此番2006國際立體花壇，世紀公園累計接待游客量超過60萬人次。爆滿的游客，為公園帶來了收益，但也將展區內12萬平方米草坪“傷”得不輕。光鮮亮麗的植物雕塑與隨處可見的“不毛之地”，形成強烈反差。

　　組委會曾估計，大賽期間公園客流將達到80萬人次。按理60萬人次并沒有超出預計，但為何公園還如此狼狽呢？筆者認為，草坪變“黃土地”，表面上是不文明游園行為留下的后遺癥，更深層次恐怕是經濟利益驅動的結果。立體花壇大賽長達兩個半月，中間又恰逢“十一”黃金周，同時有上海國際音樂煙花節、上海旅游節玫瑰婚典、上海旅游節花車展示等活動舉行。為保證游客安全、植物不受到大面積踩踏和防范臺風、暴雨等危險，組委會曾制訂了包括限制人流在內的一系列應急預案，但預案從未啟動。為什么？算筆“經濟賬”就清楚了。按照世紀公園每張門票35元、游客量60萬人次計算，僅公園門票收入就達2100萬元。與之相比，100多萬元的一次性草地“手術費”，不過是個零頭。

　　精算經濟賬無可厚非，但若以犧牲城市形象為代價，則得不償失，因為形象本身就是一筆財富。英美等發達國家，都曾經歷“先污染后治理”的階段，付出了巨大的代價。幾年前的上海市市長國際企業家咨詢會議上，瑞安

房地產有限公司董事長羅康瑞播放了這樣一部錄像短片：街頭，面對交通信號燈，行人熟視無睹；地鐵，大家你爭我搶，潮水般涌進車廂……1分半鐘的文明短片，讓上海看到了與世界級城市的細節差異。由此及彼，世紀公園的草坪，破壞的不僅是公園形象，更是上海形象。草坪修補簡單而有價，但留在中外游客心目中粗糙的城市細節，豈能一一彌補？

　　城市管理，更應放眼長遠。2010年，上海將舉行世博會。據有關方面估計，世博會客流總量將達7000萬至8000萬人次，平均日、高峰日和極端高峰日的客流量分別為40萬、60萬、80萬人次，持續時間達半年之久。試想，如果“先亂而后治”的理念不根治，只算眼前的經濟賬，而忽視公共活動空間的合理規劃、布局，以及有效管理和疏導，那會怎樣？從這點上說，經濟賬要算，形象賬更要算。

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