中國銀監(jiān)會主席劉明康在“中國銀行業(yè)變革二十年”學(xué)術(shù)研討會上表示，境內(nèi)銀行業(yè)同質(zhì)化競爭問題嚴(yán)重，面臨融資方式變化的沖擊，儲蓄持續(xù)分流，應(yīng)進(jìn)一步推動銀行業(yè)的創(chuàng)新和前瞻(10月28日中國新聞網(wǎng))。

　　正如金融學(xué)者徐滇慶所認(rèn)為：目前金融市場上大大小小的金融機(jī)構(gòu)數(shù)量雖多，但是同質(zhì)性極強(qiáng)。無論是股份制銀行、城市商業(yè)銀行還是那些農(nóng)村信用社，他們和國有四大銀行的“血緣”關(guān)系太近了。從業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對象、金融手段上來講，四大國有銀行之間沒有什么顯著的差別。而與之形成鮮明對照的是，在需要“聯(lián)合行動”時，本是競爭對手的各銀行卻表現(xiàn)得高度默契和協(xié)調(diào)，比如黃金周關(guān)門歇業(yè)、跨行取款費(fèi)集體大漲。

　　客觀地講，性質(zhì)相同的行業(yè)進(jìn)入相同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，競爭的同質(zhì)化是不可避免的，如賣快餐的

麥當(dāng)勞、肯德基，賣家電的蘇寧、國美，賣剪刀的“王麻子”、“張小泉”……某種程度上，同質(zhì)化競爭是差別化競爭的基礎(chǔ)，差別競爭是同質(zhì)化競爭發(fā)展的高級階段。對于消費(fèi)者而言，多一個同質(zhì)化競爭就意味著多一種選擇，而這種選擇長期作用的結(jié)果又促使和催化商家競爭方式的個性化和差別化，如果說同質(zhì)化競爭是企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的敲門磚和契入點(diǎn)，那么差別化競爭則是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。

　　按照動態(tài)競爭理論，競爭是否充分要看競爭參與者在競爭過程中能否改變自己，是否在競爭中促進(jìn)了技術(shù)革新和生產(chǎn)制度的變革。而同質(zhì)化競爭要不就沒有競爭，要不就是惡性競爭，為了爭奪相同的客戶而拼個你死我活。盡管這種競爭對于提高效率有一定的好處，但是缺乏對競爭參與者自身進(jìn)化的促進(jìn)作用。正是由于金融機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)性，金融行業(yè)競爭參與者在競爭過程中改變甚少。

　　很顯然，如果某一市場的競爭長期處于同質(zhì)化的低級階段卻又能得以繁衍甚至興旺發(fā)達(dá)，這只能說明這樣競爭只是一種明競爭實(shí)壟斷的“偽競爭”，其背后必然一股強(qiáng)大的反市場力量支撐著。

銀監(jiān)會副主席唐雙寧曾明確指出，我國銀行同質(zhì)競爭的問題既有體制上的根源，也有管理制度上的缺陷，還有技術(shù)手段和人力資源的缺乏。由于國有

商業(yè)銀行仍然依靠著以行政手段為主和政企不分的管理體制掌握著壟斷地位，銀行之間真正的市場競爭根本不可能展開。

　　對于消費(fèi)者而言，同質(zhì)競爭并不可怕，可怕的是明競爭實(shí)壟斷的偽競爭。因?yàn)榇蠓策@種性質(zhì)的競爭，消費(fèi)者“用腳投票”的力量起不到任何作用，其最后結(jié)果只是“天下烏鴉一般黑”，甚至一個比一個“黑”。既然“用腳投票”無效，就干脆不投票，“惹不起躲得起”群體性冷漠之下，儲蓄持續(xù)分流乃至整個行業(yè)沉寂和萎縮就是很自然的事。

　　-樊艷兵

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