文/牛文文

　　中國企業(yè)界逐漸進(jìn)入由40歲左右的人當(dāng)家的“四十世代”

　　第五屆“中國最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”發(fā)布的時(shí)刻，編輯部特意對(duì)這個(gè)榜單折射出的企業(yè)界“五年風(fēng)云”作了回顧。一個(gè)最大的變化，其實(shí)是年齡。五年前榜單25位入選者，50歲以下的有11人，占44%，今年的榜單，50歲以下的增加到16名，占64%。中國企業(yè)界逐漸進(jìn)入40歲左右的人當(dāng)家的“四十世代”。

　　還有另外一個(gè)佐證：2007年接近尾聲，《中國企業(yè)家》全年24期雜志當(dāng)中做了12個(gè)國內(nèi)企業(yè)家封面報(bào)道，除何享健、朱敏兩人在60歲左右外，其他10位封面人物，全部是40歲上下的“四十世代”：郭廣昌(1967)、楊元慶(1964)、譚旭光(1961)、郁亮(1965)、王傳福(1967)、段永平(1961)、李寧(1963)、馬化騰(1971)。

　　一個(gè)國家最活躍的企業(yè)主要掌握在40多歲的企業(yè)領(lǐng)袖手中，“四十世代”開始擔(dān)當(dāng)企業(yè)界中堅(jiān)，這是中國與發(fā)達(dá)國家特別是歐日企業(yè)界最大的不同。一代人有一代人的歷史使命，擺在中國企業(yè)界這批“四十世代”面前的，是什么樣的使命呢？

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，

中國經(jīng)濟(jì)已面臨一些根本性的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)，也正是“四十世代”在未來5到10年需要面對(duì)的歷史性使命。

　　第一，“中國制造”升級(jí)版。全球主要經(jīng)濟(jì)體對(duì)“大批量、低價(jià)格、大路貨”的傳統(tǒng)版“中國制造”，已由欣賞、鼓勵(lì)轉(zhuǎn)為警惕。貿(mào)易保護(hù)主義、環(huán)保要求、

匯率壓力，這些“

天花板”直接考驗(yàn)著在過去20多年里曾經(jīng)為中國贏得全球工廠地位的制造企業(yè)。“向世界重新證明中國”，找到一種更加與社會(huì)和諧、更加與全球經(jīng)濟(jì)和諧的新商業(yè)模式，是楊元慶、李書福、施正榮、譚旭光這些制造業(yè)“四十世代”的歷史性重任。

　　第二，“中國服務(wù)”創(chuàng)立者。30年發(fā)展積累的“財(cái)富效應(yīng)”，正在深刻改變國內(nèi)市場(chǎng)的需求結(jié)構(gòu)，從制造大國到消費(fèi)大國、服務(wù)大國、投資大國的轉(zhuǎn)變，可能在未來5-10年里加速實(shí)現(xiàn)。基于“窮人經(jīng)濟(jì)學(xué)”建立起的“脫貧商業(yè)哲學(xué)”，已經(jīng)不太適應(yīng)未來內(nèi)需升級(jí)的要求。馬云、郭廣昌、陳天橋、陳東升、李寧，這些服務(wù)業(yè)新領(lǐng)軍者，能夠在全球打響“中國服務(wù)”的品牌嗎？

　　第三，“社會(huì)企業(yè)家”。從“企業(yè)家的企業(yè)”到“股東的企業(yè)”再到“公眾的企業(yè)”，是人類商業(yè)文明演進(jìn)的共同線路。西方企業(yè)在這條路上走了200多年，可是只有30年歷史的中國企業(yè)現(xiàn)在不得不急行軍通過。一方面是破壞性創(chuàng)新的企業(yè)家精神，一方面是和諧至上的時(shí)代大趨勢(shì)，“四十世代”必須有比前輩們更高超的平衡感，更寬闊的社會(huì)視野。柳傳志公開和私下都曾為那些認(rèn)為“成功只是個(gè)人成功”的年輕一代企業(yè)家擔(dān)憂，呼吁他們?cè)趥�(gè)人消費(fèi)和行為方式上考慮公眾感覺，讓社會(huì)的空氣再濕潤些。

　　四十世代，準(zhǔn)備好了嗎？

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