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劉以賓
在公眾對銀行等行業高薪的聲聲討伐中，建設銀行董事長郭樹清依然鎮定自若地宣布，將大幅提高員工薪酬30%，還將實施全體員工持股計劃激勵，由此引來不少時評作者的激烈批評。其實，此“宣布”的輿論后果是什么，幾乎誰都清楚，董事長本人肯定也不會例外。郭董之所以“宣布”，想必有他的輿論意圖，之所以“鎮定自若”，想必有他的底氣。
設身處地為郭董想想，他的選擇以及底氣基本上符合其特定的社會角色，這也許是很多評論者所未能想到的。
一家銀行，無論其前身是什么，無論是否已上市，也無論股權怎樣構成，現如今都是金融企業，是企業就意味著要在激烈的市場競爭中求生存、謀發展。作為董事長，他的立場、價值判斷、責任、思路歸結到一點，那就是盡可能地實現資產的保值、增值。有評論者說，建行資產屬于國有，實際上屬于全體人民所有。言外之意，郭樹清首先應考慮的是社會公平，考慮建行漲薪可能給公眾帶來的心理不適。筆者倒不這么認為：
其一，郭樹清既然是受黨和政府委派管理建行資產，追求資產的保值、增值就是理所當然的。更何況，如今政府對國有特大型企業負責人的業績考核，越來越嚴格。其二，錢這個東西，往往隨其存在狀態的不同，而表現出不同的本質屬性。無論建行的資產來自國家注入還是今后有可能私人參股，只要它以資本的方式走向市場，就必須遵循資本運作的規律。
利潤增長、資本增值主要靠人，靠企業干部員工，因此“雇主品牌形象”，成為近幾年所有企業尤其大企業關心的問題之一。所謂“雇主品牌形象”，當然是相對于雇員而言。在人才和勞動力逐步市場化的背景下，雇主品牌形象好，一方面意味著現有人才穩定，員工隊伍凝聚力強，另一方面則意味著從市場上吸引更多的優秀人才。建立良好的雇主品牌形象需要多種條件，而薪酬水平在市場上的競爭力是重要條件之一。建設銀行的漲薪計劃，肯定與此有關；郭董的底氣，大抵也與此有關。
時評家、經濟學家當然可以譴責不合理的高薪，張揚分配公平，而且相信，輿論對推進分配體制改革有著重要作用。然而，在分配體制改革未能真正起步的情況下，僅僅想通過輿論而從根本上改變“郭樹清”們的行為規律，希望他們從維護社會分配公平出發自覺限薪、減薪，這是非常天真的。
郭樹清宣布建行漲薪，在客觀上不啻為對當今社會尤其是分配體制弊端的一種公然挑戰。不讓建行漲薪，法律理由是什么？假如說建行是壟斷，壟斷的標準依據又在哪里？衡量建行現有人均薪酬是高是低，誰能拿出法定的、公認的標準？真問題在于：誰才有責任、資格、能力來接受“郭樹清”們的挑戰呢？
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