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唐昊:讓普通利益集團遏止特殊利益集團

http://www.sina.com.cn 2006年10月24日 09:58 南方都市報

  中國觀察之唐昊專欄

  像美國這樣利益集團政治發達的國家經驗證明的是:更多“普通利益集團”的出現將是遏止“特殊利益集團”膨脹的最好的方式。問題是誰能為這種集團利益的博弈創造一個公平的體制環境,使得強者公正,弱者有所保障?

  據《南方都市報》報道,重慶市交通委員會10月21日透露,單位所有副處級以上干部,將輪流乘公交車上下班,以配合暗訪組,掌握公交車運行狀況、乘客的需求和意見。此言一出,幾乎所有的媒體都認為這是值得報道的“新聞”,其后更成為網絡評論的一時熱點。

  這次重慶交委官員乘公交車的舉措,我想是和此前重慶市市長王鴻舉乘公交車調研的事件有關。不過,即便其中有作秀和跟風領導的想法,但做了總比不做好。何況,此前政府政策制定的習慣向來都是:由一些從來不坐公交車的人來制定

公共交通政策;由一些與社保毫無關系的人來制定社保政策(
公務員
自有退休保障機制而無須社保),如此的政策制定方式顯然難以令人信服。像現在這樣由主管官員自己來坐一坐公交車,無疑意味著一種政策制定思路的變革。

  但是話說回來,只要官員放下身段與老百姓看齊,就會成為新聞,這種事情我總以為是發生在上個世紀。但沒想到社會觀念這個“爐子”是如此難以搬動:幾年前,為緩解交通擁堵,昆明市委書記楊崇勇曾經作出表率,帶頭坐公交車上班;北京市環保局副局長杜少中在“每月少開一天車”啟動儀式上鄭重承諾:從現在起每月少開一天車,盡可能多乘坐公交車;此前也有人大代表建議管交通的領導乘公交上班、管醫療的領導定期去

醫院看病等等。每一次,這類事件都成了新聞,不免令人感到奇怪——目前還沒有一個文件、法律賦予領導干部坐專車上下班的特權,何況我們的領導都號稱是“人民公仆”,哪有主人擠公交,仆人坐專車的?怎么到了今天特權就成了習慣,而反特權、回歸公仆的“本色”反而成了新聞?

  在國外,那些民選的市長、州長,想要搞點特權什么的,不僅程序上困難重重,在主觀上他們也不愿這樣做,因為所謂特權會把他們和真正支持他們的選民隔離開來。至于乘公交車上班,這個在國外也是作為一個公務員或民選官員再正常不過的選擇。倫敦市長利文斯通沒有汽車,更沒有什么專職司機,而是每天坐地鐵上下班。他還解釋說:“這讓我多了1小時的時間可以坐下來閱讀。每天坐地鐵,我也可以知道我負責的公共交通系統到底怎么樣,沒有幾個官員會告訴我公共交通的缺點,我要自己去發現。”同樣這樣做的還有紐約市市長布隆伯格,他和紐約市民一樣,每天乘地鐵上下班。在擁擠的車廂里,布隆伯格經常找不到座位,只能站半個小時。

  近來,六中全會提出要在社會經濟和政治生活中防范“特殊利益集團”所帶來的危害。但在中國,那些“特殊利益集團”不僅僅是指石油、電信等享有經濟特權的集團,也應該包括某些享有特殊政治和社會生活利益的政府機構。所謂“特殊利益”主要體現在我們的政治生活用制度的方式,使得某些利益集團事先就占據了政治經濟生活中的主導地位,并且以剝奪其他弱勢集團的方式來獲得權利和利益。這種安排是以“特權腐蝕政治體制”為代價的,使得本來應該作為“公器”的政府政策成為少數階層和集團享受特權的工具。在歷史上,通過制度與特權階層的合謀而人為擴大不平等的做法,遲早將會釀成不同利益集團之間結構性的沖突,這對國家和人民來說不諦是一個災難。

  在重慶市交委的舉措中,在越來越多的官員把“平民化”作為一種自我標榜的過程中,我們似乎能夠看到特權的合法性在逐漸褪色,某種積極的變化正在發生,但是,指望特殊利益集團自己放棄這種特殊利益,那一定是一個緩慢而艱難的過程。在一個利益博弈進程激烈的社會中,一項持久的政策必定來自有組織利益集團的支持。要限制既得利益集團對社會的控制,唯一的方法是要幫助弱勢群體組織起來保護自身的利益。例如,若想“領導乘公交”變成一種常態,除非那些能夠代表乘客或普通公民利益的代言組織建立起來,把“社會呼吁”變成一種組織性壓力,并在此基礎上形成公交司機工會、“關心乘客利益委員會”、交通管理局之間的良性博弈,如此,則相關的社會規則和默契才有可能建立。像美國這樣利益集團政治發達的國家經驗證明的是:更多“普通利益集團”的出現將是遏止“特殊利益集團”膨脹的最好方式。問題是誰能為這種集團利益的博弈創造一個公平的體制環境,使得強者公正,弱者有所保障?

  (作者系學者)

  本版言論僅代表作者個人觀點


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