五標準審視中國企業國際化

　　國際化進程剛剛開始，各項指標重在均衡

　　時報記者 劉 莉 實習生 謝育

　　隨著越來越多的國內企業走出國門，這些“排頭兵”們的“國際化成果”也越來越為國人所關注。在國內，利潤、現金流等財務指標被視為衡量“國際化成敗”惟一標準，這給包括TCL、聯想等在內的國際化標桿性企業帶來巨大壓力。

　　“財務指標是國際化的重要目標之一，而非衡量國際化成長性的標準。”近期，美國著名咨詢機構波士頓的一份調查報告認為，財務指標評估并不科學，全球化程度、國際化并購、融資能力、創新能力和國際品牌價值才是評估的關鍵性指標。

　　以“財務指標”為標準不科學

　　在激烈的全球競爭中，新興企業的國際化進程不可能一帆風順。對于像TCL、聯想這樣敢于“吃螃蟹”的企業，不僅要奮力駕馭國際化浪潮，更要接受社會各界的“關注”，對一些財務指標更是戰戰兢兢，惟恐遭受質疑。

　　事實上，在國內，最直觀的利潤、現金流等財務指標幾乎成了評判“國際化成敗與否”的惟一標準。于是，聯想去年原本宣布盈利，但為了整合IBM電腦業務，第4季度再次出現虧損，導致2005年全年業績下降80%以上。聯想內部人士表示，即使今年實現了整體扭虧為盈，在今后的運營中還可能因為很多不可知的因素再次出現虧損。

　　TCL在與法國湯姆遜電子公司整合后，即宣布去年底扭虧為盈，但因為歐洲出現非經營性虧損，只好將盈利期限推后。TCL集團總裁李東生坦言壓力巨大。

　　“財務指標是國際化的重要目標之一，而非衡量國際化成長性的標準。”波士頓的調查報告顯示，這項標準不但不科學，還可能將企業引入短視的歧途。

　　五大指標評定國際化成敗

　　經過多年實證研究，波士頓在《新全球挑戰者》報告中發布了評估國際化成長性的五大標準：包括組織全球化程度、國際化并購、融資能力、創新能力和國際品牌價值，財務指標甚至不在其中。根據這些標準，波士頓從中國、印度、巴西等10個快速發展經濟體國家3000多家新興企業的甄選名單中，篩選出極具成長性的全球快速發展經濟體(RDE)百強。

　　國內一位研究企業國際化的專家告訴記者，波士頓五大標準已在圈內引起極大反響，它糾正了以前評判國際化成效重結果而忽略過程的做法。“五大標準涵蓋了企業國際化經營的各個維度，實際上是強調一種均衡發展能力。”

　　這位專家表示，幾乎所有的國際化并購都要經過較長期的整合和消化過程，宏碁為了進軍北美市場曾承受了多年的巨額虧損，索尼在收購哥倫比亞公司后1994年曾出現27億美元的巨額虧損。他開出的藥方是：一、盡可能的加速整合過程，盡快發揮協同效應；二、足夠的融資能力。

　　品牌國際化值得投入

　　《新全球挑戰者》報告同時指出，RDE百強企業中有一些企業“尚未建立清晰、長期的全球化目標和路線圖”，“其實僅僅是在進行投機性的國際化”，追求短期業績，品牌國際化投入不足，或者壓根兒沒有投入。

　　“品牌國際化是企業國際化持續發展的保障，也是成敗與否的標志。”為此，波士頓將其作為新全球挑戰者實現國際化的最高級模式，并把國際品牌價值納入評估國際化成長性的五大標準之一。他們給品牌國際化下的定義是：不同國籍客戶(包括渠道商、消費者等)建立共同的

　　長期以來，眾多國內企業一直在高喊“國際化”，但多以OEM、產品輸出為主，并沒有真正以品牌占領國際市場，品牌影響力仍舊在國內。

　　業內專家認為，從長遠來看，新興全球挑戰者與老牌跨國公司的競爭焦點將是品牌競爭，“我們不能僅僅停留在成本優勢上，還要盡快彌補品牌國際化經營的短板，持續提升品牌的國際影響力。

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