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財經(jīng)縱橫

張庭賓:自由匯率論妄圖炸毀中國價格的三峽大壩

http://www.sina.com.cn 2007年02月13日 02:18 第一財經(jīng)日報

  ——貿(mào)易順差與人民幣匯率真相之五

  在關(guān)于貿(mào)易順差和人民幣升值的爭論中,除了理論上需要明辨是非外,更需深入辨別各方人士的價值立場。

  誠然,不能指望辯論者都真實地披露自己代言的國家和利益集團,一則,確有人真誠地信仰某種學(xué)說,而并不認(rèn)為自己為某個國家或利益集團代言;二來,也肯定有那些明知自己是某種利益的代言者,但為了替本方博取最大化利益,進而為自己贏得更豐厚的傭金,而故意打著為中國、為社會公眾的旗號,以圖混淆視聽,渾水摸魚。

  對于這種錯綜復(fù)雜的亂局,試圖辨別每個參與者的真實立場是徒勞的。但是,我們可以通過客觀的利害分析法,去評估不同的匯率政策對不同國別、不同利益集團的利弊得失,進而得出對中國的影響,作為決策的參考。

  筆者前文曾述,由于傳統(tǒng)地緣的鴻溝、政治壁壘和不同的經(jīng)濟模式,東方與西方世界形成了兩個落差極大的價格體系。西方高價格體系猶如三峽大壩上游之水,中國的低價格體系猶如壩下游之水,而隨著世界制造能力向中國的轉(zhuǎn)移,中國與世界兩個價格體系開始接軌。

  目前,圍繞貿(mào)易順差與人民幣匯率政策的論戰(zhàn),實質(zhì)上是不同國家、不同利益集團在激烈爭奪人民幣匯率政策的輿論控制權(quán),以圖影響決策層和社會公眾的判斷,進而間接地爭取人民幣匯率政策的主導(dǎo)權(quán),即當(dāng)下中國與美國的兩個價格體系如何進一步接軌,此刻,中國正面臨兩種主要道路選擇。而不同的接軌方式將會導(dǎo)致截然不同的利益分配格局。

  第一種是將水壩一次性炸開,讓上下的水位在巨浪滔天后對齊,但高懸半空的上游之水狂瀉而下,必然對下游中國造成滅頂之災(zāi)。這種方法就是人民幣匯率和資本項目的完全自由化。但這個比喻有一點不到位的,那就是,熱錢與上游之水不同點是,它以人民幣極快升值沖擊了中國經(jīng)濟后,還會倒卷而去,形成先沖擊后倒卷的雙重災(zāi)難。

  第二種方法是中國目前采取的方法,在上下游水壩中間建立一個船閘——參照一籃子貨幣的小區(qū)間浮動匯率制度,允許船只運貨自由通過(貿(mào)易項自由),但控制上游的水(國際資本項目)有節(jié)制地下流,這樣通過10~20年的時間,漸進擴大船閘容量,此消彼長之下,波瀾不驚地完成中國與美國的價格體系對接。

  這兩種模式中,前者意味著美元的快速貶值,人民幣的急速升值,美國的通貨膨脹將失控,引發(fā)全球性的金融動蕩,美國人將突然失去來自于中國消費福利,中國工人將出現(xiàn)大范圍的失業(yè),中國制造崗位勢必流到價格更低的發(fā)展中國家。當(dāng)全球經(jīng)濟金融遭遇由此而來的巨大危機之后,由于美國經(jīng)濟和金融體系的彈性程度更好,美國將從這場經(jīng)濟災(zāi)難中較快恢復(fù)。但是,中國的“世界工廠”將失去競爭力,較為脆弱的金融體系很可能崩潰,國家從而失去對本國金融系統(tǒng)的控制權(quán),深陷拉美化陷阱。受益者則是一些沖浪高手——對沖基金等熱錢——因為風(fēng)浪越大他們越能賺取暴利。

  后一種模式對中國、美國和世界經(jīng)濟都是良性循環(huán)的辦法。中國可以有時間持續(xù)提升“世界工廠”的競爭力,可以有時間持續(xù)改善金融系統(tǒng)的健康,并通過社會保障改革的完善而提升國內(nèi)消費能力,逐漸降低外資依存度和外貿(mào)依存度。這種漸進性非常重要,這就像一個嚴(yán)重饑餓的人,突然面對一堆大米,最好是先喝稀粥,后吃稠粥,再吃干飯,一頓一頓地吃,才能強身健體,否則,一開始就暴食干飯甚至是生米,那后果不堪設(shè)想。對于美國來說也是一樣,人民幣的小幅漸進升值,使得美國在歐元的競爭壓力下,可以避免通貨膨脹的失控,有助于給美國創(chuàng)造條件,逐漸節(jié)制過度消費,以提升儲蓄率,減少財政赤字。

  換一個角度,從資本屬性看,我們可以把資本分為三類:即一,工商業(yè)資本,通過制造和銷售實物商品而獲得利潤;二,傳統(tǒng)金融服務(wù)資本,通過給工商業(yè)實業(yè)提供金融服務(wù),通過服務(wù)傭金獲得利潤,比如銀行貸款業(yè)務(wù)和IPO投行業(yè)務(wù);三,以對沖基金為代表的熱錢衍生資本,通過

資本市場的跌宕起伏賺取差額利潤者,他們自身并不直接創(chuàng)造利潤,其利潤都是靠剝奪前兩者的財富而來。

  在前一種模式中,大起大伏的經(jīng)濟和金融動蕩對整個世界必然是“負(fù)和”博弈,亞洲金融危機已經(jīng)充分證明了這一點。巨浪狂飆之時,最有利于熱錢沖浪,在短期內(nèi)賺取驚人的暴利,他們對目標(biāo)國工商業(yè)殺傷力最大,對目標(biāo)國傳統(tǒng)金融業(yè)也傷害很大;與此同時,由于發(fā)達國家的跨國公司金融風(fēng)險對沖機制很成熟,又多在母國資本市場上市,只存在短期負(fù)面影響,反而可以利用跌宕起伏,擊潰中國本土競爭對手,有利于他們進一步擴大在中國市場的份額。

  而后一種模式中,最受益的是本土的工商業(yè)和金融業(yè),對沖基金等短期熱錢將無法興風(fēng)作浪,中國制造和世界經(jīng)濟將演繹良性循環(huán)的共贏局面。

  一言以蔽之,中國的“中國制造”與短期熱錢勢不兩立。擴大人民幣匯率區(qū)間,放松資本項目流動,這些試圖在短期內(nèi)放任熱錢的行為,事實上正動搖著“世界工廠”地基,自毀著中國可持續(xù)發(fā)展的

長城,松動著中美間價格“三峽大壩”。


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