要改革公園、景區現在的管理模式，對臃腫的管理機構實行“瘦身”。若不然，公園、風景區還有局級、處級、科級什么的，還有龐雜的管理人員，那么公園、風景區不僅會收費，而且照樣以各種理由漲價。

　　今年“五一”期間，全國各地許多公園、景區都爆滿，很多超過了正常接待游客人數。北京市假日辦3日發布的數據顯示，北京主要旅游景點中，超過最佳接待容量的有故宮、八達嶺長城、頤和園、世界公園、北海公園、北京動物園、天安門城樓、北京海洋館、石景山游樂園、龍慶峽、雁棲湖和北京歡樂谷。

　　面對這洶涌而來的游客，很多公園和景區采取緩解游客壓力的辦法，都是提高門票價格。比如延慶的野鴨湖公園，就將原來20元一張的門票一下子漲到50元，而且以后還將上漲到100元。(5月4日《北京晨報》)而這種做法，基本上已經成了慣例，一到節假日，很多景區就打出保護景區安全、疏散游客的旗號，然后堂而皇之地提高門票價格。不僅是景區，像往年的鐵路、公路春運期間車票漲價，用的也是這個理由，說是用市場的手段來緩解旅客壓力。

　　將門票的價格大幅度上漲真能緩解人滿為患的壓力嗎？好像并沒有起到作用，要不然就不會有那么多景點接待游客超過了最佳接待量。而且，此做法一個不可忽視的負面作用是，公園、景區等公共休閑處所成了富人的游樂之地，而低收入者將沒有能力去享受公園、景區的美景。特別是進城務工的農民，還有生活在農村的農民。

　　其實，減少游人，緩解游客壓力，并非只有提高門票價格這個辦法，比如限制游覽人數就是個非常好的辦法。即公園、景區只按正常的游人量接待，超過了正常的游人量就停止售票，嚴格執行最佳接待量的標準。這樣就可以緩解游人壓力，有效地避免公園景區的生態、環境遭到破壞。

　　但是我們的公園、景區為何只采取提高門票價格的辦法，而不去直接采取限制人數的辦法呢？無疑，還是經濟利益使然。直接限制人數，肯定要減少門票收入。而提高門票價格，即使游人減少，收入也不會降低。何況我國現在的旅游都是高度集中在幾個“黃金周”。價格再怎么漲，那些名勝古跡都是少不了人前去觀光的。看來，我們的景區管理者可能早就算好了這筆經濟賬。

　　此外，公園、景區一個勁地用提高門票價格來追求高額收入，還有一個深層次的原因，那就是目前的公園、景區管理機構比較臃腫。現在，無論公園，還是景區，大都有一個比較臃腫的管理機構。政工青婦，機構俱全，而且還比照事業單位享有相應的行政級別，什么局級、處級等等。機構俱全，人員就多。有些地方，一個小小的公園就有百把號人。什么級別就享受什么級別的待遇。工資、住房、小車等等都是按級別來。臃腫的管理機構是要錢來維持的。其他的不說，就是人員的工資、獎金、社會

　　要讓公園、景區不再在提高門票價格上打主意，關鍵是要改變現在的管理模式，對臃腫的管理機構實行“瘦身”。若不然，公園、風景區還有局級、處級、科級什么的，還有龐雜的管理人員，那么在公園、風景區取消門票成為趨勢的當今，在我們這兒仍然會收費，而且照樣以各種理由漲價。

　　□匡生元(武漢職員)

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