那天一早同事小匡跑來跟我說：“你出名了，全深圳都在找你。”我嚇一跳，后來才知那位我有幸與之同名的地產中介老板卷款逃了。全國媒體都在猜他去了哪兒。有說他去了新西蘭剪羊毛，也有說他去了馬爾代夫釣魚。

　　昨天小匡也在寫關于他的稿子，我在一旁看。“其實這是一條不歸路，早晚會出事兒。”他說。既是不歸路，那么至于終點是新西蘭還是馬爾代夫，都已經不重要。這條路何以不歸，倒是值得拷問。

　　中天置業4年內從3家門店發展到1400家，速度之快，恐怕在連鎖類行業中首屈一指。但是這種情況在地產中介中卻似乎已是常態。

　　在深圳我的住處附近，半徑不到200米的范圍內有十幾家地產中介門店，其中同一家公司的就有3處。這個地段毗鄰中心區以及香蜜湖

豪宅區，一家門店一個月的租金可想而知。近幾個月，深圳日成交新房不足60套，那么對于特區范圍內星羅棋布的地產中介來說，顆粒無收的日子應該不在少數。一面是無休止地擴張和高居不下的成本，一面是市場的極度蕭條，“中天模式”與悖論無異。

　　悖論卻在相當一段長的時間內存在，這種存在合理嗎？一種商業模式如果表面上無法符合商業邏輯，那么在其表象之下，定然潛伏著灰暗的法則。中天置業的法則，是把地產中介變身為類金融公司。

　　在第三方資金托管缺位的情況下，地產中介得以染指其經手的客戶資金，并將其占為自己的資源。

房地產交易的資金往往數額較大，在樓市火爆的時候，量價齊升，水池里蓄積的現金流更加可觀。無休止的門店擴張，并不是為了服務大眾，無非是圈占更多的“資源”而已。

　　這是非法的侵占，不僅如此，它來得如此容易，陷身其中者越發不能自已。沒有回頭路，這個結果從一開始已經決定。

　　（作者為本報華南分社記者）

蔣飛

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