張貴峰

　　雖然，對于央企分紅比例不會(huì)太高，我們已不乏心理準(zhǔn)備，而且也不難為這種不高的分紅比例找出許多理由，比如央企需要?jiǎng)佑美麧檨碇�撐其進(jìn)一步研發(fā)、投資、拓展市場，但面對上述僅僅170億的分紅賬單，筆者還是感到有些驚詫和意外。

　　數(shù)據(jù)顯示，2006年，國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅后利潤高達(dá)6252億元，而今年上半年，這一數(shù)字更是達(dá)到7535億元，以此對照區(qū)區(qū)170億元 (即使不減半上繳，亦不過340億)和5%—10%的分紅標(biāo)準(zhǔn)，不能不說后者是太過微薄、寒磣了。

　　而與這種寒磣形成鮮明對比的是，眾多作為上市公司的央企在海外極為慷慨大方的分紅。如被稱為中國“分紅最慷慨的公司”之一的中國移動(dòng)，2006年全年凈利潤達(dá)到660億元人民幣，中移動(dòng)把其凈利潤的42%用于向股東分紅。而近年來一直蟬聯(lián)“亞洲最賺錢公司”稱號的中國石油，其今年上半年稅后凈利潤高達(dá)818.3億元，中石油董事會(huì)已決定，拿出中期盈利的45%來分紅……

　　僅從純經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)則來看，上述這種一面寒磣一面慷慨的懸殊分紅格局，是很難說得過去的。因?yàn)楣�司治理的基本原則之一便是：股東平等，也即“同股同權(quán)，同股同利”。據(jù)此，海外投資者既然投資了我們的國有企業(yè)，享受紅利回報(bào)，當(dāng)然是天經(jīng)地義之舉，但問題是，作為央企最大股東的全體國民，遵循 “同股同利”的原則，同樣分享央企的紅利，是否也是天經(jīng)地義？如果答案是肯定的，那么“5%—10%”的分紅標(biāo)準(zhǔn)，又如何能體現(xiàn)這一點(diǎn)呢？

　　在初次分配領(lǐng)域，壟斷控制下的質(zhì)劣價(jià)高，已經(jīng)構(gòu)成了對國內(nèi)消費(fèi)者的盤剝，而如果在國企分紅這樣的再次分配領(lǐng)域，又不能通過足額上繳紅利而有所矯正，那么不啻是對身兼股東身份的消費(fèi)者權(quán)益的再次侵害和盤剝。顯然，如此盤剝，在追求分配公平、和諧的今天，不是我們可以無動(dòng)于衷、淡然處之的。

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