中國社會科學院經(jīng)濟研究所研究員汪利娜稱，預(yù)售款是開發(fā)商主要融資渠道，他們名正言順拿業(yè)主的錢蓋樓，不用付任何成本。在房地產(chǎn)官司中，70%到80%都與期房有關(guān)。有消息說，相關(guān)部門正在考慮對商品房預(yù)售款進行專戶管理。(央視《經(jīng)濟半小時》4月29日)

　　近幾年，由于商品房預(yù)售款使用失范而導(dǎo)致的項目爛尾，及其引發(fā)的官司可謂層出不窮、屢見不鮮。于是，商品房預(yù)售制招致了普遍的質(zhì)疑，相關(guān)部門醞釀當中的“專戶管理”也證明情況之嚴重已到了令人無法容忍的地步。

　　可見的事實是，現(xiàn)實中地產(chǎn)商對商品房預(yù)售款的移花接木，甚至連行業(yè)“潛規(guī)則”都不是，幾乎每一家房地產(chǎn)企業(yè)都在運用預(yù)售款或?qū)嵭袧L動式開發(fā)，或進行其他投資從中套利，真正做到專款專用的房產(chǎn)企業(yè)真可說是鳳毛麟角。

　　無疑，這種借助預(yù)售款實現(xiàn)利益最大化的資本投機，潛藏著巨大的道義風險和資本風險。在目前房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈普遍性緊張的情況下，滾動式開發(fā)必然殃及業(yè)主正當權(quán)益的獲得，他們當中的很多人不得不付出漫長的等待成本、期房和現(xiàn)房迥然不同的欺詐成本、甚至還有讓人心力交瘁的訴訟成本；而更可怕的后果是，在房地產(chǎn)企業(yè)欲壑難填的擴張之路上，一旦其資金鏈訇然斷裂，不僅房地產(chǎn)企業(yè)、銀行將要為此付出沉重代價，項目爛尾顯然也在所難免，業(yè)主的預(yù)售款難免付諸東流。

　　毫無疑問，房地產(chǎn)企業(yè)這種任意使用預(yù)售款的做法，是在慷老百姓之慨，其中除了利益導(dǎo)向的為所欲為，哪還有丁點責任意識和契約精神存焉？

　　然而話又得說回來，如果房地產(chǎn)企業(yè)都恪守專款專用的準則，對老百姓來說是否一定是好事呢？事情也不是這么簡單。眾所周知，中國目前房地產(chǎn)市場供給總量本就嚴重不足，滾動式開發(fā)固然是地產(chǎn)商人利益最大化的手段，但也不能否認它間接給房市帶來了增量，對于房價的回落不能說一點意義都沒有。

　　而今，如果我們勒緊對預(yù)售款的管制，可預(yù)見的局面就是：其一，地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)遭遇堅冰，房市供應(yīng)量驟然減少，而需求依然旺盛，房價上升應(yīng)為必然；其二，肯定有不少中小型房地產(chǎn)企業(yè)被掃地出門，地產(chǎn)市場壟斷狀況加劇；其三，持續(xù)不減的盈利欲望，促使房產(chǎn)企業(yè)尋找新的融資渠道，投機性很強的國際游資由此乘虛而入，增加房市的不確定性。

　　至此，我們可以清晰地看到籠罩在商品房預(yù)售制上的悖論和難堪——繼續(xù)維持吧，有辱商業(yè)倫理的大節(jié)，毅然取消吧，市場風險接踵而至，總之是進退維谷、動輒得咎�；蛟S可以這么說，商品房預(yù)售制就是

　　但無論怎樣，商品房預(yù)售款的濫用及其預(yù)售制的巨大漏洞構(gòu)成了房地產(chǎn)市場致命的硬傷，在不傷害市場正義和公眾權(quán)益的情況下如何起而拯之，考驗著有關(guān)部門的治理智慧。

　　[稿源：紅網(wǎng)]

　　[作者：張若漁]

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