陳劍

　　●提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構的水平

　　●加大投資改進城市基礎設施

　　●推動區(qū)域城市合作水平提高

　　●對區(qū)域旅游業(yè)產(chǎn)生積極影響

　　2008年北京奧運會，除北京作為主辦城市以外，還涉及青島、香港、天津、秦皇島、沈陽和上海6個項目城市。除了香港和上海外，其余5個城市都屬于環(huán)渤海區(qū)域內(nèi)的城市。加強區(qū)域合作，是發(fā)展奧運經(jīng)濟的重要措施。

　　一是通過奧運提升整個區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構水平。奧運會的舉辦將給整個區(qū)域的建筑和建材業(yè)、環(huán)保業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)以及傳媒和廣告業(yè)帶來商機。這就為整個區(qū)域，特別是奧運會舉辦城市的產(chǎn)業(yè)結構調整提供了契機，通過奧運會推動整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構的調整，特別是推動文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而提升整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構水平，對整個區(qū)域的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。

　　二是大力提升整個區(qū)域內(nèi)城市基礎設施水平。2008年奧運會，無論是舉辦城市北京，還是賽區(qū)城市青島、香港、天津、秦皇島、沈陽和上海，為保證奧運會的順利舉辦，都不同程度地加大了城市改造力度，加大了對城市基礎設施的投資。這對整個區(qū)域內(nèi)的城市基礎設施水平的提升有著重要影響。

　　三是推動區(qū)域之間城市合作水平的提高。為保證奧運會的順利舉辦，需要奧運城市之間開展一系列的交流與合作。奧運會作為城市之間交流與合作的紐帶，推動了區(qū)域間城市合作水平的提升。隨著北京奧運“三大理念”的宣傳普及，特別是綠色奧運理念的實施，需要將整個區(qū)域看作一個整體進行規(guī)劃，這必然會加大區(qū)域城市合作水平。

　　四是大力推動整個區(qū)域旅游業(yè)服務質量和水平的提高。奧運會對旅游業(yè)的影響十分顯著。奧運會將吸引大量國內(nèi)外游客，這些游客不僅要去北京，也有相當數(shù)量的游客要去其他鄰近城市，這無疑會對整個區(qū)域旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

　　奧運會的舉辦，直接受益的是第三產(chǎn)業(yè)，特別是第三產(chǎn)業(yè)中與奧運會關系密切的旅游業(yè)、商業(yè)餐飲業(yè)、社會服務業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、會展業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、媒體傳播業(yè)等行業(yè)。大力加快這些行業(yè)的發(fā)展步伐，積極為行業(yè)的發(fā)展提供政策扶持，就成為利用奧運調整中國產(chǎn)業(yè)結構的主要措施。以主辦城市北京為例，通過奧運積極調整不符合首都功能定位的產(chǎn)業(yè)，對那些高耗能、高污染的行業(yè)限制其發(fā)展，例如鋼鐵、

化工等行業(yè)的有計劃搬遷、山區(qū)小煤礦整體關閉，也是強化首都經(jīng)濟特色、把握奧運商機的重要內(nèi)容。奧運會籌備工作5年來，北京通過發(fā)展奧運經(jīng)濟，推動首都產(chǎn)業(yè)結構調整取得了重大突破：北京第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重已經(jīng)由2002年的61.3%提高到2006年的70%，現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重不斷增大。

　　舉辦奧運會也為舉辦城市打造城市品牌，擴大舉辦城市在國際上的影響力提供了機遇。應當充分利用奧運會這一千載難逢的歷史機遇，挖掘奧運會帶來的全球品牌效應。在塑造城市品牌方面，應將整個城市作為一個整體、一個品牌進行精心包裝設計，并利用項目招投標、企業(yè)咨詢、海外推介、國際交流等有利機會向世界展示舉辦城市的新形象、新面貌。

　　奧運更是企業(yè)走向世界、展示自己、推進名牌戰(zhàn)略的最好舞臺。企業(yè)可以通過有意識地運用適合企業(yè)或品牌自身特點的營銷手段，借助奧運會的廣泛影響力提升企業(yè)價值和品牌在公眾心目中的地位。通過奧運鑄名牌，國內(nèi)企業(yè)應盡快熟悉市場開發(fā)的規(guī)則與做法，應當利用“本地化”優(yōu)勢，抓住奧運會期間需要大量產(chǎn)品、服務供應的契機，在體育器材、辦公用品、家具、服裝、啤酒、鮮花、紙張、綠色食品等領域，爭取成為奧組委供應商。

　　企業(yè)還應當積極尋找奧運會市場開發(fā)以外的商機，借奧運創(chuàng)品牌。應當充分利用國內(nèi)外大公司、大企業(yè)紛紛來北京尋求商機或戰(zhàn)略合作伙伴的良好機遇，發(fā)掘、利用和延伸國外大公司、大企業(yè)的名牌資源，發(fā)揮在銷售網(wǎng)絡、人力資源等方面的本土優(yōu)勢，加強與已占據(jù)奧運市場的知名跨國公司合作，采取品牌授權、合作供應、結成非股權式的戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式，成為國外大公司的“第二貨源”、“本土品牌”，或局部環(huán)節(jié)的技術合作伙伴。

　　(作者為北京社會主義學院副院長、研究員)

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