——“金融服務領域 創投界又一座金礦”研討側記

　　“挖金礦的都在研究大盤，做牛仔褲的今天都來了。”清華集團首席營銷官郭偉瓊的話引來一陣會心的微笑。笑容來自于NEA董事、中國區首席代表蔣曉冬、智基創投副總裁谷京華、華登國際投資總監李煌、美國中經合集團合伙人熊偉銘及東方財富網CEO其實、華康金融CEO汪振武、搜保網總經理王維、中國眾合有限公司董事長鄭磊等。仔細看看他們的身份就會了解清科此次會議的主題：“金融服務領域：創投界又一座金礦？”

　　“看到這個討論題，心中不由一緊。”華登國際李煌的話將與會者的眼光聚焦。“做VC，從不挖什么金礦，是賣鐵鍬、賣水的。準確地講，今天所講的也應該是為金融做服務的公司。”

　　隨著經濟的發展，人均GDP的增長，不僅面臨經濟結構的增長，也面臨著消費結構的改變。在這種狀況下，對金融服務業提出了什么樣的挑戰？

　　提出此問題的蔣曉冬首先認為有三點：一是從消費角度看，現金流仍占主流；二是從金融產品看，保險、按揭等和消費相關的金融產品單一，不夠豐富；三是現有金融渠道低效。

　　那么金融服務業又能否出現一個國美呢？換句話說，金融領域的國美這一概念又能否成立？

　　“什么樣的模式最快到達消費者且最有效，就是好模式。”鄭磊認為，國美所處的家電業是個市場化比較充分的行業，但金融是一個受到監管的行業。另外，還有一些地方特色，很難用一個模式在全國迅速鋪開，同時這種服務還取決于上游產品的設計及消費形態等等，不能是簡單的金融渠道模式。

　　“真正做產品很難。”李煌對此進一步補充。金融服務業的兩大特性影響，一是虛擬性，很多金融產品是虛擬的，比如

　　更多精彩評論，更多傳媒視點，更多傳媒人風采，盡在新浪財經新評談欄目，歡迎訪問新浪財經新評談欄目。