上海難出大企業(yè)家嗎

　　趙何娟

　　“要成為企業(yè)家，天賦很重要，要有高智商、高情商，還要有高膽商，上海本土企業(yè)高管膽子太小，根本出不了大企業(yè)家。”原中國社會科學(xué)院副院長、中歐國際工商學(xué)院名譽院長劉吉日前在出席“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)主體論壇”時非常激動地表示，這也是為什么上海外資企業(yè)往往能夠更加如魚得水的重要原因。

　　一石激起千層浪，頓時會場嘩然，也引發(fā)了一場關(guān)于什么樣的人才是大企業(yè)家，什么樣的環(huán)境才能出大企業(yè)家的熱烈討論。

　　劉吉解釋其“膽商”的含義，就在于有膽識，有膽有謀，還要有成就企業(yè)家膽識的環(huán)境。也許他想說，上海的文化表面開放，實際很保守，這跟長期形成的文化和性格有關(guān)，但我想他真正想表達(dá)的，仍然是國企領(lǐng)導(dǎo)人的選拔機制，這才是“創(chuàng)新的最大阻力”。

　　所以他才會指出，國有企業(yè)很少能選拔出真正的創(chuàng)新型管理人才，多為四平八穩(wěn)的人，他不斷質(zhì)問：“這樣的國有企業(yè)如何能夠做好？而上海更多的是大而無家的國企、大且有名家的外企、小且無家的民企。”

　　我不由得想起了以前批評“拍腦袋”企業(yè)家的舊事，難道說自從有了規(guī)矩束縛了手腳，無膽子又成了一種罪過？這種拍腦袋的企業(yè)家，我們常稱之為“土老板”，但現(xiàn)在這也成了稀有品種。

　　劉吉選擇把更多的期望寄予了那些民營企業(yè)的土老板，他認(rèn)為，目前在中國國企大環(huán)境無法改變的情況下，民營企業(yè)必須要擔(dān)負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的重大歷史責(zé)任。這話聽起來有點咋呼，但仔細(xì)琢磨，還是有一定的道理，尤其是

壟斷行業(yè)下的國企，在高薪舒適的優(yōu)越環(huán)境下，如何要求他們?nèi)ッ笆袌鲲L(fēng)險呢？更別提走出國門了。

　　

復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟研究所所長華民說，資本家可以退出企業(yè)、勞動者可以退出企業(yè)，而企業(yè)家是不能退出企業(yè)的唯一要素。“一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢。創(chuàng)新必須是企業(yè)家的本能。”

　　其實這是中國國企普遍面臨的問題，并不僅僅是“上海性格”。在西方，20世紀(jì)中期完成的經(jīng)理革命,已經(jīng)把資本家的企業(yè)變成企業(yè)家的企業(yè)。而現(xiàn)在的中國，最缺少的就是企業(yè)家的企業(yè)。而偏偏“企業(yè)家的企業(yè)”在劉吉和華民看來，才是真正意義的現(xiàn)代企業(yè)。(作者為本報綜合新聞中心記者)

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