作者：郭凡生 　　

　　未來幾年是我國從制造業大國向制造業強國轉變，并最終向知識經濟過渡的關鍵時期，是“中國制造”向“中國創造”轉型的關鍵時期。“中國制造”正面臨一場蛻變。從丑陋的毛毛蟲到漂亮的蝴蝶，是一條漫長而曲折的艱辛之路，但同時也是一條必須經歷的新生之路。“中國制造”走向“中國創造”，是中華民族偉大復興的必由之路。

　　胡錦濤總書記在十七大報告中提出實現全面建設小康社會奮斗目標，對我國社會經濟的發展提出新的更高要求。改革開放近30多年來，我們完成了從溫飽到基本小康的飛躍，但傳統的“中國制造”發展路徑已經不適應發展的需要。“中國制造”蛻變“中國創造”是建設全面小康社會的必然要求，是中華民族偉大復興的必由之路。沒有“中國創造”，我們就不可能再去創造中國。

　　中國制造我為你自豪

　　改革開放以來，我國制造業保持了快速的發展勢頭，特別是加入WTO以來，“中國制造”與世界經濟的融合進一步加快。一方面，良好的投資環境吸引了世界各國投資者來華投資，我國已經成為國際產業轉移最主要的承接地，國內產業構成的國際性不斷增強；另一方面，我國企業“走出去”的步伐進一步加快。統計顯示，加入WTO以來，我國制造業出口保持了高速增長態勢，年平均增長30%以上。目前，我國外貿依存度已經超過70%，沿海制造業發達地區甚至超過了90%，一些在行業內領先的國內企業，已經開始通過跨國并購建立企業發展的全球戰略，國內行業國際化程度迅速提高，“中國制造”已經成為國際分工體系的重要組成部分。

　　最近，媒體經常傳播的信息是中國制造的產品被西方國家“妖魔”化。這樣的信息使我感到既氣憤又自豪。氣憤的是這些國家沒有公正地評價“中國制造”，設置了新的貿易壁壘，這是不公平的。但是同時又感到自豪，200多年前鴉片戰爭的時候，他們是用槍炮打開中國大門。今天我們用和平的貿易手段，把中國制造的廉價和優質的皮鞋、服裝和家電送入歐美市場，“中國制造”成為當地消費者最喜歡的產品。“中國制造”增強了中國的國際影響力，我為“中國制造”感到驕傲。

　　記得有一次在意大利的商場里看到一款由河北白溝貼牌生產的高檔包，標價為200歐元，對此我深感自豪。“中國制造”走向世界帶動了中國國際地位的提升，也標志著

　　中國創造我對你向往

　　由于職業的關系，我跟幾千名“中國制造”的核心廠商進行過接觸。在順德與中國家電界的企業家相聚的時候，我提出過一個問題：“你們成功了嗎？”他們說：“我們已經成功了，因為全世界一半以上的家電是‘中國制造’。”有數據為證，中國生產的彩電已占據全球50%～60%的生產份額，從這種意義上看 “中國制造”確實是成功了。但是我又問他們：“既然你們成功了，為什么一臺DVD如果有10元利潤，你們卻拿不到1元，9元的利潤都流走了？哪個企業把現有員工的工資調高50%還可以存活下去，請舉手。”幾百位企業家沒有人舉手。

　　對于我們這樣一個資源相對稀缺、人口眾多的國家，依靠傳統的“中國制造”發展模式，能否支撐中國走向真正的富強和現代化，這是我對“中國制造”的擔心，這也是所有中國企業家和理論界對“中國制造”的擔心。

　　我曾就“中國制造”的發展歷程做過一番研究。中國改革開放比前蘇聯、東歐地區和越南要早10年。當傳統制造業從歐美、日本、韓國等地撤出的時候，“中國制造”迅速填補了空缺。但“中國制造”的利益從何而來？是靠高能耗、高污染，讓我們的同胞拿低工資而獲得的！盡管現在比過去要強很多，但是在整個世界經濟利益的分配格局中，“中國制造”依然處于劣勢地位。白溝生產中國50%以上的箱包，60%以上是貼著國際名牌出口的。我問過白溝的企業家，10年前生產一只箱包掙多少錢？他說5元，而現在只有5角錢，貼牌加工的收益在迅速遞減。這意味著，沿著“中國制造”現有模式走下去是沒有出路的，提高中國產品的品牌和技術含量，“中國制造”才有明天。

　　目前，我國制造業有100多種工業制成品的產量成為“世界第一”，范圍包括鋼鐵、水泥、家電、通訊設備、紡織、醫藥、機械裝備、化工等10多個行業，我國已經成為名副其實的“制造大國”。我國雖然成為制造大國，但還不是制造強國。在國際制造業的分工中，大部分“中國制造”處于加工環節，并且從發展趨勢看，資源、

