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吸引海外人才:守信比年薪更重要

http://www.sina.com.cn 2006年10月17日 08:40 新京報

  一年一度的“北美留學(xué)人才交流大會”本月在休斯敦、紐約等地巡回召開,吉林、福建、河南三省的大規(guī)模招聘團(tuán)前往太平洋彼岸,向當(dāng)?shù)刂袊鴮W(xué)人提供近兩千個工作機(jī)會,其中更有招聘單位不惜重金,以最高年薪15萬美元招徠海外高級人才。

  15萬美元,對于美國中產(chǎn)階層來說,已算是高薪。在歐洲,能得到這樣報酬的人更是屈指可數(shù)。美國白宮職員中最高級別的年薪是15.7萬美元,只有17名職員能拿到這個年薪,而克林頓當(dāng)總統(tǒng)時年薪也不過20萬美元;美、日、英、法、德、加等國部級、副部級高級公務(wù)員的年均工資為14.12萬美元,處級上下的中級公務(wù)員的年平均工資是6.49萬美元。公務(wù)員是西方各行業(yè)中收入高且穩(wěn)定的“香餑餑”,海外學(xué)子中有能耐在國外得到6萬年薪以上的人,一般來說不會輕易搬家回國。

  所以國內(nèi)單位開出15萬美元的年薪,海外

留學(xué)人才對此多會心存疑慮。其實他們了解國內(nèi)就業(yè)市場的行情:30萬到60萬元人民幣是吸引在專業(yè)領(lǐng)域有一技之長、海外就業(yè)4年左右的“高級人才”的滿意年薪,80萬元左右是吸引具有豐富工作經(jīng)驗、在世界各地闖蕩過的“特高級人才”的年薪標(biāo)準(zhǔn)。

  海外留學(xué)人才一般不會把國外標(biāo)準(zhǔn)套到國內(nèi),也清楚地知道存在“地區(qū)差異”。

  即便開出海外留學(xué)人才看來“差不多”的年薪,他們更擔(dān)心的是能否兌現(xiàn)。筆者在海外生活過多年,常聽到這個博士那個高管被高薪吸引回國了,一年多時間后又聽到他們“降薪”以及對“不守信用”的抱怨。

  的確,吸引回來的“海歸”并不都是高級人才,但出現(xiàn)“降薪”和“抱怨”也有國內(nèi)招聘單位粗枝大葉緣故。一些國內(nèi)招聘單位往往在招聘海外人才時熱情過度、常識不足。那些提供高薪職位的單位負(fù)責(zé)人,在聽?wèi)?yīng)聘者講到許多自己不知道的“國外是怎樣做的經(jīng)驗”之后,往往把應(yīng)聘者拔高到無所不能的“孫悟空”的位置,在高期望值作用下給予高薪。當(dāng)“海歸”人才真正在國內(nèi)實際工作一段時間后,用人單位才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。

  無論是提供一個高薪職位,還是讓海外留學(xué)人才回國,都是件嚴(yán)肅的事,雙方需要經(jīng)過縝密的相互考察。用人單位一旦決定聘用某人,就應(yīng)簽署合同,信守諾言,所謂“用人不疑,疑人不用”。最好把用人的疑問解決在合同簽訂之前,等到把人引進(jìn)回國了才發(fā)現(xiàn)引進(jìn)的不是人才,進(jìn)而降薪降職,這會影響一大批有意回國但猶豫未決的海外學(xué)子。

  其實,最合適的辦法是別在“海外”和“國內(nèi)”之間明顯地區(qū)別對待。為吸引經(jīng)驗豐富、有國際眼光的人才回國效力,稍增加點優(yōu)惠待遇是必要的,但國內(nèi)同樣有杰出人才,一視同仁、惟才是舉才是合理的政策選擇。

  □白爍(北京學(xué)者)

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