年關將至，裁員風潮又起。自去年英特爾全球萬人大裁員、雅虎公司全球裁員20%等等事件，已經初見跨國企業裁員兇猛。今年裁員風潮更是越吹越烈，LG裁掉合同期在5年以上10年以下的老員工；沃爾瑪單方面終止合同，裁掉為公司服務多年的老員工。

　　今年的裁員風潮顯然比往年更具目的性，即在明年1月1日《勞動合同法》實施前，將未來可能對企業產生法律風險的員工一并掃地出門。這種不再單純為戰略轉型或減虧需求而進行的裁員，嚴重損害了企業在社會中樹立的形象地位，對員工產生難以彌補的心理傷害，降低了員工的忠誠度，將一批擁有經驗和才能的老員工掃地出門，對企業未來的改革、發展，企業文化等方面造成的損傷也是不可估量的。

　　如LG公司今年的裁員，被指其目的明顯在于規避新法中，勞動者在該用人單位連續工作滿10年，可以訂立無固定期限合同這一條款。被攔在10年期限門檻外的許多老員工怨聲載道，一時鬧得滿城風雨。

　　即將正式實施的《勞動合同法》，是中國最重要的勞動立法。在立法過程中幾經易稿，每次修改，變動之大為近幾年罕見。在立法過程中，歐盟商會和上海美國商會曾同時表示“新法律草案中嚴格的規定將限制用人單位的靈活性，并將最終造成中國生產成本的提高。生產成本的提高將迫使外國公司重新考慮其新的投資或是否繼續在中國的業務。”更有跨國企業人力資源協會的代表直言，如果實施草案中的相關條款，公司將撤資。

　　從以上言論不難看出，新法對跨國企業人力資源管理帶來的顛覆性挑戰，新法的實施，必將加大跨國企業招聘、留人、裁員、解雇、商業秘密的保護等多方面的難度，加大企業用人風險，提高企業解聘成本，減少企業靈活用工、按需用工的權利。綜上所述，就不難解釋跨國企業為何在今年年底加大“裁員”力度。

　　“裁員” 究竟能否妥善解決掉新舊法交接所產生的所有問題，顯然是不夠的。于此對應的是，專業從事人力資源外包服務的易才集團告訴媒體記者：“僅這兩個月以來，上門咨詢、尋求合作的跨國企業、大型企業數量不斷增加。面對明年新法的出臺，更多的跨國企業傾向于選擇勞務派遣這一方法來為其解決新舊法銜接產生的法律風險，用人問題。”

　　可見，不少大型的跨國企業在年關前，并不著急“裁員”，反而紛紛將橄欖枝伸向優秀的人力資源外包公司，應該說，就未來的發展趨勢而言，勞務派遣必將成為降低企業用人成本，規避企業用人風險的一條康莊大路。

　　勞務派遣最早源于美國，成長于日本及歐洲，是國際上流行的用工方式，其優點自然不必多說。勞務派遣公司“招人不用人”，用人單位“只用人不招人”，將招聘和用人相分離，勞務派遣勞動者與派遣公司簽訂勞動合同，由派遣公司進行管理；用人單位只管用工，將工資、福利都交由派遣公司發放，徹底從繁雜、瑣碎的事務性管理中解放出來。加之現在政策法規經常刷新內容，勞務派遣可有效避免因新舊法規變動對企業造成的用人風險，而將這些風險全部轉移到勞務派遣公司承擔。許多跨國企業在中國也傾向于選用勞務派遣的方式，成就了中國勞務派遣行業的快速發展。

　　對于企業來說，如希望在新法實施后使用勞務派遣這個方式來規避風險，當務之急則是如何選擇一家優秀的勞務派遣公司。眾多企業信賴在業界享有聲譽的老牌人力派遣公司，如fesco，易才集團等公司，其憑借在勞務派遣行業多年的專業經驗和領頭地位，牢牢吸引著大型跨國企業的親睞。此外還需審核是否有廣泛的覆蓋能力，如引領新人力時代的易才公司，其總部設在北京，已在上海、天津、大連、沈陽、深圳、西安、青島、武漢、南京、廣州、長沙、烏魯木齊、成都等60多個城市設立了服務網絡，是行業中經營網絡最全、服務覆蓋最廣的人力資源外包服務商。只有這樣有覆蓋力的公司，才不會產生“勞務轉包”等不規范的問題。此外，還需審核勞務派遣公司是否有強大的政府特別是勞動行政機關合作背景、是否有守法經營的歷史記錄、是否有服務精神、社會責任，多方面加以考量。

　　面對即將到來的《勞動合同法》的實施。跨國企業更應該轉換思路，走在時間的前面，化不利為有利，化風險為機遇。這樣才能在市場激烈的競爭中，立于不敗之地。切莫再將裁員當良藥，勞務派遣也能成就企業與員工的雙贏。(趙石)

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