　　中華民族一直在面對許多的磨難，改革開放的近30多年讓中國人看到了未來，但同時總能看到新的考驗和艱難迎面走來。我們必須面對它，我們也無法不去面對它。隨著人民幣的升值，隨著各種原材料價格的提高，隨著中國成為全世界最大的鐵礦、原材料、石油進口國，“中國制造”的成本比較優勢已經越來越小，留給我們可發展的空間變得越來越小。怎樣辦？從“中國制造”走向“中國創造”是一條必由之路。

　　制度創新我為你吶喊

　　“中國制造”與“中國創造”有什么差別？

　　從利潤角度可以直觀看到，擁有品牌和核心技術的中國創造產品可以有20～30%的利潤，而加工制造一條領帶的利潤率不到1%。進一步分析可以看到技術、人才、資金、管理方面的差距。但我認為，這些都是低層次差別，二者的根本差別是制度。按我理解，“中國制造”有“中國制造”的制度，“中國創造”一定有“中國創造”的制度。

　　20多年前還在中國人民大學讀書時，去安徽鳳陽做了一次調查。同樣一塊地，一頭牛，一個老農民，人民公社時期打的糧食不夠吃，包產到戶后可以賣余糧。所有的生產要素都沒有變，惟一改變的是制度。改革開放近30多年的歷史告訴我們，只有制度創新才是最本質的創新。沒有制度創新，就不可能有管理的創新，不可能有技術的創新，也不可能有新的生產運營模式的創新。

　　“中國創造”和“中國制造”之間的根本差別存在于產權制度之中，進而又演化為一種文化差異。我們應該明白，計劃經濟打不過市場經濟，資本經濟打不過知識經濟。當年在虎門我們被打敗，我們總結是敗在外國人的堅船利炮面前，但更應看到中國封建農業制度打不過歐洲先進發達的工業制度，我們是在制度面前敗下陣來的。這一點從甲午戰爭可以看得更清楚，論裝備我們不比日本海軍差，可我們還是戰敗了，根本原因在于清帝國的制度落后上。

　　“中國制造”怎樣走向“中國創造”？最關鍵的就是改變制度，把簡單的資本制度變成資本與知識結合的制度，最終走向知識為主、資本為輔的制度，這才是“中國創造”在制度上的惟一出路。

　　今天中國制造業的領袖們確實窮怕了，他們多出身于農民。我們要讓他們真正看到，只有在知識經濟的制度下，才可能讓“中國制造”變成“中國創造”。我想每個人都相信中國會越走越強，這是我們的夢想。什么是夢想？夢想就是到最美麗的地方，得到最美好的東西。馬丁·路德曾經做過一個夢，他的夢是：希望有一天山上奴隸的后代可以跟奴隸主的后代共敘兄弟友情。今天我們正在向這個方向走。當知識經濟不斷普及的時候，昨天的老板和昨天的打工仔，正在共述兄弟友情，從利益分配上很難看出誰是老板，誰是打工仔。他們所關心的已經不是誰多拿多少的問題。他們關心的是怎么樣把“中國制造”變成“中國創造”，通過“中國創造”，實現中國人走向共同富裕的偉大夢想。

　　中國人只要跟美國人、歐洲人用同樣的制度搞經營，加上中國人的勤勞和聰明，我們將無往而不勝。在高新技術領域，中國企業家在互聯網領域的全面成功已經證明了這一點。中國公司取得比美國公司更大的成功，是因為中國互聯網公司已經創造了一千個以上的百萬富翁。只要把簡單的資本制度，變成成功的知識型制度，同樣可以讓傳統產業變得非常強大。蒙牛的成功就在于蒙牛創造了幾百個百萬富翁，這就是制度的魅力。

　　今天，一批優秀的中國企業家已經勇敢地站出來向全世界宣告，中國不僅是全球制造業的重要基地，還將成為世界創造的重要發源地。最后我想記錄下我的一個夢：希望當我們這一代離開人世的時候，當大家都忘記了李彥宏、郭凡生的時候，我們后代會記住這個時代，一個從“中國制造”走向“中國創造”的時代，一個中國從小康走向了富強的時代！

　　作者簡介：

　　郭凡生，慧聰網(HK8292)CEO，國內知識經濟的倡導者和先行者，著名企業家。從商之前，在80年代的中國經濟學與改革理論研究方面多有建樹，是當時國內理論界具有較高知名度和影響力的年輕學者之一。

　　1992年10月，郭凡生創立慧聰公司；2003年12月17日，慧聰國際資訊在香港成功上市；2004年5月成立慧聰網(www.hc360.com)，同時推出綜合B2B服務平臺“買賣通”，成功完成由國內首席商務資訊服務商向國內最大內貿B2B服務商的轉變。

　　2004年至2006年，郭凡生在全國范圍內展開巡講，提出用互聯網改造和武裝中國家族企業的理論，在中小企業間引起轟動，掀起

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