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資本湘軍:昔三分天下今余一

http://www.sina.com.cn 2006年10月30日 10:39 紅網(wǎng)

  2002年12月18日,21世紀經(jīng)濟報道拋出《爭奪安塑控股權(quán)湖南廣電鎩羽“鴻儀系”陳倉暗渡“股市湘軍”抬頭?》的文章,一時間市場嘩然。原因有二:一是首次披露鴻儀系實際控制人鄢彩宏的名頭,以及他與電廣傳媒(000917.SZ)董事長龍秋云的同鄉(xiāng)同學情誼,外加他和成功系掌門人劉虹的“恩怨情仇”;二是圍繞鴻儀系、成功系等的股權(quán)交易、資金往來,勾勒出鮮為人知卻又暗地瘋長的“股市湘軍”蔓延軌跡,時至今日,“股市湘軍”已然演化為正規(guī)番號——“資本湘軍”。

  要說大的“資本湘軍”概念,可舉五大系為證:鄢彩宏的鴻儀系、劉虹的成功系、魏東魏鋒兩兄弟的涌金系、傅軍的新華聯(lián)系、朱金武的華天系。前二系,屬于正宗的資本湘軍,老板是土生土長的湖南人,所兼并的上市公司亦盡在三湘四水間;涌金系,當家的是外地兒郎,但收購的上市公司分布在湖南經(jīng)濟最發(fā)達的長沙株州兩地;傅軍乃湘中伢子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出身,但其控股上市公司一在香港(實力中國0472.HK)、一在吉林(通葡萄酒600365.SH),僅有參股的長豐汽車(600991.SH)在湖南;而朱金武是國企領(lǐng)頭人,現(xiàn)已被雙規(guī),華天系下轄華天酒店(000428.SZ)、力元新材(600478.SH、現(xiàn)已轉(zhuǎn)讓給鐘發(fā)平)、銀河動力(000519.SZ)三上市公司,前二者未出本土,后者卻已至蜀國。于是乎,本案分析的資本湘軍縮小歷史的視野,僅評判民營資質(zhì)而又滋生在湖南本土的資本勢力:鴻儀系、成功系、涌金系。

  鴻儀系就是湖南的德隆,此說法無人否認。常德安鄉(xiāng)人鄢彩宏做貿(mào)易起家,后作為發(fā)起人股權(quán)投資凌云B股,分享退出上市公司利潤上億元,自此迷上資本運作,一發(fā)不可收拾。國光瓷業(yè)(600286.SH)、張家界(000430.SZ)、安塑股份(現(xiàn)嘉瑞新材000156.SZ)、亞華種業(yè)四家上市公司依次拿下,毫不含糊。此后借助嘉瑞新材、亞華種業(yè)(000918.SZ)奪取泰陽

證券的控股權(quán)。

  “彩虹(鄢彩宏)看到太陽(泰陽證券),肯定完蛋。”這句笑談,一語成讖。鄢彩宏,正是在他勉力巨資吃下泰陽證券后難以消化,負債三十億元以上,資金鏈崩斷,其間不得不尋求司法力量——同鄉(xiāng)、原湖南省高院院長吳振漢(已被雙規(guī))——違規(guī)介入,最終以單位行賄罪被羈押兩年有余。

  “老板常說,我別的不講,資本運作還是有一套,要不然我能拿這么多公司?我回答說,你出價那么高,當然拿得到啦!”鴻儀前重臣一語破天機。不計成本,只求規(guī)模,不問管理、但套資金的擴張模式,“我只要把湖南省三分之一的上市公司控制,省里就不會把我怎么樣的”天真想法讓鄢彩宏的鴻儀系最先倒下。

  隨后,湘西永順人劉虹的成功系重蹈覆轍。沾染過中央財經(jīng)大學墨水的劉虹,早年做一級半市場和國債起勢,因之也篤信來錢快如閃電的資本運營。不過,客觀而言,劉虹的心沒有鄢彩宏的宏大(他也有入主財富證券的夢想,未遂),但似乎卻比其要細致。他入主的上市公司岳陽恒立(000622.SZ)和酒鬼酒(000799.SZ)都是主業(yè)尚好,規(guī)模可大的非垃圾股,但由于用人不當且疑心深重,所以公司主業(yè)在他手上反倒是一蹶不振,當然在收入每況愈下的不利局面下,可以選擇回饋大股東的方式便是圈走資金了。酒鬼酒4.2億元的轉(zhuǎn)讓款全拿走,真是“藝高人膽大”。

  所幸,劉虹號稱“留一手”:在長沙市區(qū),他利用資金優(yōu)勢和挖掘人脈資源,囤積了千畝土地。即使在劉虹手頭十分吃緊,被迫從上市公司套現(xiàn)挪用時,他一邊說“我已經(jīng)這樣了,你還能怎么的!”一邊死守住壓箱底的寶藏——可以隨時變現(xiàn)的土地。所以很多人傳言“劉虹‘死’不了”,也不是完全沒有道理。

  劉虹曾任副總裁的涌金集團算是正規(guī)的學院派。

福建出身的魏東、魏鋒兩兄弟的父親是中央財經(jīng)大學的知名會計學教授,桃李滿天下,資源亦遍天下。

  并非湘人的魏東能與湖南本地的鴻儀系、成功系共同掌控了兩成的湘股,早有玄機。1994年,北京涌金財經(jīng)顧問公司成立后,類私人股權(quán)投資基金——涌金——迅速發(fā)展了不少湖南客戶,幫他們進行股份制改造和上市設(shè)計。其中成為飛龍實業(yè)(現(xiàn)金荔科技600762.SH)和酒鬼酒上市時的十大股東(后均轉(zhuǎn)讓股份)就是據(jù)此捷徑。自此涌金開始在湖南資本市場翻云覆雨。

  近年來,涌金一改風險投資變身戰(zhàn)略控股。它先是通過控制九芝堂集團從而控股九芝堂(000989.SZ)這個百年老字號中藥品牌,后來,又逐漸將千金藥業(yè)(600479.SH)股份集于囊中,形成實際控盤的最大股東地位。

  “從不接受媒體采訪”的魏東魏鋒,分工明確,兄魏東主導(dǎo)人脈、弟魏鋒負責戰(zhàn)略。“兄弟齊心,其利斷金”,二人最大的低調(diào)特色就是悶聲發(fā)大財。他們對于九芝堂和千金藥業(yè)這兩家公司均為放長線吊大魚,上市之前,涌金就已潛入,先力導(dǎo)公司登陸資本市場,后漸次鋪開預(yù)謀的收購股權(quán)之路。逢低介入,是涌金

理財的不二選擇。2005年證券市場萎靡不振、券商哀鴻遍野之時,涌金殺將進來,吃定成都證券(現(xiàn)國金證券),可謂正逢其時。

  至此,涌金除擁有湖南資產(chǎn)質(zhì)量最好的兩家中藥上市公司之外,云南國際信托和即將上市券商國金證券也盡入麾下。

  整體而言,涌金由京入湘,較鴻儀、成功,少了幾許湖湘文化的“霸蠻”(倔強、認死理)精神,多了幾重皇城根下的理性氣質(zhì),所以,資本湘軍,昔三分天下今余一。

  [稿源:紅網(wǎng)]

  [作者:夏曉柏]

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