⊙ 魏也

　　銀行業(yè)監(jiān)管部門人士日前指出，企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)在未來發(fā)展中應(yīng)注重社會(huì)責(zé)任投資。所謂社會(huì)責(zé)任投資，就是將傳統(tǒng)的衡量風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的投資模式加上環(huán)境保護(hù)、社會(huì)道德及公共利益等為視角的一種新型投資模式，它可以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)在追求利潤的同時(shí)，促進(jìn)建立可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境。

　　我國的社會(huì)責(zé)任投資尚處于起步階段，但中國工商銀行已經(jīng)開了個(gè)好頭。工商銀行日前宣布，它已將企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信前提條件，建立了企業(yè)環(huán)保名單，對(duì)所有貸款項(xiàng)目和貸款企業(yè)實(shí)行環(huán)保“一票否決制”。同時(shí)，工行將對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策、具有較高環(huán)保價(jià)值的企業(yè)和項(xiàng)目加大信貸支持和其他金融支持，構(gòu)建信貸“綠色通道”，提高服務(wù)效率。

　　銀行主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，是我國銀行業(yè)向國際標(biāo)準(zhǔn)邁出的一大步，因?yàn)槭澜缟系�凡歷史悠久、實(shí)力雄厚、綜合評(píng)分位居前列的商業(yè)銀行，無不認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任。這既是商業(yè)銀行樹立自身形象的需要，也是順應(yīng)國際可持續(xù)發(fā)展趨勢的必然選擇。

　　但是，在目前階段，在相關(guān)制度未能建立起來的情況下，我們?nèi)圆荒軐?duì)商業(yè)銀行在履行社會(huì)責(zé)任方面抱以太大希望。商業(yè)銀行過去在房市調(diào)控中的表現(xiàn)即是一個(gè)明顯的例子，商業(yè)銀行為了搶奪房貸這一被視為優(yōu)質(zhì)貸款項(xiàng)目的資源，不惜降低門檻的做法，助推了炒房熱，在某種程度上化解了國家對(duì)房市調(diào)控的部分努力。

　　當(dāng)然，這一現(xiàn)象并非我們所獨(dú)有。我國香港地區(qū)也曾有類似的教訓(xùn)。1994年，香港股市和樓市持續(xù)呈現(xiàn)上漲狀態(tài)，投機(jī)氣氛籠罩市場，港府擔(dān)心泡沫越積聚越多，埋下巨大隱患，遂出臺(tái)政策進(jìn)行調(diào)控。各商業(yè)銀行也被要求配合港府遏制

房價(jià)，住房按揭貸款隨即收緊，香港房價(jià)應(yīng)聲而落，但沒過多久，房價(jià)再次瘋狂上漲。追根溯源，在于銀行的逐利本能與政府調(diào)控政策的目標(biāo)相沖突，使得相關(guān)政策難以長時(shí)間維持。一旦銀行變相放松按揭貸款，房價(jià)就會(huì)隨之上漲。

　　從根源上來看，商業(yè)銀行具有很強(qiáng)的逐利性，這注定了它必然以追逐自身利益最大化為根本出發(fā)點(diǎn)。而抑制投機(jī)、抑制污染企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格來說，首先屬于政府責(zé)任，將這種責(zé)任交給銀行去承擔(dān)顯然是靠不住的。事實(shí)證明，如果沒有相關(guān)配套政策，即使讓銀行作為調(diào)控政策的配合者，也未必能達(dá)到預(yù)定效果，遑論由銀行直接唱主角？

　　只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能更理性、更全面地剖析現(xiàn)狀，從而，使相關(guān)政策真正產(chǎn)生效果而不是淪為“花拳繡腿”。近年來，房價(jià)飛漲，引起有關(guān)部門的憂慮，相關(guān)調(diào)控政策次第出臺(tái)，但大都無功而返。無奈之下，有關(guān)部門拿起金融工具。由此，房貸新政出臺(tái)。但筆者認(rèn)為，銀行難以承受調(diào)控之重托。

　　目前，推動(dòng)房價(jià)上漲的主要主體大致有四個(gè)：一是地方政府，二是

開發(fā)商，三是銀行，四是投機(jī)者。房貸新政能夠抑制的只能是銀行自身和投機(jī)者兩大市場主體(實(shí)際上，它對(duì)投機(jī)者的影響也很有限，確切地說，它只能影響依靠銀行貸款炒房的人)，而不能對(duì)地方政府和開發(fā)商產(chǎn)生多大影響。因?yàn)榈胤秸�府的拍賣土地行為與銀行無關(guān)，而上市公司借低廉的融資成本“圈地”，開發(fā)商囤積居奇、捂盤惜售銀行也奈何不得。

　　顯然，銀行對(duì)社會(huì)責(zé)任感的履行程度，仍主要取決于其自身的利益訴求。這次各商業(yè)銀行不約而同地收緊銀根，很大程度上是出于自身規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要，因?yàn)榉績r(jià)的快速上漲，正在使抵押物的價(jià)值充滿泡沫，一旦房價(jià)下跌，許多風(fēng)險(xiǎn)都將轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這是銀行必須得面對(duì)的。加之許多銀行已將本年度的貸款額度用完，它們不得不提高貸款門檻。但是，這仍然是暫時(shí)的，一旦情況發(fā)生轉(zhuǎn)變，銀行逐利的本能沖動(dòng)就會(huì)顯現(xiàn)出來，它有可能繼續(xù)成為政府調(diào)控房價(jià)的“絆腳石”而不是助手。具體到污染企業(yè)方面，問題大致差不多。

　　因此，銀行尚難承受社會(huì)責(zé)任之重，對(duì)于一些需要政府承擔(dān)的責(zé)任，政府應(yīng)積極作為，而不能寄希望于有逐利本能的銀行。

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