居住需求。

　　碧桂園一貫薄利多銷。這樣大規(guī)模的入市和薄利多銷是否起到了調(diào)節(jié)市場的作用？我們是否應(yīng)該多鼓勵企業(yè)履行社會責(zé)任，為我們房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展做一部分貢獻(xiàn)？

　　2007年獲得高速發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)，不是選擇上市就是選擇了進(jìn)軍二三線城市，不再冒然在大城市下重資。房企進(jìn)軍二三線城市是一種必然的趨勢。因為這不僅是為了生存的需要，更是為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。

　　比如廣州的奧林匹克花園倚靠獨特的品牌輸入模式，完成了16個省市，共49個項目的戰(zhàn)略布局，是地產(chǎn)企業(yè)在二三線城市發(fā)展的成功典范。就拿王石來說，也加快了萬科進(jìn)軍二三線城市的步伐，已經(jīng)形成了珠三角、長三角、環(huán)渤海加成都、武漢的戰(zhàn)略布局；還有知名企業(yè)碧桂園地產(chǎn)，同樣也把目光投向了全國，不過模式依舊——選址城郊、高速開發(fā)、物美價廉。同樣房地產(chǎn)企業(yè)也更重視品牌的提升，以滿足業(yè)主的需求奮斗目標(biāo)。

　　借用中體奧林匹卡花園總裁陳順的一句話：市場會越來越規(guī)范、漲幅越來越有限、品質(zhì)越來越提升、百姓越來越滿意！

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