孫秀嶺　

　　花生漲價(jià)一小步，花生油價(jià)跨出一大步。這是筆者對(duì)花生主產(chǎn)地、花生油制造廠家和超市實(shí)地調(diào)查后的直感。

　　最近一段時(shí)間，花生油的漲價(jià)聲此起彼伏，5升桶裝花生油在超市的零售價(jià)，大多定格在了120元以上，較去年同期上漲了40元左右。筆者注意到，花生漲價(jià)，是不少花生油制造企業(yè)漲價(jià)的核心理由。事實(shí)上，花生收購(gòu)價(jià)確實(shí)漲了，從去年同期的每公斤7元左右，漲到了現(xiàn)在的9元錢左右。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，如果花生油生產(chǎn)廠家繼續(xù)按照過去價(jià)格銷售花生油，可能要虧損。現(xiàn)在的問題在于，企業(yè)要消化30%左右的花生價(jià)漲幅，必須把花生油價(jià)格猛漲50%以上嗎？

　　筆者注意到，那些高喊“難以承受原料漲價(jià)壓力”的企業(yè)，這次漲價(jià)最猛的花生油企業(yè)，都有著千絲萬縷的聯(lián)系。據(jù)最近的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》和《市場(chǎng)報(bào)》報(bào)道，中國(guó)食用油約有近600個(gè)品牌，但整個(gè)市場(chǎng)約有70%的銷售收入集中在占總數(shù)7.5%的企業(yè)手中，且大多是兩家糧油企業(yè)巨頭的旗下品牌。業(yè)內(nèi)人士分析，今年食用油多次提價(jià)，一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)定價(jià)權(quán)掌握在極少數(shù)糧油企業(yè)巨頭手中。有經(jīng)銷商認(rèn)為，糧油巨頭提升原料收購(gòu)價(jià)，不僅是為了排擠中小食用油企，也是為了大幅度提升花生油零售價(jià)。

　　一方面，通過提高花生收購(gòu)價(jià)，進(jìn)一步壟斷了原料市場(chǎng);另一方面，加大花生油漲價(jià)幅度，到處宣稱“食用油整體價(jià)格還將上漲，不排除加速上漲的可能”，在消費(fèi)者心中制造漲價(jià)恐慌，他們到底想要什么？人們看到的結(jié)果是，消費(fèi)者擔(dān)心花生油繼續(xù)漲價(jià)而加大購(gòu)買量，花生油行業(yè)成了一片火紅的牛市，那些糧油企業(yè)巨頭們，扎扎實(shí)實(shí)地賺了一大筆。

　　當(dāng)然，花生油市場(chǎng)里也有“另類”，我省的龍大集團(tuán)就是一個(gè)。面對(duì)一片漲聲，龍大集團(tuán)自11月14日開始，5升桶裝花生油零售價(jià)由109.5元下調(diào)至99.5元。集團(tuán)負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地告訴筆者，春節(jié)前絕不會(huì)漲價(jià)，保證量不減、質(zhì)不變。不少花生油企業(yè)聲稱“120多元的價(jià)格都不賺錢”，但龍大集團(tuán)算賬得出的結(jié)論是，百元以下的花生油不賠本，與去年同期相比，他們還多賺了不少。更為重要的是，這種低價(jià)銷售策略，為龍大擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，贏得了一筆寶貴的無形資產(chǎn)。

　　不難看出，企業(yè)有能力讓花生油價(jià)少漲一點(diǎn)，關(guān)鍵看怎么做。近年來，“企業(yè)公民”與可持續(xù)發(fā)展等理念逐漸成為一股社會(huì)主流。企業(yè)要成為一名合格的社會(huì)公民，不僅要依法納稅、照章經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，也應(yīng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)各方的責(zé)任和義務(wù)。面對(duì)不斷攀升的CPI，在各方面對(duì)食用油價(jià)格過快上漲反應(yīng)強(qiáng)烈的情況下，一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的食用油企業(yè)，應(yīng)努力增加食用油生產(chǎn)，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，將提價(jià)幅度控制在合理的水平之內(nèi)，而不該“趁火打劫”，操縱市場(chǎng)價(jià)格，推動(dòng)物價(jià)上漲。我們期待食用油企業(yè)，在社會(huì)責(zé)任這張答卷上寫下漂亮的答案，實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益和社會(huì)利益雙贏。

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