周明華：石油三巨頭自喻管理大師像說相聲

　　單以頻發的安全事件和臃腫的流通管理現狀便可以說明，石油行業的管理不先進甚至落后，無法成為全國其他企業之效尤

　　周明華

　　1月5日，中石油老總蔣潔敏、中石化總裁王天普、中海油老總傅成玉首度回應公眾對壟斷利潤的質疑。三巨頭幾乎一致地稱，與國際油價比，國內油價仍偏低。高利潤主要不是來自壟斷而是加強管理創造的。蔣潔敏舉例稱：去年12月，國內汽油價為每噸5200元，而同期新加坡汽油每噸折合人民幣5509元。

　　公眾所質疑的高利潤達到何種程度呢？被國資委主任李榮融所額手稱慶的三巨頭業績是：去年央企全年利潤7200億元。僅三巨頭之利潤總額加起來約占央企總利潤的一半約3600億元。在此利潤大單前，即便李榮融能喜出望外，即便三巨頭拍著胸脯說應功歸于管理，而恐怕公眾實在難于認可。

　　管理的字面語言是負責某項工作使其順利進行，人類對企業管理知識的探索也從未停止過。三名石油老總輕飄飄一句高利潤業績出自管理之手，3600億元是他們內部挖潛給“挖”出來的。如果真這樣，三巨頭完全可以被封為世界一流的“管理大師”，且這種博弈商海的能力完全可以稱作“一種天才般的智慧”。

　　甚至我們可以將“管理大師”的管理藝術變成三根“扎在當今社會浮躁穴位上的針”，去拯救那些一直在“成本大、銷售差、管理亂”的泥沼中不能自拔的國企，特別是去“針灸”那些不得不生產某種產品的國企的“管理軟肋”，使它們盡快擺脫困境，讓那些數年工資不漲反跌的工人也嘗嘗改革帶來的甜頭，讓那些不得不下崗回家的兄弟姐妹盡快回到機聲隆隆的車間勞作。

　　但實情并不是這樣，三巨頭倒像是在說“群口

相聲”。中國石油行業的管理水平還不高。有些慘痛記憶時間根本無法沖淡：2003年中石油的“12.23”開縣井噴，瞬間奪走240多條生命。事后查明，這是嚴重的違規生產所致，暴露出嚴重的管理缺陷；2005年松花江被“吉化之爆”污染，釀就哈爾濱停水及國際環境水系被污染風波；之后見諸報端的小井噴小泄流一直未停過。就在去年歲末的四川宣漢氣井泄流事件，也是在10天后才艱難地實現成功壓井。

　　實際上，我國的油品市場定價，因某種行政推手作用已部分扭曲。就拿新加坡來說，該國公民年收入與我國公民年收入有巨大落差，他們的油價里包含30%的稅，沒有我國的高速路費、過橋費、

養路費等額外支付。

　　恕我向三巨頭頭上澆盆涼水，單以頻發的安全事件和臃腫的流通管理現狀便可以說明，石油行業的管理不先進甚至落后，無法成為全國其他企業之效尤。不僅不值一學，我們還應盡快捅破壟斷這層窗戶紙，徹底厘清里面的未盡信息，還公眾以更多的知情權與監督權。

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