觀察家

　　昨日，夏季達沃斯論壇在大連登場。從20年前與中國企業家聯合會共同舉辦中國企業高峰會反響平平，到這次大連夏季達沃斯論壇吸引了眾多關注，達沃斯在中國的發展躍上了一個新臺階，現在也確實是達沃斯在中國尋求實現這一飛躍的恰當時機。

　　如果說20年前達沃斯在中國社會還沒有多少知名度，這個“品牌”難以推銷的話；那么，時至今日，經過中國國家領導人的幾次參與，中國社會對達沃斯的認知程度已經非常之高。

　　如果說20年前中國很多企業需要的還是占據國內市場，打響國際知名度等還不是他們迫在眉睫的需求；那么，時至今日，在更深入參與國際化競爭的背景下，中國許多政府機構和商業機構需要也希望借助海外知名機構的知名度來提升自己的形象和影響力，達沃斯更容易找到一拍即合的合作伙伴。

　　如果說20年前不管是引進達沃斯的活動，還是參與達沃斯組織的活動，中國國內企業機構受到的限制都比較多，而這些限制在很大程度上又取決于當時中國國際收支和收入水平；那么，現在的情況已經截然不同。

　　達沃斯世界經濟論壇是誕生于經濟全球化浪潮中的機構，由于經濟全球化的雙重屬性，達沃斯也在全球化中扮演了雙重角色：達沃斯一方面創造了一個機會讓世界各國的政府、經濟和輿論界開展溝通，客觀上符合經濟全球化環境下各國之間經濟社會相互作用增強、需要更廣泛深入協作的實際需求。

　　另一方面，該機構又將西方主導意識形態、規則通過更委婉的渠道灌輸給其他國家的精英階層，使其在不知不覺中接受乃至認同、膜拜以西方為中心的國際規則，而由于這些規則未盡合理，這種認同、膜拜無形之中扼殺了人們的創造性，消除了他們探索更好可能性的主動精神。

　　所以，在面對達沃斯之類具有華麗“國際化”外包裝的機構時，一個國家、特別是有緣參與這類場合的這個國家的精英階層需要保持清醒的頭腦，充分認識其兩面性。

　　那么，我們有這樣的實力讓人家為我所用，而不是單純的我為其所用嗎？我想答案是肯定的。達沃斯為什么要來到中國？不錯，達沃斯可能具有某種傳教士般的熱情，希望尋找一切機會向中國這個迅速崛起的新權力中心傳播“福音”，把中國納入西方的軌道。

　　但他們來到中國的動機并不完全如此。作為一個社會機構，達沃斯要保持乃至提高自己的國際影響力，除了要維持在傳統權力中心的影響力之外，還必須在新興權力中心加強影響力；否則，隨著老權力中心在世界格局中所占份額下降，僅僅在老權力中心擁有影響的社會機構影響力也將隨風而逝。而中國就是這樣一個崛起中的權力中心。

　　與此同時，達沃斯號稱“全世界最賺錢的非營利組織”，作為一個自收自支的機構，達沃斯要到能夠取得收入的地方去，而且需要推進自己的業務和收入多元化，增強抗風險能力，中國顯然是一個合適的賺錢地方。

　　某種程度上，這正是我們發出自己聲音的良機。面對國際知名論壇，面對這樣的機會，我們需要考慮的不應當僅僅是如何讓外界接納自己，更不應當僅僅是如何利用所謂“國際慣例”和“國際知名品牌”抬高自己在國內的身價，改善自己在國內利益分配格局中的地位，還需要考慮如何利用這個平臺讓外界更加認真地傾聽我們的聲音。就長期而言，要真正掌握話語權，我們還需用心造就真正中國品牌的世界知名論壇。

　　□梅新育（

　　更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風采，盡在新浪財經新評談欄目，歡迎訪問新浪財經新評談欄目。