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三一重工總裁向文波:外資就是資本 不要神化它http://www.sina.com.cn 2006年12月11日 09:50 中國青年報
本報記者 王堯 “如果不是利用博客這種方式,我的意見不知被扔到哪個垃圾箱了。”最近在武漢舉行的央視中國經濟年度人物“中部之夜”會場外,面對本報記者的提問,三一重工總裁向文波(blog)這樣說。 2006年,連打字都不會的三一重工總裁向文波,卻利用個人博客就“徐工并購”事件接連發表46篇評論文章,在中國掀起了關于外資并購的大討論。正是因為這個事件,向文波成為央視主辦的中國經濟年度人物提名人。 他說:“博客文章是我手寫后,讓人錄入電腦,再發到博客的。博客把這個行業里的事變成了公共事件。如果我寫信反對,說不定在政府機關的收發室就變成了垃圾,還有可能被一些領導的秘書轉給了徐工。” 向文波說:“我最早就徐工這個事件發表意見,不是在博客上,而是在我們的行業會上,并且當時表達這個觀點的,有很多人。但是博客讓決策者聽到了不同的聲音,這些討論為國家政策調整提供了一個好的氛圍,我覺得我們社會需要這樣的機制。” 向文波的此舉被一些國際媒體稱為“扯起了經濟民族主義的大旗反對外資并購”。他解釋說:“我從來沒有反對外資,也從來沒有反對外資參與國有企業。恰恰相反,我認為,我自己也要去進行國際上的投資,資本的國際流動是一種趨勢。但是我也反對把外資神化,好像外資就是正義的化身,有先進的技術,意味著先進的管理。外資就是資本。” 三一重工和徐工處在同一個行業。向文波作為“徐工并購”事件的利益相關者,就“徐工并購”事件的做法也被一些人士看成是利益之爭。“你在重工行業,反對徐工并購;如果你造高壓鍋,是不是會反對蘇泊爾的并購?為了國家產業戰略安全,反對外資買中國的鍋?” 面對這樣的質疑,向文波說:“賣鍋,我是不反對的。鍋不是戰略產業。徐工是個個案,賣掉一個徐工,可能沒有什么大的損害。但是借這個個案,國家開始重視產業安全的討論,并且制定標準——哪些行業的外資并購國家應該限制,哪些應該鼓勵,哪些應該禁止。這是我有成就感的地方。”財經評論人士水皮現場評論說,向文波沒有私心,讓大家很難相信。 今年央視中國經濟年度人物評選,在中部8名被提名人中,推薦向文波的媒體最多。向文波說:“向文波受到關注只是事件的副產品。重要的是我們這個行業受到了社會和資本市場的高度關注。”財經評論人士水皮說,在這個時候把向文波作為提名人,說明央視對新聞性的關注,對事件本身意義的關注。 去年,三一重工董事長梁穩根作為中國“股改第一人”當選央視經濟年度人物。今年,三一重工總裁向文波談到自己獲得提名時說:“年度人物選的是人,不是企業。國家興亡,匹夫有責。在這個事件中,我盡到了公民的責任。” 十月底,商務部出臺關于外資并購中國企業的規定。但向文波并沒有接著寫博客。他說:“我為什么不寫這個博客了呢?我該說的已經說了,目的已經達到了。凱雷放棄了控股,也間接說明我的觀點是對的。” 更多精彩評論,更多傳媒視點,更多傳媒人風采,盡在新浪財經新評談欄目,歡迎訪問新浪財經新評談欄目。
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