本報評論員

　　在企業(yè)辦社會的計劃經(jīng)濟思維被廢棄多年以后，誰都不能不承認，當代中國企業(yè)的社會責任處于一種十分復雜而混亂的狀態(tài)，中國迫切需要重建“企業(yè)社會責任”體系

　　最近幾年來，吝于慈善捐助使無數(shù)的中國企業(yè)被迫尷尬面對喪失社會責任感的指控。近年來，輿論似乎一直把有無慈善捐助視為判定企業(yè)社會責任感的決定性標準，這顯然是不合適的。慈善體系、社保機制的不完善往往使許多大企業(yè)更傾向于做一個匿名“善人”，碧桂園老板楊國強隱身十年資助數(shù)千名學子上學讀書的新聞，或許就是一個絕好的證據(jù)。與之相映成趣的另一個佐證則是，《人民日報》昨日報道，90%的中國企業(yè)或多或少捐過錢，公眾卻并不據(jù)此認為中國企業(yè)樹立了明確的社會責任意識。

　　企業(yè)“好心”不得好報，公眾不買賬是有原因的。在這個作秀盛行的年代，如果有許多企業(yè)一方面頻頻“曝光”其扶貧捐款、愛心助學等慈善行為，另一方面卻在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務、生產(chǎn)安全、環(huán)保問題、勞工保障等方面屢屢犯規(guī)，如此，有多少人會認為企業(yè)已經(jīng)成為一個負責任的社會公民，而不是一個沽名釣譽之徒呢？

　　毫無疑問，在任何市場經(jīng)濟體中，企業(yè)社會責任的原點是生產(chǎn)合格商品，謀求合法利潤，推動社會共同體福祉的進步，而不是其他，像慈善捐助只能是錦上添花之舉。2003年1月，《經(jīng)濟學人》雜志的一篇文章指出，對一些世界級大企業(yè)來講，“企業(yè)社會責任”是一個大騙局，是推廣和提高公共形象的重要工具，不少以之聞名的大企業(yè)，如Shell、英美煙草、可口可樂等等，在所謂的“公益事業(yè)”上都是相當虛偽的。文章在最后痛心疾首地說，不如還是讓政府履行社會職責，企業(yè)專心賺錢。當代中國有多少真正守住法律底線的企業(yè)公民？答案肯定是讓人悲觀的。幾年前，香港一位基金公司的分析師批評說，大陸沒有一家公司在上市后完成過自己的融資承諾。張維迎教授則指出，在1000多家上市公司中，多數(shù)都是圈錢，他們不是在保護投資者利益，而是在欺騙投資者。這些批評不一定完全符合事實，但已足夠發(fā)人深思。

　　著名經(jīng)濟學家哈耶克說過：“把公共責任托付給商人是一個冒險的舉動。”商業(yè)上的成功，往往會使大企業(yè)、大企業(yè)家在崛起的同時產(chǎn)生強烈的能力膨脹感，這就不可避免地將導致某些荒唐的謬見。以此而論，即使企業(yè)家、企業(yè)真心參與公益事業(yè)、公共政治活動，公眾和公權(quán)機構(gòu)亦應保持相當謹慎。亨利·福特以其流水生產(chǎn)線推動了世界工業(yè)生產(chǎn)進步，但他是一個強烈的反工會、反猶太分子，晚年的他在周游世界時，每至一地必如先知一般肆意評論當?shù)卣�治和風土人情，以致被一位挪威記者批評為“愚蠢”。撫今追昔，現(xiàn)今我國企業(yè)家中有沒有這樣的人物？恐怕誰也不能給出否定的回答。

　　在企業(yè)辦社會的計劃經(jīng)濟思維被廢棄多年以后，誰都不能不承認，當代中國企業(yè)的社會責任處于一種十分復雜而混亂的狀態(tài)，中國迫切需要重建“企業(yè)社會責任”體系。當務之急，我們要做的事情可能正是：拋棄所有的浮夸、喧鬧，劃清企業(yè)活動的所有邊界，讓所有的社會責任回歸原點。

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