趙奕

　　近日筆者參加一個(gè)中小企業(yè)論壇，有一位上海企業(yè)家叫張虎寶，2000年的時(shí)候，他響應(yīng)政府號(hào)召，下海開辦了一家企業(yè)，當(dāng)時(shí)接收了100名下崗工人，并獲得了政府的資助。

　　在隨后的5年內(nèi)，該企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大到200人，而且以下崗職工為主，但再也沒有獲得政府的幫助。

　　洗車是這家企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，但這幾年業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑，人員流失非常厲害，因?yàn)榘l(fā)不出工資。

　　論壇結(jié)束后，筆者跟他聊起，既然當(dāng)初看好這塊市場，為何后來業(yè)務(wù)卻開展不下去。張虎寶說，首先吸引他進(jìn)入這塊市場的，是市容城管部門對(duì)無證洗車的打擊力度在加大，他覺得假如洗車的路邊攤沒有了，那么市場空間無疑將屬于規(guī)范化運(yùn)作的企業(yè)。

　　但是，從目前的情況看，無證洗車顯然有增無減。他表示沒有辦法來跟無證洗車競爭，他們沒有場地，不用繳稅，成本較低。還有少數(shù)市容管理人員和無證洗車者達(dá)成“協(xié)議”，繳納適當(dāng)?shù)摹氨Ｗo(hù)費(fèi)用”，就可以堂而皇之地經(jīng)營。

　　2004年的時(shí)候，張虎寶打算對(duì)下屬洗車點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，把傳統(tǒng)洗車改成噴霧洗車。不僅節(jié)約用水，還可以大量降低對(duì)環(huán)境的污染。但由于技改投入達(dá)到100萬元，對(duì)于這樣的小企業(yè)來講不堪重負(fù)，因此不得不放棄技改夢想。而此時(shí)，政府對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)方面所要負(fù)擔(dān)的責(zé)任，又開始重視起來，各種收費(fèi)讓張虎寶感到壓力巨大。

　　這件事可以引起兩個(gè)思考：

　　一個(gè)是政府政策延續(xù)性的問題，比如對(duì)吸納下崗工人的企業(yè)補(bǔ)貼，能不能把時(shí)間放長，而不僅僅是一年；能否采用貸款、入股等靈活多變的市場化方式，讓政府、銀行、企業(yè)獲得多贏，而不僅僅是“輸血”。

　　第二是政府在建立市場競爭法則上，還有很多事情可以做，假如大家在一個(gè)不平等的條件下競爭，那將產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的結(jié)果。(作者為本報(bào)綜合新聞中心記者)

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