來源：中國經營報 本報記者：趙剛

　　4年前的那個春日，當名不見經傳的29歲江蘇小伙張榮申一擲千金，以32.07億元收購“上海路橋發展”99.35%的股權時，也曾引來質疑之聲。然而，“錢從何來？”的疑問隨著張榮坤真金白銀的陸續到賬而煙消云散。如今東窗事發，原來他挪用的是上海人民的保命錢。

　　2004年，張榮坤民營資本入股上海電氣，幫助上海電氣順利完成了艱巨的國企改制任務，為此后上海電氣赴港上市開辟了道路。主持改制的王成明，贏來了“讓近65億元國資一分錢不流失的情況下，最終還要引來100億元的外來資金”的美名。而張對上海電氣的投資，也在資本市場上獲益匪淺，目前福禧投資所持上海電氣股份的市值已超過25億港元。若非丑事敗露，似乎又是一個雙贏的典范。

　　在這個以金融為經濟中心的時代，涉及本案的官員、民營企業家與國企老總之間，也一改簡單權錢交易的老做法，通過一系列令人眼花繚亂的“資本運作”，為我們展現出一幅“金融時代”官商勾結的新圖景。

　　劇中人每一個都有著雙重的身份，祝均一是正局級的政府官員，又是上百億

　　利用多重的社會身份，再加上相互繁復的控股關系，使“資本運作”成為官商勾結新模式的核心內容。而通過一系列的資本運作，也使某些關鍵環節的違法行為淹沒在大量的合法運作環節當中，對監管層的監管工作提出了更嚴峻的挑戰。我們必須警惕這種官商勾結的新動向。

　　目前，官商勾結的新模式正在倒逼監管工作的新思路。某些不合常理、過度繁雜的資本運作，并非沒有疑點，如果我們能夠引入適當的預警機制，對那些“高度疑似病例”提前介入，重點審查，必定可以減少出事后的麻煩。

　　讓更多的神秘富豪，出來見見陽光吧。

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