前天，600多家玩具生產(chǎn)企業(yè)的出口許可被國家質(zhì)檢總局注銷，原因是質(zhì)量保障體系不健全、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。這一事件，無疑是去年中國玩具產(chǎn)品安全危機(jī)的“后遺癥”。是什么傷害了中國玩具商？

　　盡管去年的召回事件最后被認(rèn)定為“只有一小部分是由中國廠商造成的，而絕大部分的玩具是美國公司的設(shè)計(jì)缺陷造成的”。但在境外輿論的聲討之下，玩具廠商及其上下游供應(yīng)、檢驗(yàn)鏈上的疏忽被逐一曝光和放大，難怪有人說，經(jīng)歷過此次產(chǎn)品安全危機(jī)，中國玩具的信譽(yù)至少需要五年才能夠恢復(fù)。

　　這也許不是壞事。

　　中國玩具生產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勢在于勞動(dòng)力成本的價(jià)格低廉，但是勞動(dòng)力成本上的優(yōu)勢不過是出口戰(zhàn)略導(dǎo)向成功的一個(gè)必要條件，國際市場的大門能否敞開才是充分條件。在供給和需求雙方的博弈過程中，需求方往往處于主導(dǎo)地位。這也是為什么美國的一次召回事件，就有很多人感嘆“玩具生產(chǎn)商的冬天來了”。

　　拿別人的設(shè)計(jì)成品進(jìn)行生產(chǎn)，成本低投入少，使得玩具生產(chǎn)行業(yè)的門檻也很低，最終的結(jié)果是行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，境外采購價(jià)格低廉最終導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量難以維系，而檢測成本等無疑也成了被“算計(jì)”的對象。這是一個(gè)惡性循環(huán)，必須跳出這樣的循環(huán)，行業(yè)的整體水平才能提高。

　　船小固然好掉頭，但在狂風(fēng)巨浪中，也最容易被吞噬。因此，要參與國際市場的競爭，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，必須扭轉(zhuǎn)這種自家企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的局面，將資源整合，企業(yè)聯(lián)合起來，共同參與國際市場競爭。

　　李康樂

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