王磊

　　最早提出反思外資、關注中國產業安全與經濟安全問題的國內機構，應該是中華工商聯(亦稱“中國民間商會”)。隸屬該機構的“全國并購公會”，早在兩年前就提出，要注意企業并購過程中出現的“國退洋進”現象。

　　當時，出于對國有資產流失的擔心，在國企改制中，MBO(產權改制中管理層控股)被叫停，國有企業民營化一時間成為“禁區”。內資進不來，引進外資似乎就是水到渠成。許多地方的優質企業，就是在引進“戰略投資者”的招牌下全方位向“外資”拋出橄欖枝的。

　　中國人民大學商法研究所所長劉俊海認為，許多本土企業面對外資時，總是做出“望眼欲穿、嗷嗷待哺”的樣子，因為想獲得資金和技術，就“有奶便是娘”，簽署協議時忽視風險，不注重自我保護，最終發現吃虧了，就開始鬧情緒，而忽視誠信原則。在他看來，娃哈哈與達能之間的爭執更像一起“失敗的婚姻”，雙方只能“共苦”，卻不能“同甘”。

　　有人可能會說，娃哈哈年銷售幾百億元，不論怎么說是個飲料企業，它的控股權和品牌轉讓給外資，和國家經濟安全有關系嗎？單個企業的歸屬權也許不重要，但它的示范效應卻影響巨大。當下已經稍微做大的幾十家本土優質企業，都面臨著資金、技術、全球市場等“成長的煩惱”，如果這個門檻邁不過去，困局無法擺脫，轉而都被跨國企業控股或收購了，這樣的損失將是無法彌補的。

　　考慮到能擴大地方的知名度、快速回收現金增加財政收入、提升政績等，地方政府的引資沖動似乎可以理解。但是，如果站在國家宏觀產業布局和提高核心

　　國家間的經濟競爭，最終體現在企業間競爭；企業間的競爭，小則體現在市場占有率、技術先進程度等微觀指標，大則表現在企業間相互并購的“你死我活”的爭奪。

　　因此，與跨國企業近距離的肉搏之后，我們看到，本土企業丟掉市場，喪失品牌，最終一股腦兒把自己的控股權賣掉，這絕不是單純的市場問題，這是一個國家在經濟競爭的本質層面，被擊敗了。

　　今年“兩會”期間，全國工商聯并購公會再次提交了《關于建立國家經濟安全體系的建議》的提案。工商聯是代表本土企業家的組織，這足以顯現出，在經濟競爭最前沿陣地上，本土企業家感受到的巨大競爭壓力以及他們的恐懼。

　　多年來研究經濟安全問題的并購公會秘書長王巍，是一位冷靜的學者。他曾對記者表示，關注國家經濟安全還有更深的層面：那些關系到國家經濟命脈的大型企業，現在紛紛開始到海外上市、投資和并購，所聘請的投行、券商、財務顧問、律師、會計等金融中介機構，都有外資或跨國財團背景。這些大型金融中介機構，恰好與中國企業的競爭對手、那些跨國公司，有著悠久和密切的聯系，這中間的巨大風險才關系到國家經濟的整體戰略。

　　他的話令人警醒：“高盛幫你承銷了

　　這可能是工商聯反復提議，中國要組建自己的“經濟安全事務處理機構和預警機制”的根本動議。在經濟全球化時代，弱者要變成強者，經濟要崛起，絕不是一個想當然的過程。

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