5100萬現(xiàn)金被盜，輿論集中抨擊農(nóng)行管理松懈、制度執(zhí)行不力、公司治理混亂等，我要說的是，這統(tǒng)統(tǒng)是皮毛，出路在于產(chǎn)權(quán)改制，而不是就事論事地反思如何亡羊補(bǔ)牢�！�—魯寧(媒體評論員)

　　4月14日發(fā)生的建國以來從未有過的驚天大案，瞞報3天后案情才昭告天下……為平息天怒人怨，中國農(nóng)業(yè)銀行責(zé)令該行河北省分行行長瞿建耀辭職，同時丟官的還有副行長鄧振國、紀(jì)委書記徐躍生。對此案發(fā)生單位邯鄲分行行長、會計(jì)副行長、保衛(wèi)副行長及該分行現(xiàn)金管理中心正、副主任也僅予以免職處理。

　　這樣的處置，雖說只是第一步，但顯然輕到不能再輕。相反，案發(fā)分行現(xiàn)金管理中心在崗人員全部下崗接受審查的處置，卻又明顯帶有“集體打屁股”之嫌。現(xiàn)金管理中心工作人員肯定出了大問題，但不可能人人都有責(zé)任——這叫常識。

　　愚以為，出現(xiàn)這樣的驚天大案，不管以任何理由加以搪塞，至少，邯鄲分行行長及兩名分管副行長，已涉及玩忽職守之嫌。

　　中國農(nóng)業(yè)銀行重起爐灶始于1979年，走到今天，有員工50萬眾，分支機(jī)構(gòu)超過2萬家，號稱在全球1000家大銀行中排名25位，已躋身

世界500強(qiáng)企業(yè)之列。援引官方金融網(wǎng)站的公開資料，農(nóng)行的

不良資產(chǎn)率雖經(jīng)多次剝離(本質(zhì)上系動用納稅人血汗錢堵窟窿)，仍有7000多億貸款肉包子打狗有去無回，至今不良資產(chǎn)率高達(dá)26.1%。以國外普遍的銀行標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)行又豈止是“浮腫”？

　　5100萬現(xiàn)金被盜，并非一次性作案，已被捕的2名犯罪嫌疑人早在本次作案前，就對金庫施以“螞蟻搬家”術(shù)。案情逐步浮出水面后，輿論集中抨擊農(nóng)行管理松懈到如何如何……請問，這僅僅是管理松懈嗎？!

　　事實(shí)是，農(nóng)行的損失和不良聲譽(yù)絕非此驚天大案所致。遠(yuǎn)的先一筆勾銷，我從官方金融網(wǎng)站摘錄以下一組數(shù)據(jù)：2004年國家

審計(jì)，農(nóng)行違規(guī)、涉案金額600多億元，分支行違規(guī)嚴(yán)重。2005年國家審計(jì)，農(nóng)行違規(guī)、涉案金額仍高達(dá)615.6億元，查出涉嫌犯罪案件51起，涉案金額86.84億元，涉案當(dāng)事人157名。

　　農(nóng)行的問題，也包括一切待改制的大小國企的問題，表面上都是管理漏洞、制度執(zhí)行不力、公司治理混亂等等。我要說的是，這統(tǒng)統(tǒng)是表象，是皮毛，農(nóng)行及國企相當(dāng)普遍的大要案頻發(fā)，產(chǎn)權(quán)不清才是問題根本!

　　農(nóng)行迄今還是國有獨(dú)資銀行，其資產(chǎn)名義上歸全民所有，實(shí)際上所有者被長期虛置。所有者缺位的結(jié)果——尤其拿工行、建行、中行相繼通過股改在海內(nèi)外上市后作對比，發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)部的“跑、冒、滴、漏、盜”現(xiàn)象就更顯刺人耳目。顯而易見，雖說實(shí)現(xiàn)了整體上市的“工、建、中、交”等銀行已初具現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，但遠(yuǎn)談不上已成真正的股份制商業(yè)銀行，不過，至少邁出了這一步后，內(nèi)部的“出血點(diǎn)”已明顯減少�？梢姡�農(nóng)行的出路在于產(chǎn)權(quán)改制，而不是就事論事地反思如何亡羊補(bǔ)牢。

　　海外有輿論認(rèn)為，農(nóng)行改制(上市)屢屢難產(chǎn)，今年入春后似乎呈看好跡象，此大案一出，農(nóng)行改制的天空再度變陰。國內(nèi)也有網(wǎng)民質(zhì)疑：再為農(nóng)行花費(fèi)巨額的改制成本值不值？愚以為，不是值不值，而是基于“中國特色”的約束條件，對其施以產(chǎn)權(quán)手術(shù)，重新包裝后上市，越快越好，多拖一天，它必流更多的血……

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