王林

　　芮沙石(SHASHIRUIA)偶爾也會(huì)抱怨北京的交通狀況，但這并不影響芮沙石決定將他的中國辦事處落戶北京的主意。芮沙石以及他的家族掌管著印度最大私人財(cái)團(tuán)之一的愛沙集團(tuán)(EGL)。

　　上周早些時(shí)候，愛沙發(fā)布正式聲明，計(jì)劃未來三年從中國采購超過50億美元的生產(chǎn)資料，這一采購計(jì)劃將主要通過子公司阿聯(lián)酋全球采購商有限公司，也就是即將開始運(yùn)作的愛沙中國辦事處實(shí)現(xiàn)。

　　大單采購只是愛沙集團(tuán)與中國深入打交道的第一步。芮沙石說，他將尋找與中國企業(yè)的合作新模式，一種能讓中國經(jīng)濟(jì)部門比較歡迎的模式。按照他的構(gòu)想，愛沙希望可以參與中國優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”的進(jìn)程，共同購并海外資產(chǎn)。

　　采購大單

　　愛沙集團(tuán)全資控股旗下六大公司，包括愛沙鋼鐵、愛沙能源、愛沙通訊、愛沙電力、愛沙項(xiàng)目工程、愛沙航運(yùn)和物流有限公司，資產(chǎn)總額達(dá)200億美元。根據(jù)愛沙的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年3月結(jié)束的財(cái)年內(nèi)的收益超過40億美元。

　　芮沙石向記者證實(shí)，該采購計(jì)劃將以制造設(shè)備為主，并不涉及資源類資本貨物。他表示，中國與印度的設(shè)備報(bào)價(jià)相差無幾，最后促成中國交易的主要原因則來自于中國設(shè)備的交貨周期較短以及并不落后于國際賣家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

　　根據(jù)印度政府公布的投資數(shù)據(jù)，未來五年內(nèi)印度將加速基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投入，涉及投資金額500億美元。愛沙因此在未來四年的全球投資計(jì)劃為160億美元，主要用于旗下產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能提升以及技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目，其中60%為采購準(zhǔn)備金。

　　中國設(shè)備采購金也來源于此。芮沙石說，50億美元的采購資金，其中發(fā)電設(shè)備的采購約占15-20億美元，鋼鐵設(shè)備為20億，而其他涉及建筑、航運(yùn)的設(shè)備則分享最后的資金比例。

　　負(fù)責(zé)中國采購事務(wù)的洲得瑞(D.V.CHAUDHARY)向記者解釋了更加詳細(xì)的計(jì)劃。他表示，公司已與哈爾濱電氣有限公司簽署協(xié)議，將購買2個(gè)1200兆瓦的發(fā)電機(jī)組，涉及交易金額16億美元。此外，為達(dá)到愛沙電力控股有限公司(EPHL)產(chǎn)能擴(kuò)大的規(guī)模，在發(fā)電機(jī)組上還需要采購輔助機(jī)組設(shè)備以及電力輸送設(shè)備。但他并未透露具體所鐘情的設(shè)備提供方。

　　此外，建筑設(shè)備如挖掘機(jī)以及6艘載重12萬噸的運(yùn)力設(shè)備也有望列入中國采購的最終名單中。

　　搭檔中國海外并購

　　得益于上個(gè)世紀(jì)80年代開始的私有化步伐，愛沙集團(tuán)得以進(jìn)入原由國家公共部門控制的包括能源在內(nèi)的壟斷領(lǐng)域。愛沙也借由印度政府的逐漸開放政策，增加了類似“第一家私營企業(yè)進(jìn)入高產(chǎn)能鋼鐵行業(yè)”、“第一家私企煉油廠”、“第一家具備能源勘探資格以及基礎(chǔ)設(shè)施核心領(lǐng)域”的諸多名銜。

　　2006年幾經(jīng)周折，愛沙通訊控股有限公司與英國沃達(dá)豐最終達(dá)成合作。該合作曾經(jīng)涉及印度法律對(duì)于外資參股電信比例的討論，但最終還是以雙方組建合資公司而告終。目前沃達(dá)豐愛沙是印度最達(dá)的移動(dòng)服務(wù)公司，擁有超過3000萬用戶，企業(yè)估值達(dá)190億美元。

　　雖然得以繞過了印度的外商合資法律與相關(guān)政策，但在中國市場(chǎng)，愛沙的行事作風(fēng)可能還是要面臨很大的改變。

　　此前參與施耐德收購寶光失敗一役的法律界人士也曾向本報(bào)說，一段時(shí)間以來，商務(wù)部對(duì)外資并購的審批速度放慢，很多交易都被壓在了那里。

　　因此芮沙石也承認(rèn)，盡管他很希望投資中國豐富的煤礦資源，來作為其鋼鐵制造業(yè)的有利補(bǔ)充，但考慮到逐漸發(fā)出收緊信號(hào)的中國外商投資政策，芮沙石還是愿意先從中國采購開始。

　　盡管中國商務(wù)部并未證實(shí)此種說法，并且中國在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)并不存在對(duì)外資的偏見，但這卻多少成為芮沙石對(duì)于中國的投資并不如其在加拿大或加勒比海那般大刀闊斧的理由。

　　芮沙石說，他將尋找與中國企業(yè)的合作新模式，一種能讓中國經(jīng)濟(jì)部門比較歡迎的模式。

　　按照他的構(gòu)想，愛沙希望可以參與中國優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”的進(jìn)程，共同購并海外資產(chǎn)。特別是在中國通信運(yùn)營商，發(fā)出對(duì)巴基斯坦在內(nèi)的南亞國家不斷上升的并購興趣后，芮沙石認(rèn)為可以利用他們?cè)谀蟻喆未箨懙碾娦胚\(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，幫助中國電信企業(yè)更好地涉及海外并購業(yè)務(wù)。

　　而另一個(gè)方面，在對(duì)沖基金開始對(duì)全球市場(chǎng)虎視眈眈的時(shí)候，為減少資本競(jìng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，愛沙尋找一個(gè)合作伙伴進(jìn)行海外投資確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。尤其是如果這個(gè)合作方還來自于愛沙一直有志于大展拳腳的中國市場(chǎng)，合作則更加值得期待。

　　芮沙石表示，希望類似的合作也可以出現(xiàn)寶鋼與首鋼為代表的大型鋼鐵集團(tuán)的身影。記者曾致電首鋼相關(guān)人士，該人士盡管不愿意透露姓名，但他表示這樣的合作對(duì)于首鋼也的確充滿意義并更加具有可操作性。

　　芮沙石還透露他也希望在BPO(業(yè)務(wù)流程外包)上有合作的突破，“畢竟印度與中國在IT業(yè)務(wù)外包上都富有經(jīng)驗(yàn)”，而愛沙希望以其服務(wù)英國電信客戶的外包經(jīng)驗(yàn)來尋求另一個(gè)與中國合作的機(jī)會(huì)。

　　來源：經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

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