不是網絡 而是價值

　　王長春

　　當“YOU”成為時代周刊的年度風云人物。“你”第一反應是什么？是在你的MSN上驕傲的宣稱——原來是“我”？還是趕快登錄時代網站，貪婪(或者粗糙)地瀏覽那個被Google用十多億美元收購的網絡個人視頻門戶YOUTUBE？

　　當“你”翻看到這一部分：YOUTUBE的三個創始人——又是頭罩T恤、嘻哈扮酷的硅谷大學生，其中還有一個中國臺灣人——用eBay并購Paypal分得的股權紅利，在硅谷的一個車庫，玩起了一個小小的個人視頻網站。數十個月后，這個網站，已經用日視頻流量1億個，日新增視頻6.5萬個的數字，自證了其巨大的威力。

　　于是，“你”不由驚嘆：這就是網絡！

　　但且慢，先不要急著下結論。當一個個十五六歲的中學生沉溺于MYSPACE中的展示，或者YOUTUBE中的視頻日記時，是誰在背后挖掘一一個散布全球的個體，可能匯聚成的價值？是誰又在持續地關注和分析一種現象，能在一夜間風靡的理由和意義？

　　最直白地說，又是誰，讓“你”以一種影響力非常的方式，成為全球化的主角？

　　那個始終激情澎湃的《紐約時報》記者弗里德曼說，世界是平的。從班加羅爾INFOSYS的虛擬辦公會議，到中國大連成千上萬中學生勤學日語的熱鬧景象，弗里德曼似乎找到了大片的例子，來證明流動性無孔不入的“抹平”作用。

　　然而，即便他如何自得于在麻省理工大學關于“十大全球抹平力量”演講的網絡影響力，他還得為一件事煩惱：那就是他的這本光在美國市場就銷出了100萬冊的暢銷書，遭遇了真正“全球化的盜版”。而且其中絕大部分，都是通過網絡這個“抹平的渠道”。

　　不要低估了流動渠道的迷失作用：當個人無節制的欲望遭遇網絡，往往帶來的是毀滅性的結果。

　　所以，不要過早宣稱Google戰勝了《紐約時報》。越來越多的印刷媒體，正從WSJ.COM的成功，得到啟示并踏上轉型之路。

　　所以，也不要過早地將YOUTUBE貼上“電視殺手”的標簽：不久前在這個視頻網站，一個15歲的小女孩，用廉價的網絡攝影機，拍下一系列“視頻日記”，吸引了數百萬青少年狂熱點擊，最終被證實只是幾個好萊塢導演為宣傳新片玩的噱頭。

　　所以，一個仍在發展中的結論是：2007年，網絡還將“殺死”很多東西，但它“殺死”不了價值。

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