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媒體觀點http://www.sina.com.cn 2007年04月24日 09:50 21世紀經濟報道
【約翰·麥凱恩】 來自亞利桑那州的資深共和黨參議員約翰·麥凱恩(John McCain)在其總統競選活動中表示,近年來共和黨的開支巨大,政府已經忘記了自己的使命。他承諾,如果他當選總統,他將削減稅率,控制財政支出,通過推崇自由貿易來振興美國經濟。 麥凱恩在其第一個有關經濟的競選演講中重申了他對自由市場的重視,并且強烈地表達了對自由貿易的贊同。但是,他也表示,他會對美國的失業援助項目進行全面的調整,幫助人們在新經濟中就業。他提出,政府需要調整政策去幫助那些因為經濟環境發生變化而失業的人。他說,政府現在失業保險項目還是上個世紀50年代的樣子。他呼吁,應該把各項援助計劃結合起來解決失業、職業培訓和教育問題。麥凱恩還指責政府在2005年的卡特里娜颶風中反應遲鈍。他批評說,當災難真正發生時,政府竟然不能把飲用水送到災民手里。 在談到敏感的減稅問題時,麥凱恩表示,他將會繼續支持布什政府的稅收計劃。不過,并非每個人都相信麥凱恩的表態。保守人士和民眾普遍認為,在這個問題上,麥凱恩是口不應心。因為當初布什政府提出減免稅收之時,麥凱恩是持反對意見的。(《紐約時報》) 【曼恩·奧賽尼】 近日,匯豐銀行迎來了一位新的大股東。沙特第六大富豪曼恩·奧賽尼(Maan al-Sanea)在過去兩個月里購買了匯豐價值33億英鎊的股票。現在,奧賽尼位于開曼群島的投資公司Singularis Holdings持有的股票總共達到了3.6億股,相當于3.1%的股權。這也使他成為了匯豐銀行的第二大股東。 奧賽尼是在二月中旬開始購買這家歐洲最大銀行的股票。在那之前,匯豐在美國的次級按揭問題被曝光,投資者普遍不看好其股票,導致股價下挫,跌至9個月以來的最低點。這迫使匯豐在今年2月發出了罕有的盈利警告。奧賽尼當時認為,吸納匯豐股票的大好時機已經到來。 他把對匯豐的投資看作是一項長期戰略。Singularis Holdings公司表示,奧賽尼對匯豐銀行關注已久,并且對其花了很大心思,他相信匯豐根基扎實,并且對其管理層充滿信心。不過,至于他是否會繼續增持匯豐股票,奧賽尼則拒絕公開表態。 根據《福布斯》最新富豪榜單的排名情況,奧賽尼目前凈資產大約為75億美元,F年52歲的他在沙特的業務多元化,包括地產開發、醫療保健等項目。除了匯豐,白手起家的奧賽尼也對其他銀行感興趣,F在,他已經擁有多家銀行的股份,包括花旗銀行、中國銀行等等。(《衛報》) 【霍華德·斯金格】 索尼公司PlayStation 3在歐洲創紀錄的成功多少令其挽回了一些面子。總裁霍華德·斯金格爵士(Howard Stringer)宣布,PlayStation 3在歐洲的銷售量已經接近80萬臺。在英國上市的頭兩天,銷售額就達到1億英鎊,這可能是有史以來消費電子產品的最高紀錄。 索尼在歐洲市場上的PlayStation 3添加了更多游戲,滿足了歐洲消費者的預期,在日本上市的PlayStation 3在此方面卻遜色不少,這可能也是其日本市場失利的原因。斯金格爵士說,隨著網絡內容商之間的聯系越來越緊密,合作日益廣泛,硬件產品應該利用這個趨勢,利用內容來推動產品銷售。 這位來自威爾士的總裁曾誓言會在明年三月之前將索尼的利潤提高5%。他說,索尼正在一步步克服障礙,不過,公司各部門之間的配合還有待加強。他指出,現階段,在所有部門中,消費電子產品業務的表現相當出色,與之相當的還有液晶電視、數碼相機和攝像機等業務。 目前,索尼已經把對2007年全年收入的預期提高到5億美元。高盛集團的分析師Fujimori表示,考慮到當前日元的疲軟和固定成本的下降,索尼消費電子部門很有可能在07財年的利潤會創下新高,超過7%。 (《金融時報》) 【查爾斯·希莫尼】 微軟Word之父查爾斯·希莫尼(Charles Simonyi)成功地結束了為期13天的太空之旅。他乘坐的太空飛船經過3個多小時的飛行后,在周六平安地降落在了哈薩克斯坦境內。這次旅行希莫尼共花費了2500萬美元。 在工作人員的幫助下,希莫尼興奮地走出了飛船機艙。今年58歲的希莫尼是匈牙利后裔,是微軟最高智囊團的核心。他親自設計了微軟的程序員管理體系。正是在他的帶領下,微軟開發出了Word、Excel等辦公軟件。這也使他成為了一名億萬富翁和軟件史上的傳奇人物。希莫尼在斯坦福大學取得了計算機的博士學位。他撰寫的有關“匈牙利表示法”的博士論文成為了每個Windows程序員必須首先學習的課程。 現在,希莫尼是繼丹尼斯·蒂托(Dennis Tito)、馬克·沙特爾沃思(Mark Shuttleworth)、格雷戈里·奧爾森(Gregory Olsen)、阿努什·安薩里(Anousheh Ansari)之后,成功完成太空遨游的第五人。他們都是乘坐俄羅斯的火箭飛船抵達國際空間站。(《紐約時報》) 【李·斯考特】 如同低價策略一樣,擴張的沖動深深地融在沃爾瑪的基因里。去年,沃爾瑪在美國幾乎每一天都有一家新店開張,F在,總裁李·斯考特(H. Lee Scott Jr.)表示,沃爾瑪計劃在未來五年里繼續保持這樣的速度。 他宣布,在美國市場上沃爾瑪還能再開4000家超級購物中心。目前,它已經擁有2000家。對此,業界普遍持懷疑態度,質疑斯考特是否認識到沃爾瑪在美國市場上的增長上限問題。不過,斯考特卻認為,沃爾瑪應該抓住現存的擴張機會。 然而,華爾街卻沒有興趣來分享斯考特的樂觀精神。沃爾瑪的股價現在已經大大低于2004年。自從斯考特2000年上任以來,在摩根士丹利的零售指數上升180%的同時,沃爾瑪的股價卻總共下跌了30%。斯考特自己也認識到了華爾街的不滿,這也是他在上個月提高了股東分紅的原因。 零售業的分析師認為,沃爾瑪已經駛入了一條不可避免的低速增長道路。在其近50年的發展過程中,“每日低價”策略加成本控制使這家來自美國歐薩克這樣一個小地方的公司成為了零售行業的霸主。然而,在過去的一年半里,沃爾瑪的增長公式卻開始失效。在2006年里,沃爾瑪美國市場的利潤只增長了1.9%,這是其有史以來的最差表現。更糟糕的是,這樣的趨勢在今年還將繼續。而它的競爭對手的業績卻紛紛開始上漲,其增幅甚至超過沃爾瑪的五倍。 分析師表示,沃爾瑪能否走出增長困境的關鍵在于斯考特是否會關注海外市場。沃爾瑪如要重新找回昔日的強健勢頭,中國、印度和巴西等市場甚為重要。(《商業周刊》) 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風采,盡在新浪財經新評談欄目,歡迎訪問新浪財經新評談欄目。
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